在越来越多企业开始布局全渠道扩张的前提下，传统物流体系已经难以承载线上线下不同场景不同需求的物流运输需求了，为解决这一难题，国内一站式运输服务平台、物流软件提供商oTMS推出了一套EC管理系统，致力于打通电商快递管理壁垒，为企业线上线下渠道融合提供服务。

在电商渠道逐渐成为企业的重要组成部分的情况下，电商物流体系也将面临严峻考验，传统的作坊式、手工式物流管理方式已经不能适应企业的扩张需求了，所面临的问题也直接而现实，全渠道、多平台的大环境之下，传统物流体系将如何应对数量巨大的订单？对接多个快递公司，如何解决企业投入的时间成本和经济成本偏高的问题？如何平衡线上渠道与零售门店的销售差异，避免门店积货严重？

电商物流软件oTMS-EC完美解决了这些问题，这一平台是oTMS通过一套标准，统一的EDI接口平台，使客户实现一次性对接多个快递公司，智能化、标准化集中管控，实现高效对接与管理的电商快递系统，包含订单管理，订单智能分配，订单追踪，BI报表，对账和短信通知等多个功能。

具体来说，电商物流软件oTMS-EC可以相互区分不同快递商的订单池，支持容量预警与自动扩容以应对峰值；可以基于路线、时效、价格等多种条件和要求，智能匹配最佳快递公司；可以一键分配订单节点时间自由设置，可支持多种方式关联客户单号与快递公司运单号；可以全程追踪配送过程，实时反馈快递节点信息、统一管理异常情况。除此之外，还拥有BI智能数据报表分析功能、账单自动结算功能，快递异常情况保底功能等。几乎囊括了电商快递所有基本及进阶需求。

搭载了oTMS-EC这一电商物流软件的物流管理系统，运维成熟稳定，曾在2015年的双十一当天经受过150万订单的严峻考验，用户体验从线上完美购物无缝过渡至线下快递服务，有助于快速累积良好市场口碑，提高客户满意度。

而且，oTMS-EC平台拥有超过400家客户认可的EC/B2B/O2O/S2S解决方案，适配全渠道业务扩张，还拥有海量运输业务供应商资源，帮助企业在新业务拓展中快速整合优势力量，节约运营成本，可谓是传统线下企业布局电商渠道，打通物流桎梏的一大利器。

近日，吉祥馄饨携手国内领先的一站式运输服务平台oTMS，打造互联网+餐饮冷链运输管理解决方案，通过“SaaS+APP”的模式集成冷链管理，打造一条从全国11大中央厨房到2600多家门店的“透明”供应链，成为餐饮业首家构建互联网物流云管理平台的连锁品牌。

早在几年前，吉祥馄饨就提出了“真材实料”的品牌宣言，投入巨资在全国建造了11个现代化中央厨房，以保证标准化高质量出品，真正做到“当天生产、当天配送、当天销售”。除此之外，吉祥馄饨采用由产地到餐桌的全程冷链配型体系，全程对冷藏车进行0-4℃的温度控制，所有运输车辆均需配备制冷设备和GPS定位装置。

吉祥馄饨在快速发展，门店规模不断扩大的同时，从未忽略食品安全的每一个细节、精细化的管理持续升级。如何在做到食材原料把关、生产过程质量控制的同时，物流配送体系的管理也能做到极致，让消费者吃的安心放心？秉承“吉祥匠心”的品牌理念，吉祥馄饨于2015年下半年启动了运输全程管理系统项目。经过近半年的层层招标，oTMS凭借其领先完善的冷链运输管理解决方案，从8家供应商中脱颖而出成为项目合作伙伴。

对于使用“SaaS云平台+移动App”这一创新模式，吉祥馄饨IT总监陈令颖坦言：自从上线oTMS系统后，门店的管理人员无需再致电司机确认食材配送情况；另外，oTMS开放平台对接GPS、温控设备，抓取地理位置、温度等数据，通过oTMS系统关联门店订单，这样总部、督导和门店管理人员只需要打开oTMS手机端APP，就能够监控到每个订单、每个司机、每个车辆的情况。同时，门店夜间配送和无人诚信交接也是oTMS系统可以帮助司机通过手机APP可以自主将货物送达、交付情况拍照上传，门店第二天通过手机APP进行清点反馈，客服人员也可以更高效及时地处理门店意见。

吉祥馄饨1999年成立至今，门店发展至2600多家，而这次与互联网+运输代表企业oTMS的合作，实现了门店配送全程透明化，更好地管理和服务门店，更确保每一份到餐桌上的食材全程保持新鲜与安全，更表明了吉祥馄饨与时俱进、大步迈向互联网时代的决心和能力。

物流产业链中物流招投标是链条前端的环节，也是运输双方建立联系与信赖的第一步，双赢共识支撑下如何选择优质承运商，如何成功获得运输招标方的认同，如何高效、科学的走完招投标流程，完成双方的对接与沟通，oTMS为双方提供了一整套物流招投标解决方案，致力于为双方提供优质服务。

物流项目的物流招投标有一个典型特点，就是招投标双方的信息不对等，形成信息盲区。

我们知道，物流招投标本身就是一个直接的竞争关系，招标方作为选择方会对各投标人提出的各种服务方案和报价进行比较，择优考虑，这无疑会形成一种直接的竞争关系，投标人之间需要在物流技术、物流服务方案上具有综合竞争力，还要在企业资信、应付突发事件等方面具备优势，这些势必会让竞争变得更加激烈。价格博弈在所难免，投标方与投标方的暗战，投标方与招标方的暗战，将会是一个反复扯皮的过程，甚至严重的还会造成很多负面和恶性竞争，影响物流招投标最终结果的公正性。

这些问题的形成主要源于信息的盲区造成物流招投标双方的沟通障碍，信息可靠，双方对市场的行情了解的清楚明白，对运力资源配置、运价体系等有个全面的认识，有助于双方建立起合理的心理预期和谈判标准。

oTMS为招投标双方提供了一个统一的平台，在这一平台上，标书下达、选择投标人、报价、比价、反复议价等环节安全可靠，而且oTMS从货主真实运行数据入手，梳理现有运输网络的布局、运力资源配置、运价体系，找出过往运输价格体系中存在的改善空间，生成多维度的“运输视图”，提供可视化的全局化数据分析报告，为招投标双方提供参考的数据与分析报告，对于双方基于合理的预期达成共识，做出正确决策提供了科学的数据支撑。

此外，oTMS的招投标平台还可以在招投标过程中协助货主模拟不同承运商报价导出“成本透视”的数据仪表盘，可以清楚明白的看到每一次报价变动之后的成本变化，可以便捷的量化运作阶段的真实成本变动情况，减少工作量，降低失误率，为最终的决策提供可信的、有力的辅助参考标尺。