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2018年
06.11

区块链风口下，供应链如何被赋能？

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“内外协同，千军万马、步调一致” 是每位供应链管理者的梦想。之所谓“梦”，归因于“完美协同”的前提，亦是难点：信任！

这在某种程度，也解释了目前大多企业的供应链上下游由于无法充分共享、交互信息，信息流变得扭曲失真；账期被越拉越长，资金流因而短路缺血；物权转移需要核对大量单证，使得物流运输成了蜗行牛步！

“区块链”如何赋能供应链，携手并进？

供应链是，由供应商、制造商、分销商、零售商、用户连成一体的复杂的功能网链结构。在这个链条上，资金流、信息流、实物流交互运行，协同难度极高，传统的依靠单一“链主”的协调机制已经遭遇瓶颈。而区块链的“去中心化”模式，为解决这一问题提供了丰富的想象力。
比如：
●  当不同团体处理输送项目时，通过区块链建立安全稳固的历史信息和保管链，完成相关文档的更新。
●  实现价值的安全交换，通过去中间方验证，提高交易速度，降低成本。
●  为相关各方提供统一、权威的信息查看方式，极大简化数据保管工作。归功于这些创举，区块链让企业能够根据可编程的业务逻辑信息来创建智能化联系，实现自主操作，减少摩擦和中间环节，最终节省时间和资金。
简单而言，就是
1. 让供应链通过“区块链”逻辑快速建立信任
由于数据的不可篡改特性，大幅降低了由于信息不对称性而导致的企业内外部的沟通成本，从而整体提升供应链运行效率。
2. 企业协同逐步由“链主驱动”向“需求驱动”转变
即，共识机制，而非“链主”的管理意志。得益于更透明的联盟企业信息，让彼此足够信任，这样一套流程不仅能满足联盟企业之间利益，甚至成为行业标准。 

 

从oTMS诸多合作企业的真实案例，可以发现：借助技术手段将货运环节中的制造商、承运商、司机和收货方链接至同一平台，破局传统供应链的“中心化”模式，能让企业从此终结因为信息不透明、不同步而导致的“运输信息孤岛”状态。
3. 当供应链上出现纠纷时，解决机制变得简单容易
对于“异常”的处理，基于区块链功能，我们也许可以这样概括地解读其中逻辑：通过记录了企业间的各类交易信息，从而可以轻松地进行数据溯源，甚至辅助解决假冒伪劣产品等问题。如，IBM推出了一项服务，让客户能通过区块链技术对供应链上的高价值商品进行追踪。

 

 

再如，oTMS的oneTMS运输管理云系统，让企业通过技术对货物商品在运输的全过程中进行实时追踪，“在途预警通知”功能则让企业能够及时处理（或预防）运输过程中遇到的突发/异常情况，降低运输损失和风险。

 

 

 

很多专家相信，区块链将联手更多相关领域新技术（大数据、人工智能、物联网等），能够处理更大体量且复杂的数据、信息。供应链的所有关键步骤将因此更快地实现电子化，大规模协同也随之将变得更加容易。原先缺乏预见性的供应链状态将逐步消失，取而代之的是，企业通过跟踪和监督产品/运营周期中的每个部件/环节，包括从最初下单、采购、运输、执行、收货、服务等各个阶段，非常直观地找到问题，解决问题，从而优化整体的运作效率与投资回报。

 

除此之外，他们还将能够启动、跟踪合作伙伴与客户之间的自主操作，提供实时的、定制化交易服务。oTMS的一站式招投标平台，某种程度上正是基于该逻辑，通过大数据和算法技术，帮助企业通过最真实的一手信息，在寻求上下游合作方时，拥有更强的自主性。

「生态」这个词已经被谈论了几十年，随着新兴技术的不断涌现以及其背后具颠覆性价值的设计逻辑，各行各业的企业因此终将具备创造「生态」的条件了。而且是大规模的、能够盈利性的「生态」！

未来以来，我们相信，无论是供应链或其他领域，企业的开放与接纳心态，是将传统模式升级改造的一把金钥匙！

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