简化运输流程、降低运输成本是任何企业供应链及物流管理中必须遵循的首要原则。TMS运输软件就是一个很好的物流管理工具。运输软件oTMS凭借其创新的“SaaS 平台+移动App”模式，赢得百余家客户的青睐。

目前国内运输软件众多，有很多企业不知应该如何选择合适自己的TMS运输管理软件，接下来就给处在迷茫之中的各位介绍几点选择运输软件的Tips:

第一，购买软件，需要考虑将来可能会产生的需求。这要求考虑软件本身可配性、灵活性，确保在一定的期限和范围内，软件可以调整，更适合企业的使用。另外，还要考虑随着业务的发展变化，对软件的功能需求有所提升时，软件是否可以优化升级；

第二，考虑软件的综合性价比。贵的也不一定是极好的，不一定适合自己。花高价买了一套软件，功能非常强大，可是实际使用的时候就发现，只用了其中30%的功能，其余功能浪费，而且因为功能多，实施周期长，操作也繁琐，得不偿失；

第三，确保安全。安全性是指软件运营的安全性，包括数据安全性，软件运营稳定性等等，就是要保证软件可以良好的运营。这时候要考虑服务商的软件运营环境和口碑；

第四，服务与售后也很重要。没有后期服务的软件没有保障，一旦出了故障，系统就会崩溃，给自己带来损失。

因此购买软件的时候要注意以下两点：

1）是不是有专业的实施、运维团队？

专业的实施人员，能够准确地判断出你的痛点，帮你正确设置系统参数，完美的进行系统实施，提高效率！而专业的运维团队，能快速解决你在作业过程中产生的问题。

2）软件是否可以升级？成本多少？

正如前面所说，随着时间的推移，用户的业务需求总会发生变化，使你安装的系统跟不上业务的发展，这时候，就要考虑软件升级了。如果你的软件不能升级，要重新做一套系统，那是一个悲剧，耗时长、价格高。

综合以上信息，国内优秀的运输软件oTMS完全符合用户的需求，它将互联网思维与传统物流运输行业有机结合，采用“SaaS 平台+移动App”模式，连接货运链条中的各方，使之形成一个基于核心流程的、平衡的、多赢的在线生态系统，从而构建完整的、互联的运输世界，在“互联网+”时代改造传统运输产业链，加速产业进化。

基于这一理念，oTMS针对物流运输中的不同使用方，推出了“PC 端网页版软件+2个移动客户端”的模式实现功能互补，将彼此连接成为一个全流程的透明化信息管理平台，帮助物流运输业的各方实现订单信息的实时同步大幅提升管理效率，降低运营成本。

另外，用户在oTMS上可以实现全部订单在线传输、在线追踪反馈、电子回单、电子账单以及握手交接，实现运输全程无纸化，使得运输全程更加透明，提升内部管理效率的同时，也大量降低了运营与管理成本，向终端客户提供更好的服务体验。

现代物流是指物流对象从起点至终点以及相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送和信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。要想跨入现代物流行列，一个优秀的运输管理系统必不可少，它能帮助企业整合物流全链条，在节省人力物力的同时创造价值。运输管理系统oTMS 是国内开创性的一站式运输服务平台，基于创新的社区型“SaaS平台+移动APP”模式，将货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝互联，形成一个基于核心流程、平衡、多赢的现代运输商业网络，带给客户全新管理体验，创造更多商业机会。

现代物流的目的是提高企业效益，亦即通过经营重要资源的时间（快速送达）、物流质量（优良的运输、无差错运输）、备货（所需要的商品和数量）、信息（在库、断货、运送中心信息、送达的信息）等物流品质的提高，从原材料的调动开始到商品的生产以及送达最终顾客的过程，降低整个过程中的物流成本，来实现企业的高收益。其中，物流信息的准确获得和应用是所有物流品质的基础，因此建立完善的运输管理信息系统，有助于企业管理层进行物流信息分析，为企业高层领导进行战略决策提供了科学依据，更有利于企业竞争力的整体提高。

完善的运输管理系统需要具备九个核心要素：沟通、协作、创新、控制、中心、思想、永续、可塑性、整合。那oTMS又是如何将这几个核心体现在系统当中的呢？

沟通：沟通是一个团队的力量得以发挥最根本的基础，若没有沟通，团队就无法存在。进入互联网+时代后，运输流程中的各企业依然停留在使用电话、邮件、Excel沟通，信息链断裂受到了前所未有的质疑。而oTMS 运输协同管理平台利用“SaaS+移动App”模式，实现货物在途信息。

协作：个人英雄主义的年代已经过去，现代物流企业中几乎没有任何工作能靠一个人独立完成，要发挥团队的作用，相互之间的协作非常重要，除了对沟通的支持之外，运输管理系统oTMS提供了强大的流程设计和表单制作工具，使企业能够根据业务灵活的定制适合自己业务的流程。

创新：创新是企业生存之本，一个没有创新的企业注定是无法长久的，而创新来源于积累，运输管理系统oTMS基于国内创新的“SaaS+移动APP”的模式，将物流链条上的各方无缝互联，为用户各方的沟通合作建立了良好的基础。

控制：控制是为了更好的保证企业战略、工作计划、工作目标等的实现，“SaaS+移动APP”的模式使oTMS对物流计划进度整体的把握和控制非常到位。

中心：团队的效率提升并不就是公司效率的提升，oTMS将企业所有的系统引入到一个平面上来，并作相应的数据分析，以便公司高层掌控全局，引领公司快速健康的成长。oTMS更加关注系统对接，做系统标准化的API接口，更好的服务客户。

思想：oTMS不是一个简单传递数据的软件，系统通过多年的订单和经验，沉淀真实业务数据，账单/KPI报表实时可查，为运营管理者提供数据基础。操作软件让决策者更忙，只有会思考的软件才能让决策者轻松起来。

永续：oTMS考虑到物流企业永续经营及企业扩张发展的需要，让企业永续经营及快速扩张成为可能。

可塑性： oTMS采用人性化的管理模式，可以按照企业自身的实际情况来制定操作流程。

整合：运输管理系统oTMS可以无缝对接多个系统，让企业信息化管理平台得到更强大，更完善，并且让所有整合的数据得到有效的分析，为决策者提供准确报表方案。

近日，一站式运输服务平台oTMS与德国工业巨头博西家用电器（中国）有限公司成为合作伙伴，博西通过引进oTMS系统智能化管理物流运输，构建商业生态系统和开放性资源平台，迈出“互联网+工业”实践中的重要一步。

博西：物流系统上的变革和尝试

自德国汉诺威工博会首提工业4.0以来，以西门子、博世为首的一批德国企业将工业4.0从概念发展为内部试点，继而全面铺开。”工业4.0”的特征是让这种自动化不光发生在制造现场车间，也要发生在企业的研发流程、供应链管理流程、质量管控流程、生产订单不同重要级订单排序流程当中。目前上述流程已经部分实现了自动化，但依然还存在大量孤岛，流程与流程之间没有打通，如何将工厂和客户紧密地联系在一起，真正实现“互联网+工业”成为了当下发展的难题。

对于博西来说， 面对工业4.0时代的到来，博西家用电器（中国）有限公司集团物流总监孙志刚需要思考博西家电在未来五年十年甚至十五年的发展状况。“短期来看，我们会从一个机械电子的产品制造商完全转化为生产制造运输互联互通的智能家电产品的企业。”他说，“在此后的五到十五年里，企业物流管理趋势朝多元化发展，所以企业对于运输网络自动化管理的需求更为迫切。”此前，博西所有的物流系统均由德国总部统一采购和推广，而此次引进oTMS系统是博西所做出的一大变革和尝试，希望通过借助本地化的系统服务供应商去更好地理解国内物流特性，以契合实际业务需求。

oTMS：带给博西工业4.0的成功实践

正如博西所期望的，oTMS联合创始人段琰认为，物流全渠道的时代已经到来，渠道扁平化，运输订单碎片化等新趋势，对传统的企业运输管理带来的挑战是企业无法回避的。oTMS系统的应用将运输链条上的各方连接进一步延伸，如同节点之间的齿轮，让各方形成更深入的协同。这既是oTMS一站式运输服务战略的体现，也是满足客户精细化管理要求的成功探索。

在oTMS运输协同管理平台的帮助下，博西运输日常操作最终形成闭环，为博西实现从订单下发，到送达的全过程管理与监控。oTMS仓库预约等功能帮助仓库管理承运商进仓秩序，实现提前备货，从而加快仓库作业效率，优化供应链管理流程。在此基础上，博西的订单分配也从现有的全手工作业逐步转变为数字化管理，帮助博西在物流运输领域取得更多的创新，同时得到更多优质的物流服务，打造出一个独特的商业生态系统。

博西家用电器在工业4.0的道路上秉持跨界整合、高度自动化生产运输过程的核心理念，通过携手oTMS一站式运输服务平台，成功地将生产、销售、物流、售后服务进行整合，这也意味着博西在“互联网+工业”的实践中迈出了重要的一步。
关于博西家用电器（中国）有限公司

博西家用电器集团是欧洲最大的家电产品制造商，也是全球家电行业领导者之一。1997年8月25日，博西家用电器（中国）有限公司在南京正式成立，截止2015年在华正式员工约12,800人，并在全国31个省、直辖市建立起了销售网络，覆盖630多个大中城市，全面负责博世家电和西门子家电在中国的品牌管理与发展，以及在中国的销售和售后服务工作。公司旗下的两个主要国际品牌“博世家电”和“西门子家电”已经在中国白色家电的中高端市场取得了领先地位。

博西家用电器（中国）有限公司是世界排名第三、欧洲排名第一的博世和西门子家用电器集团，总部位于南京，分别在滁州、无锡和南京建立了4个生产基地，拥有1个全球研发中心及亚太数据交换中心。自进入中国市场以来，陆续引进了“西门子家电”，“博世家电”，“康西达”和“嘉格纳”4个著名的国际家电品牌，形成了全面和富有竞争力的品牌组合，打造了从采购、研发、生产、销售、物流直至售后客服为一体的完整家电产业链系统，业务领域涉足了白色家电的各个领域，销售和客户服务网络遍及全国31个省、直辖市，覆盖630多个大中城市。