自从电子商务起步后，拓展了大家的购物方式，一个行业的兴起，会带动相关产业链的发展，物流行业就相继应运而生，物流运输体系逐渐完善。但在分析中国物流运输现状的时候不难发现，目前我国的物流运输还是存在一些问题，如何解决这些中国物流运输现状存在的问题，是当下急需解决的。

分析中国物流运输现状

1.物流运输-规划扩展
（1）铁路在国家交通建造中占有重要位置，以八纵八横铁路通道为路网主骨架加以重点建造，至2002年末，我国铁路经营路程到达7．15万公里。
（2）公路建造成效显著，1985—2001年新增公路路程49．30万公里，年均添加3．08万公里，2002年末全国公路总路程到达176．10万公里。

2.物流运输-运量添加

（1）在杰出的微观经济环境下，交通运送部分，在持续深化体制改革的根底上，大力开展结构调整和企业重组，进步运送功率和效劳质量，运送局势平
稳开展，铁路，公路，水运是首要的运送方法。
（2）因为滨海的区域经济开展比较快，以及对外贸易的添加，滨海首要港口吞吐量添加很快，2001年到达14．26亿吨，2002年为16．63亿吨，添加率为14．25%。

3.物流运输-现阶存在问题

（1）功率低
我国与发达国家在物流成本方面，周转速度方面以及工业化方面存在较大差距，效劳水平和功率方面都比较低。我国每万元GDP产生的运送量为4972吨公里，而美国和日本的这一目标分别为870吨公里和700吨公里。
我国物流体系各环节的联接较差，工作功率不高，反映为货物在途时刻，储存时刻，根底设备劳动生产率等方面均有较大改进和进步的余地。

（2）兼容性差
在条块切割，多头办理的传统形式影响下，我国各种物流根底设备的规划和建造缺少必要的和谐，因此物流根底设备的配套性，兼容性差，导致体系功能不强。
各种运送方法之间，不同地区运送体系之间彼此联接的纽带设备建造方面缺少投入，对物流工业开展有重要影响的各种综合性货运纽带，物流基地，物流中心建造开展缓慢。

（3）建造滞后
物流是跨地区，跨行业的运作体系，规范化程度的凹凸不只关系到各种物流功用，要素之间的有用联接和和谐开展，也在很大程度上影响着全社会物流功率的进步。

我国物流规范化滞后，首要表现在缺少有关的规范及规章制度，一起在推广规范方面也缺少必要的力度。例如，各种运送方法之间装备规范不一致，海运与铁路集装箱规范存在差异，在必定程度上，影响着我国海铁联运规划的扩展。

盘点运输行业AI技术

近几年科技飞速发展，大数据分析、人工智能、区块链等等新名词、热概念不断涌入众人视线。每个概念似乎都能改变目前的困扰，一举帮助我们走向美好新世界。以人工智能为例，作为计算机科学的一个分支，其应用范围正越来越广泛，也越来越常被提及。

不少企业都想要将最新的技术应用于自己的管理与运作中，确保企业不落于人后，物流行业也是如此。然而，限制于物流行业信息化的落后状况，人工智能这样的新技术在目前常常只沦为了一种营销手段，供应商们纷纷使用这些高新名词包装自己的产品以求更好的销量，而实际情况，AI应用范围或许只局限在类似文字识别（OCR）这样的微小之处。

用新技术真正实现行业革新，还需两大关键因素

其一，改变人工操作，实现信息化。数据是信息时代下改变的基础，如果数据还散落在各地，还不够透明，那么大数据分析、人工智能优化都无从谈起。

其二，是企业管理层开放的态度和不懈推进的努力。要改变现有的线下流程，不是轻而易举的事情，人们总习惯于熟悉的操作方法，往往对新事物抱有本能排斥。这就要求企业领导者拥有足够的决心和技巧，在多方努力下推动新技术的普及。

如此，大数据分析、人工智能才能避免沦为纸上谈兵，真正落地，服务于运输行业。oTMS一直在寻找享有共同愿景的客户，与平台共同创新，分享自己的想法，采纳最佳实践，并愿意和运输伙伴一起协作优化。

相关信息：云物流,tms,如何选择tms系统,物流软件有哪些,货运软件排名,零售企业物流系统,运输平台app

行业解决方案分享之——医药行业

近几年我们国家推行新版GSP标准和两票制，给医药企业和医药流通企业提出的较为严格的要求，要严格执行新版GSP的相关要求，企业不管在软件还是硬件方面都需要全面升级。在软件方面，明确要求医药流通企业建立质量管理体系，提高了对相关药品管理人员的资质要求；而在硬件方面，医药流通企业必须全面实行计算机信息化管理，对计算机管理的设施、网络环境、数据库及应用软件功能等提出了具体要求。

然而，从目前医药物流行业的整体信息化程度上，离国家要求还有较远的距离。我国医药物流从供应链顶层到底层涉及的医药制造商、供应商、分销商、零售商等物流节点并没有实现完全联网，各环节采用各自独立的管理方式，难以实现信息共享，而要实现药品流通的信息共享和全程温控，势必需要有统一的标准和执行标准的能力，这就要求企业上下游间需的供应链需要全面的整合。

不管对于医药生产企业还是流通企业，医药物流从人工到实现信息化甚至数字化的过程充满挑战，运输可视、货品追溯、系统打通、权责划分、运费对账等等问题有待解决。

一、如何帮助医药企业解决焦虑

oTMS医药物流解决方案，通过链接运输全链条，为医药企业和流通企业提供的一站式的运输管理云平台，轻松应对新版GSP提出的要求，让企业不再为运输焦虑。

1. 开放API平台

通过oTMS Open API，再多对接也不用愁，不论对内接WMS和ERP，还是对外接温控传感和GPS设备，所有数据都可以通过与oTMS对接同步到运输订单上，即冷链监控是精细到订单维度。

2. 运输全程实时追踪

药品运输全程追踪包括追踪车辆轨迹和同步的车内传感器的数据，并形成订单级的路径轨迹和温度曲线，所有的数据都会被记录下以便查询。货主可以根据需求自定义预警的温度，温度变化会自动通过邮件、短信、微信、APP等多渠道触发预警和异常通知，确保运输全程能够对温度进行精准管理。

3. 药品监管码报表

药品的运输过程除了需要全程可追踪，还需要确保可追溯，使生产企业能够清楚的知道药品的货物流向，以便在特殊情况下能够从多层级碎片化的销售点中召回特定的产品。药品监管码追踪报表将运输订单信息和药品信息充分匹配，包括实际提送货时间、收发货方地址、药品名称、规格、厂家、生产日期、有效期、批号等字段。并且，通过此报表可以有效地进行质量控制和责任划分，真实的交接货时间和状态将成为判断的依据。

二、医药行业服务经验

oTMS服务过众多国内外知名药企，在医药行业拥有丰富的物流管理经验。oTMS的物流管理可视化，业务的高适配性，系统间的完美对接，药品监管码货物流向管理、快速实施和服务响应等优势不断获得货主企业的认可。

相关信息：TMS、tms系统、物流运输管理系统、物流管理软件、物流管理系统、物流管理信息系统、物流公司管理系统、运输公司管理系统、tms管理系统、tms运输管理系统

行业解决方案分享之——汽车行业

一、汽车供应链有多复杂？
供应商生产零件，通过承运商将其运送至装配工厂。在装配工厂，车辆在车身区成形，然后运向喷漆区，再经过然后装配区，最后进行质量检查。生产出成品车后，成车就通过出厂运送到经销商处。
这个供应链流程长，且业务复杂程度高，因为每辆车都是由数以千计的零部件组成，而这些零部件又是由上百家供应商提供的。如何快速、高效、准确地协调供应链每一方的操作，一直都是汽车供应链产业不断优化和改进的方向。

汽车行业典型的物流配送模式：
1.循环取货+集并+配送（采购物流）
2.整车门到门（采购物流）
3.货物直达+配送（备件一）
4.货物集并+直达+配送（备件二）
5.上门取货+多次集并+分拣+直达（索赔件逆向）

oTMS汽车物流解决方案涵盖入场物流、整车/整机销售物流、配件供应和配件销售物流等，能够协同供应商、组装厂、整车厂和经销商，优化全链条运输。

二、汽车物流管理上有哪些挑战？
1. JIT模式下对时效的高要求

在普遍推行JIT（Just In Time简称JIT. 即，准时制生产方式。）的汽车行业，整个链条的零库存或极低库存，往往意味着运输途中的任何异常、迟到，都有可能造成下游的缺货、甚至产线停工这样的严重后果，几乎每个物流经理都有过因为担忧某车货物迟到而夜不能寐的经历。因此，一个有效的在途追踪、管理和异常预警工具，是大部分敬业、负责的物流经理人所一直迫切追求的。
oTMS汽车解决方案对所有供应商的到达请求采用在线统筹管理，精确掌握每个月台和每个供应商的进出港情况，确保库存与生产线紧密衔接。
2. 超复杂的运费计算

与大部分以纸箱包装和计费的消费品行业不同，汽车行业存在大量的”异型运输”，很多企业甚至几乎以”异型产品”为主，不同产品间由于操作要求不同、占用车厢不同、堆叠要求不同，同一订单中的不同产品计费方式可能完全不同；以及考虑不同运输方式，多点提货、多点送货、整车与零担同时存在、Milk Run等等也是普遍存在的。传统的纸质单据与Excel已不能应对快节奏、高强度的物流配送要求，过多的人为操作也会产生诸多失误与问题，这些都需要依靠强有力的信息化工具来解决。
oTMS系统采用阶梯式基础费用计算模式，可根据需求任意添加不同种类的附加费，并自动生成合同中的价格协议。结算时，系统自动抓取业务数据，并基于价格协议生成账单自动对账，大大减少了物流运营和财务部门大量的手工劳动。

3. 对接内外系统费时费力

在企业信息化的进程中，往往应用多个不同厂家的信息化系统。而“如何让这些系统间的数据联动、业务协同”成为了企业们面临的难题。oTMS开放平台已在今年初上线，为货主、承运商、司机等各方提供一站式运输服务入口，通过调用API来实现对产品、应用、资源和数据的统一入口管理，实现更灵活的不熟，更快速的操作，更精确的使用和更及时的监控。

4. 商务智能化的空白

在2018数字化供应链转型的热潮中，无论是货主还是承运商都在寻求技术和管理创新去进一步提升自身竞争力，汽车行业也不例外。获得贴近于汽车物流运输场景的有效数据分析，不仅能为企业的战略决策提供高价值参考依据，更是如今企业实现降本增效的重要着力点。

oTMS的数据中心BI 通过即时的数据、灵活的展现、深刻的洞察、交互的操作和丰富的拓展帮助货主实时了解物流情况、提前预测货物配送情况，还提供更改物流决策数据依据。持续为货主节约成本、扩大盈利面。

三、汽车行业服务经验

oTMS解决方案在涵盖零配件物流、整车/整机销售物流，配件供应和配件销售物流等多样运输业务，且产品成熟、行业经验丰富、实施周期短、实施风险低。

相关信息：TMS、tms系统、物流运输管理系统、物流管理软件、物流管理系统、物流运输系统、运输管理系统、物流管理信息系统、物流公司管理系统、运输公司管理系统