tms物流软件运输管理系统集成最佳行业实践业务模型，基于供应链网络设计的，专业型精益、智能运输管理工具。它通过对运输任务接收、调度、状态跟踪等过程来确定任务的执行状态，对作业各环节进行系统指导和智能优化，有效提高作业精准度，降低装车/运输错误率，同时降低对作业人员的依赖与人工成本。通过tms货物运输管理软件的运单全生命周期管理、节点监控，实现业务全程可视化，不仅提高了企业对业务风险的管控力，同时还改善了企业运作以及客户服务品质。

tms物流软件，物流运输解决方案，支持多种业务模式

tms运输配送管理系统专注于商业运输领域，成熟的运输网络优化解决方案。基于多运输方式及多基地物流运输网络设计，集成最佳行业实践业务模型，适应集港运输、特种运输、危品运输、零担运输、 干线运输、 市内配送等多种业务模式， 通过对运输作业的运力、路线、人员、承运商的优化处理，实现运力资源的合理配置、动态跟踪和作业任务的全程监控。
tms物流软件支持企业物流及三方物流，实现集团化复杂组织结构与多网点协同运作，精细化管理零担与整车运输模式；同时支持四方物流平台化运营，实现供应链上游客户，中游物流商，下游承运商（车队/个体）在线门户协同，集约社会货源与车源，体现平台化价值与社会效益。

为什么选择tms物流软件

协同在线化
实现订单内外部协同协作系统化在线化管理，提高作业效率，降低运营风险
全程可视化
实时全流程节点跟踪与即时反馈，异常订单实时反馈并记录可追溯，根据权限设定，管理者一目了然
回单电子化
司机APP上传回单，签收状态即时感知，避免回单破损、丢失，缩短对帐周期减轻资金压力
计费对账系统化
上下游运费系统自动计算、自动完成在线对账，减少人工成本，提高对帐准确率
财务管理数表化
成本、利润、应收、应付全程可视化，异常费用并可追溯，即时准确统计每一笔费用
KPI考核
下游承运商KPI数据，通过在线实时统计并形成数据化报表，BI数据有助于管理者决策分析

tms物流软件支持复杂费率设置及结算流程

系统提供多种费率设置和多种费用结算方式，提供承运商、办事处报价体系，为每个客户和承运方提供个性化费率和报价机制。运单进入系统后自动运算费用，审核后的费用可生成账单，并针对其进行开票、核销动作。支持客户、承运商登陆系统进行对账操作，降低结算人员工作量。

tms物流软件支持移动辅助应用管理

通过RFID、手机等手持设备开发出独立系统界面，更好的满足信息及时性操作要求。通过移动服务应用服务，可以更加及时的采集货物、单据的流转信息，降低在转运过程中的差错率。通过微信小程序/微信公众号，让企业运营管理层实时掌握企业物流运作情况，让收发货方随时查询货物在途情况。

tms物流软件运输管理

基于供应链网络设计，集成最佳行业实践业务模型，帮助企业解决在物流运输管理过程中所面临的种种问题，通过订单全生命周期运输管理、节点监控，达到业务全程可视化，提高企业对业务风险的管控力，改善企业运作以及客户服务品质。

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物流作为国内经济发展链条上的重要一环，已经开始逐年显示其运输管理服务方面的弊端，短板地位已经成为事实。针对目前运输服务与管理方面的重重问题，国内先进的一站式运输服务平台oTMS表示，业内存在的问题主要有三个，而针对这些痛点的方法可以通过一些与时俱进的物流运输管理软件及解决方案得以解决。

对于智慧物流技术的解析，oTMS认为，智慧物流自动决策层面，一些子系统中已经能够自动形成决策方案，例如自动化仓库中能够自动储存、自动分拣。在更大的范围我们还有待从无序走向有序，从封闭系统向互联系统跨越。智慧物流结构是围绕五大实体要素形成的物流数据感知、物流数据互联、物流规律发现、物流行为决策和自动执行的有机结构。

物流链条难以管控
针对这一难题，物流运输管理软件oTMS提出了社区型物流SaaS的概念，并以运输软件（oTMS运输管理云平台+卡卡+到哪了）作为载体，为用户提供企业与企业之间的一站式运输服务入口。

物流运输管理软件，oTMS物流服务难规范
以运输订单作为核心流程管理抓手，把运输任务这个给钱的源头抓牢，利用全链条的系统帐户连接能力，层层把运输订单传递到司机APP手上，再把司机执行情况返回到主系统的各层帐户。通过系统将运输过程标准化为订单-回单-账单的八大流程，利用系统固化了运输执行规范，帮助物流运输行业不断构建服务规范。

在物联网技术商业化背景下，智慧物流产业链全面爆发，形成设备、应用、平台、数据产品服务多层级多维度发展态势，产业规模巨大。而贯穿其中的底层技术需要同步发展，包括标准化技术的发展（如托盘标准化、集装箱标准化、车辆标准化等）、物联网技术的发展等。智慧物流产业链是一个巨大市场。

物流服务模式优化空间巨大
无论是企业内部业务协同，还是招投标优化，都成为物流服务模式改善的关注重点。

在智慧的概念上可以形成“智慧+”，如“智慧城市”以及“智慧城市”里面的“智慧管网”、“智慧社区”、“智慧物流”等，和所有智慧系统一样，智慧物流也必须实现感知、交互、分析、发现和决策过程。

物流运输管理软件，物流有五大物理要素，分别是人、货、车、节点、线路，这些物理要素为什么现在受到这么大关注，是因为人们将实体经济和虚拟经济进行结合的时候发现物流是最重要的结合点。从虚拟走向实体，走实体走向虚拟，一定是物流实现。同时，这些物理要素具有价值，它们自身价值加上其背后交织的大量经济关系、社会关系、资金流、信息流，形成盘根错节的各种链条和网络。物流结构变迁可以客观反映实体经济变化，物流承载信息是最真实信息。从而物流就像一个深潭，藏着太多可以被挖掘的、增量的价值；又像一个支点，任何逻辑的改变都可能演绎出各种各样的商业模式，撬动越来越大的市场，或者越来越细分的市场。

物流专业化互联网平台，物流是典型低利润、零散化行业，尤其在公路货运方面，如今分散物流资源联盟化趋势已经非常明显，一些平台开始着手物流联盟间资源整合，帮助企业完成全链条、多环节、跨行业物流资源整合和协同。

在互联网时代，oTMS基于云平台技术，通过智慧物流的概念将货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝互联，形成一个基于核心流程、平衡、多赢的现代运输商业网络，进而形成一站式的运输服务平台。更好的提升大物流的运作效率，降低物流用户的成本；更大限度的满足用户的需求，增加企业的核心竞争力。

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每个服装企业的业务形态都是不一样的，也正因为此，每个企业对于服装企业物流系统的要求都是不一样的，但是需要注意的是解决途径却始终不离一点：物流管理信息化。服装企业物流信息化贯穿于企业物流的各个环节，是服装企业供应物流、生产物流、销售物流的结合与统一。

供需极度失衡让物流行业成为实实在在的买方市场，大多数互联网物流采用促进车货匹配的方式试图改行业现状，但僧多粥少的问题始终不能靠平均分粥来解决。

物流管理系统提供商oTMS却想到了一个“釜底抽薪”的方法：控制货源，为品牌方设计一个可以覆盖整个业务的物流管理系统，连接货主、中间环节物流企业、门店等销售终端，将传统物流需要在线下完成的业务操作数据搬到线上，为货主收集完整的供应链数据，提高运营效率的同时，帮助品牌客户用数据回顾和指导经营。

oTMS于2013年正式上线，直接服务于大中型品牌方或品牌代理企业，如绫致时装、李宁、宝胜等，帮企业实现全渠道运输的透明化管理。截至目前，oTMS订单量累积已1亿单，客户超过3000家。据了解， oTMS除了让企业能更好地进行物流数据管理之外，还着眼于企业外部物流数据的协同。“传统软件系统和品牌的实际需求有很大差距，运输不是企业内部行为，需要外部的多环节合作，传统软件无法做到对它们进行连接，所以需要用开放的SaaS平台来解决。”oTMS总裁兼联合创始人段琰表示，如果把传统TMS比作“单机版”管理系统，oTMS则相当于“网络版”。

分析服装企业物流的未来趋势：

目前，随着一批外资快时尚服装品牌进入中国、电子商务的飞速发展，国内服装企业正处于转折期，企业进一步扩大将面临许多挑战，这些挑战这也对服装企业物流管理信息系统的建设提出了更高的要求。

1.多品类小批量、产品周期短，导致运输频次增加、管理复杂难度增加

品类增多，不同款式、颜色、尺码组合成不同的产品，单品数量随款式的增加呈几个数量级增长；产品周期越来越短，经营管理复杂，品类随季节变化更新速度更新极快， 新老产品下线更替加快；要求运输能力匹配于时尚快速转换需求，更加凸显了物流对于销售的支持作用。

2.B2B/EC/O2O订单分离亟需统一管理

传统线下分销、电商及O2O多渠道并行造成后端物流运营变得异常复杂，多渠道造成订单、库存及相关费用信息割裂而形成信息孤岛， 供应链、物流部门无法获得统一订单管理视角，从整体上统筹销售计划并合理配置供应链资源更是无从谈起。

3.现有的运输管理工具无法与ERP、WMS、OMS、门店POS等供应链系统有效集成

目前，国内大多数服装企业由于没有准确及时的运输数据，还未做到实时对接供应商、物流商、零售终端，不能及时准确的收集、并反馈市场需求信息。导致供应链条无法对现有销售情况做出快速反应，产品周转率差，许多产品仅仅停留在流通的中间环节，没有达成现实的销售，造成库存和占用现金流。

解决方案

综合以上两部分服装物流源自企业内部与外部的挑战，企业需要一套怎样的物流信息化解决方案呢？首先，需要解决上下游内部连接。传统的运输管理软件是Four-wall solution，只能管理到企业内部，无法延伸下游承运商，所有数据层层回传，存在延时和差错的风险。而传统软件本地化部署的特性，无法做到信息实时传递，因此云模式成为解决上下游连接的唯一途径。通过“SaaS+移动App”模式，可以实现：

1.连接运输链条伙伴：

通过一个开放的运输管理平台来连接运输链条中的每一个合作伙伴，对于订单所涉及的组织、角色、地点、运输工具等，系统对其进行全面的管理。
在同一系统内，实现不同公司、不同角色间同一订单的流转、运作，进行信息更新、报表生成以及费用结算。

2.运输全程可视化管理：

通过一套在线运输管理系统紧密结合业务流程，管理订单全过程，运用移动互联网技术和云计算，所有通过APP回传的第一手信息，平台用户可零时差在在线查看，彻底改变对突发异常情况只能事后处理的被动处境，提升整个运输链条的管理水平及效率。

大大降低了异常管理、客服跟进所需花费的人力，同时通过订单成本的管控有效降低了运输成本。
通过系统管控实现了更优的交付体验，保障终端的需求得到及时响应。

3.数据分析决策支持：

实现真实的市场信息的采集、分析和处理，为准确、及时、有效的提供物流服务提供了保障。

系统沉淀真实业务数据，账单/KPI报表实时可查，为运营管理提供决策依据。

只有一直高度重视运用先进的信息化手段，依靠强大的信息网络、专业的运作模式、高效率的配送系统和全方位的服务模式，提升服装企业物流运输的全过程可视化和精细化管理，才能提高产品流通效率，在降低企业库存成本等方面产生巨大的作用，从而实现企业精细化管理的目标，助力企业实现更快速、更健康的成长和实现公司的战略目标。

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