2015年
09.24

oTMS大咖面对面-蒋啸冰:第三方物流生存模式及发展前景展望

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继邀请了物流界的大咖卫民和韩雪峰之后,oTMS迎来了《大咖面对面》第三期大咖:重庆精驿行CEO蒋啸冰先生就第三方物流的生存模式及发展展望做了精彩的分享。

首先,蒋啸冰从物流产品与物流服务的区别出发,分享了随着第三方物流企业正在发生巨大的变化,从之前粗放型模式快速进入产品+服务的细分型模式,对于物流服务中的时间、流程、客户满意度等提出更高的要求。蒋啸冰还套用了市场上更为普遍的品牌商-ODM代工厂-经销商模式,深入分析了第三方物流企业的生存模式。

在经济形势下行对物流行业提出的挑战,第三方物流企业也在积极寻求各种应对之道。在第三方物流企业眼中,服务好货主是非常重要的环节,而随着互联网概念对传统行业的巨大冲击,货主企业越来越看重运输过程透明化与全局化,希望得到媲美快递的体验。高度重视货主客户的需求,第三方物流企业才能最大程度的赢得企业的成功。

在面对传统竞争对手的挑战之外,随着“互联网+”理念全面进入物流行业,不断涌现出新型的跨界竞争对手。针对此类问题,第三方物流行业也在积极寻求应对办法,加入浪潮的快慢速度成为能否第一时间跟上行业变化的决战点。

货主企业也同样在产品多样化、需求碎片化、过程透明化、管理指标化等多方面面临挑战,第三方物流企业面临越来越多的产品与模式创新:

1、如何提供物流企业的KPI

在选择合同物流时很多数据都停留在运力、车辆、人员这些表面上的数字,而针对物流服务的数据极度缺乏,数据化的物流服务十分迫切。

2、 如何评估服务质量?

在经济下行的情况下,运输服务的水平越来越成为第三方物流企业的杀手锏。如何改善企业短板,不断提高企业竞争力,也成为第三方物流企业的重中之重。

3、 如何应对随时变化的运输需求?

B2C行业的爆发式成功,得益于多样化定制化的服务,不断吸引着B2B行业,而对于货主企业而言,货物的最终使用者依然是消费者,这一转变越来越多的影响到运输行业。

4、 如何应对或拥抱互联网思维?

选择总是困难的,但转型可生,故步自封必死,在这样一个行业现状的情况下,如何引入先进理念,做好跨界合作转型升级。

oTMS运输协同平台受到物流业内人士的肯定,来自于企业成立之初的理念——改变但不革命。从货主角度出发,贴合第三方物流企业面对的四大需求:优化物流服务,不断减少各类成本,提高货主满意度,打通物流流程的透明化。分享运输服务中的信息流,让整个物流服务透明化、全局化、高效化。

大咖简介:蒋啸冰

国内第一物流实战研究自媒体@天天向上物流实战团 创始人。

曾任长安民生物流物流技术支持经理,民生集团团委书记、民生物流有限公司总经济师与集团发展部副部长,重庆大学首批物流工程硕士、高级经济师、管理咨询师。2015年8月,创办重庆精驿行供应链管理有限公司。

2001年以来,曾先后在《集装箱化》、《物流技术与应用》、《物流技术》、《物流时代》、《现代物流报》、《运联传媒》、《货运车辆》、《商界评论》等主流媒体发表专业文章及评论文章30余篇,许多观点被国内外学术界及专业媒体广泛引用。

2015年4月至8月,潜心创作《物流实战三部曲》之第一部《物流江湖自我修炼之道》,约36万字,预计2015年底由电子工业出版社正式出版。