年复一年成本一省再省，让物流人头痛不已。你可能已经尝试过传统运费成本节约方式如运输集约化、承运商降价、路径最优化等等新方法，但当新一年的降本指标来临，还可以怎么做？如何能保证一定服务质量的约束条件下再次降低成本？

对于运输作业而言，从生态系统链接、到实际在途运作，再到费用结算分析，在运输的全流程管理中，是否存在新技术来查出每一段管理环节中的节省空间潜力哪？

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