签约 | oTMS携手创新家电品牌打造集团级 TMS 实践新标杆

近日，某创新家电品牌与 oTMS 达成深度合作。双方将以物流操作费用合规管控、全链路业务追溯、仓配运营降本增效为三大核心目标，依托 oTMS 专业运输管理解决方案，打通集团内部多业务系统，搭建一套数据驱动、闭环可控、高效自动化的物流成本与运输管理体系，赋能品牌供应链精细化管理全面升级。

客户简介‌

该品牌是集自主研发、原创设计、自有生产、自营销售于一体的创新家电企业。企业以 “互联网 + 产业”“供应链 + 品牌” 为发展主线，凭借强大的供应链核心能力，坚持以消费者需求为导向开展产品定义与研发创新；秉持 “多品牌、多品类、全球化” 战略布局，实现国内与海外市场双轮驱动，产品收获全球用户的认可与青睐。

随着业务规模持续扩张，企业物流运营的挑战逐步凸显：扫码费用核算口径模糊、对账工作过度依赖人工处理、仓配调度决策多依靠经验，运输全流程及异常费用无法实现完整链路追溯，多重业务痛点制约供应链效能提升。企业迫切需要引入专业 TMS 运输管理系统，实现物流运输业务的精细化管控。

oTMS数字化运输管理方案：‌

此次合作，oTMS采用 “标准产品 + 定制实施” 模式，深度适配该家电品牌复杂的业务场景与多元系统集成需求。

• 系统集成与数据管理：深度对接企业上下游系统，预留海外 OMS 接口，支撑海外业务拓展，实现数据统一同步维护；
• 定价与订单管理：落地阶梯定价、价格批量导入、询比价、多币种计价等核心能力；支持物流、快递订单的合并、拆分及手工建单，灵活适配多样订单业务；
• 在途追踪：运输可视化，包括节点追踪、系统预计、异常情况随时上报；
• 签收回单管理：支持扫码签收、多照片上传、异常预警，签收信息回传 OMS；附件标准化命名、批量导出，定制物流签收报表，覆盖直发特殊字段，满足业务及审计需求；
• 费用闭环管理：完善异常费用录入与退货审核，支持账单拆分合并、双向对账，供应商账单导入自动比对、差异高亮，数字化流程替代人工对账；
• 智能看板数据分析：展示订单、提货、送达及时率等指标，业务明细可导出，赋能数据分析与承运商考核。

该品牌秉持 “让生活更有品质” 的企业使命，持续为全球用户输出高品质产品与服务。未来，双方项目团队将紧密协作，合力打造消费品行业集团级 TMS 数字化实践标杆。