2019年
12.05

干货 | 全行业物流优化方案大礼包

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2019年已进入最后一个月,正逢各大企业开始年底总结和新年计划之际,oTMS邀请到物流管理领域专家,为大家带来企业物流需求总结和各类型解决方案建议,期望能在新一年度为物流优化升级带来一些帮助与启示。
企业对于物流的特点与共性
我们在多年的客户积累中发现,企业对于物流的需求主要有两大类型,一类是以服务为主要指标,对于物流的要求是:稳定的服务品质+适当的服务成本+可持续发展的能力;另一类型是以成本控制为主要指标,对于物流的需求是:资源+技术+成本控制。以下是我们给出的对应策略:
01 服务导向策略
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02 成本导向策略
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案例分享
01 服务导向–食品企业案例
此客户为欧洲食品辅料龙头企业,原物流面临的主要问题是:现有承运商服务多年导致议价能力弱,DC分布欠合理,发运标准不清晰,全国操作标准不一致,由于物流全程不透明导致内外部体验欠佳。通过oTMS科技外包物流全橙服务,在短短半年时间内,不仅解决了多年遗留的问题,还达到近20%物流费用节省。具体的解决方案如下:
① 物流优化
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② 运营优化
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③ 客户体验及持续优化
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02 成本导向–制造企业案例
此客户是年产能280万吨的民营玻璃罐装企业,原物流面临的主要问题是成本高居不下,oTMS全橙服务为他们节省年费用达到15%。具体方案如下:
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03 服务导向–工业品、大宗行业整车运输案例
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04 成本导向–合同物流企业案例
此客户运费规模为800w左右,以大票零担和整车为主要运输模式。oTMS全橙服务具体解决方案如下:【成本节约】:通过运力资源下沉,年运费12%节省;【管理节约】:标准化现场作业,安全管理,系统+APP全过程跟踪,快速响应异常及问题解决。全面保障KPI管理提升;【服务提升】:客户及经销商可以通过微信查询货物在途情况,服务体验增强。
运输优化路径
无论是服务导向还是成本导向,未来企业的运输,是数字化、智能化、平台化的结合。oTMS全橙服务以智慧动态分配引擎+专业运输控制塔服务为核心,已帮助各行业企业实现无成本数字化,科学的降低成本及运输服务水平改善。
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随着软件+服务战略的扩展,oTMS将不断运用其自身技术优势及行业经验,助力客户提高运输服务质量,科学降低成本。如需了解详情,请拨打4008-219-800!
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