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oTMS与软件巨头JDA达成战略合作，打造无缝供应链

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2016年10月9日，一站式运输服务平台oTMS与端到端集成性零售、全渠道和供应链计划与执行解决方案提供商JDA共同宣布达成战略合作，将oTMS解决方案与JDA运输管理平台充分集成，为客户提供端到端的供应链视图。

 

目前，在制造、零售、物流等传统商业拥抱“互联网+”的转型下，物流部门面临的挑战是前所未有的。企业通常面临着从传统的B2B渠道结构到如今B2C渠道和O2O等多模式共存的转型。渠道网络从单一走向复杂和扁平化，运输订单碎片化所带来的运输效率与成本难题都明显增加，不仅需要高效的管理工具，还需要借助平台化的资源整理能力，实现一站式、一盘棋化的管理，进而让运输环节高效透明化，并与整个供应链条高效协同。

oTMS基于SaaS的解决方案将与JDA运输计划、JDA运输建模和JDA运输管理充分集成，在计划层面和运营层面均为客户提供更好的运输可视性和性能，获得尖端优势。

对此，oTMS总裁及联合创始人段琰表示：“oTMS与JDA的强强联合，将企业内部的供应链管理体系与外部运输管理体系无缝对接，向着真正的一站式、全链条的供应链管理迈进了一大步。JDA将与oTMS携手推动企业供应链管理领域的创新，致力于为双方客户带来企业供应链管理水平的全面提升，适应“互联网+”时代的管理要求。”

oTMS拥有很强的“互联网+”基因，其突出优势在于将企业内部的物流体系与外部的运输全链条贯通，并且实现协同管理。oTMS凭借SaaS+移动App的工具连接运输链条上的各相关方，并在此基础上形成纵向与横向的协同。oTMS基于此打造的全渠道运输管理解决方案、电商解决方案等行业成功实践已广泛应用于零售、快消、医药等多个行业，积累了超过500家用户。

同样，作为全球供应链管理领域的领导者，JDA一直致力于提供端到端的供应链计划与执行解决方案，为制造商、零售商、分销商和第三方物流商提供从供应链计划、零售计划、品类管理、门店运营，以及运输和仓库管理等集成性解决方案。

JDA 亚太区总裁 Amit Bagga表示：中国企业在”互联网+”大潮之下，企业物流管理的转型正拥有绝好的转型动力。JDA与oTMS在对物流大趋势判断等方面非常一致，且双方在全渠道管理方面均积累了丰富的行业实践。oTMS与JDA软件的战略合作达成后，oTMS在运输执行的优势与JDA强大的运输管理方案进行互补，实现从前端计划优化到后端执行监控全流程无缝管理，从全局为客户提高供应链整体管理效率和价值。

 
关于JDA软件集团公司
JDA 是供应链解决方案的领导者，在全球拥有超过 4000 家活跃客户，是领先的端到端集成性零售、供应链计划和执行解决方案提供商。JDA 专业的解决方案能够帮助客户优化成本、提高收益并加快投资回报，使得客户能够始终按照对顾客的承诺进行交付。
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开放性，不只是说说而已 | 安琪酵母 & 长通物流对接oTMS系统案例

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一直以来，货主企业想要在中国市场发展壮大必定会面临着巨大的运输压力，而地大物博的中国运输市场层层转包现状短时间内无法彻底改变，进入互联网+时代后，运输流程中的各企业依然停留在使用电话、邮件、Excel沟通，信息链断裂受到了前所未有的质疑。另一方面，货主需求覆盖面是广泛的，各种业务需求在同一系统中全部呈现，但是现在的系统很难全面具备建立运输网络可视化的条件，所以即使是国内最大的物流公司，在整个运输的过程当中，也会发现监控缺失的状况。

作为全球第三大的酵母生产企业，安琪酵母充分认识到，快消品行业关乎人们日常糊口需求，所以产物更新迅速、市场周期短，这就要求出产者能在物流打点上做到快速的筹划和执行，以实时满意市场需求。安琪酵母需要处理全国市场，所以出产地、客户遍及的漫衍于各个地域，要实现各个市场的有序、良性的运转，高水准的物流协调本领是要害。遍布于大江南北的客户和工场对其全盘掌控物流运转，协调区域之间的货品畅通提出了很高的要求。

长通物流作为安琪酵母郑州地区的货物承运商，以零担合同制的形式对周围区域进行货物配送。长通物流一直以来以区域型运送为主。作为当地知名的3PL，长通物流一直积极提升物流信息化水平使用硕诺科技提供的物流解决方案管理内部运输业务。然而，运输过程中有大量的企业间协同与合作，如订单追踪、对账等工作，依然通过邮件、传真、电话等非常手工的方式来完成。企业间的协同与合作停留在一对一的原始阶段。在互联网+的时代浪潮下，货主对于运输链和承包商的要求不断提升，oTMS运输协同管理平台的介入也势在必行。

与oTMS系统对接前

货物追踪

长通使用的是传统线下沟通方式（电话，邮件，Excel），时效性差、错误率高，且费时费力。而oTMS 运输协同管理平台“SaaS+移动App”模式，实现货物在途信息。

对账功能

安琪酵母内部使用了SAP HANA系统，这本是一个强大的数据管理平台。然而系统未能和安琪酵母与硕诺信息进行有效对接，导致对账功能迟迟无法做到高效信息化。在与oTMS系统成对接前，安琪酵母内部仍以传统模式对与长通物流进行对账工作。

KPI绩效考核

传统承运商的KPI绩效考核，由于数据存在缺失、滞后，各方标准不一，无法有效进行管理。需要有统一的数据管理分析系统，以总结出最为真实有效的数据，最为客观的KPI报告，以此优化自身运输供应链的重要依据；督促承运商提高自身服务质量。

对接实施回顾

oTMS与SAP HANA系统对接

2015年9月，oTMS项目启动。在与SAP HANA的系统对接工作完成后，安琪对现有主数据进行梳理，确保数据格式准确，为系统对接打好基础。今后，在oTMS运输协同管理平台上，安琪只需固化流程，确保业务新增加的主数据格式准确。不到两个月，完成宜昌1个工厂，3个承运商的上线。郑州中心库也已于11月上线。

在此之后，oTMS帮助安琪酵母逐步确认了价格文件和账单解决方案、全国工厂、仓库的出货权限划分、建立宜昌总部和郑州仓为oTMS系统用户，并与物流商在系统中建立线上合作关系。基于以上节点，oTMS顺利完成系统环境配置。

通过前期调研和不断了解安琪业务实操业务，oTMS结合系统，输出了以下流程，并要求将流程固化到安琪日常系统操作中。

oTMS多次对安琪物流部门、物流商、物流商司机的培训,最终形成简易操作文档，确立SOP操作流程，落实到实操人员上。并与长通物流和硕诺信息建立起数据传送端口。

oTMS与长通物流硕诺TMS系统对接

硕诺TMS系统目前能够满足安琪对于货物的节点追踪，而在途信息有所缺失，而安琪酵母本身并没有与硕诺的信息共享通道，这也是安琪携手oTMS一同进行系统对接工作的重要原因。为此，oTMS与硕诺共建信息端口，做到数据回传和共享：

外部系统中的时间可以对应我们系统中在途事件的时间，其他地点，操作员，时间内容等，可以由他们组合成备注通过API推给oTMS。

具体前端展示样式参照在oTMS系统中，承运商注册在途事件，货主在订单的timeline中查看相对应在途事件的内容。

对接实施难点

与SAP系统对接

在整理SAP导出的收、发货方数据时，发现了问题字段乱码，地区级别逻辑错误，联系信息数据混乱等问题。对于这样的问题，在系统对接未完成的情况下oTMS在最短的时间内完成了对上万条基础数据的梳理工作，并重新导入至oTMS系统中，再与安琪酵母进行复核。

在与SAP的对接过程中，安琪酵母提出了订单的预估运费（过价格文件费用）和最终结账运费返回SAP系统的需求。oTMS与SAP进行有效沟通协作，接口对接后实现订单状态，运费的返回和收货方数据以及订单导入的对接。

司机卡卡APP和系统上线后的推广，提升完美订单率

在实施配置完成后，承运商、司机使用积极性不高。通过和承运商现有系统的对接，极大地减轻了承运商工作量，迅速提升了承运商系统使用率。对司机APP卡卡推广，oTMS在与安琪酵母和各承运商协商后，推出合理的礼品激励制度，以快速提升卡卡APP的安装率。并研究和梳理各个承运商操作流程，制定长远的APP推广计划。通过多重激励方案，调动司机和承运商安装操作卡卡的积极性，从而提升完美订单比率。

系统完整开发对接后的优势

从经济效益出发，oTMS通过与ERP系统等的有效对接，实现了真实的市场信息的采集、分析和处理，为准确、及时、有效的提供物流服务提供了保障。各项KPI指标均大幅度提升、终端客户的满意度提高25％以上。通过项目的成功实施，安琪减少了和各方沟通的时间，减少了人工错误。提升了整体物流运行效率，提高了整体仓储各环节之间的衔接速度和有效性，有效控制并降低了运输成本和管理成本。

就管理层面而言，oTMS系统的接入也有效帮助安琪内部各个层级的员工提高了工作效率。

1. 全局视图

通过一个开放的运输管理平台来连接运输链条中的每一个合作伙伴，各方都在系统中拥有自己的账户以及对应的用功能，同时各方之间可以在平台上共享数据，而平台方可以为每一个用户提供其平台上业务的全局视角，安琪酵母与硕诺之间有了一个高效的系统接口用以实时跟进货物在途情况，摆脱传统的电话，邮件，excel等相对低效的线下沟通机制：

1）免费连接&容易操作：像微信添加好友一样容易

2）独特设计的信息传递机制，跨级信息保密制度，该分享的分享，该保密的保密

3）下游承运商&司机：不限链接数量和层级

2. 全程管理+异常管理

通过运输管理系统紧密结合业务流程，管理订单全过程，实现企业协同，提升整个运输链条的管理水平及效率：

1）所有通过APP回传的第一手信息，平台用户可零时差在pc端查看，彻底改变对突发异常情况只能事后处理的被动处境。

2）系统会根据APP内设置的定位频率，主动抓取位置信息，并显示在百度地图内，各定位的连线可组成路径回放。

3. 数据分析

系统沉淀真实业务数据，账单/KPI报表实时可查，为运营管理者提供数据基础：

1）由于郑州仓与长通物流之间，并非采用传统的结算方式，而是采取“重泡混算”的机制。因此，无论是长通物流出账，还是安琪酵母对账的环节，都是十分耗费精力的。而在对接工作完成后，系统会根据计费周期，定时生成KPI和账单。快捷精确，并且透明，灵活，还可以随时导出做备份用。

2）定期主动推送至管理层邮箱的KPI报表和多维度分析报告也可以帮助管理者更好的了解业务状况。线上定制企业专属KPI，并开创轨迹回放，帮助安琪酵母建立运输全局观。设立分类查询，报表导出，以真实有效数据对各承运商进行KPI对比，支持企业管理。在互联网+时代利用大数据进行承运商考核，简化手工制作图表工作，同时基于运输线路长久处于动态的情况，很大程度优化安琪酵母的供应链。

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电子运输招投标优势究竟在哪里？

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社会的改变日新月异，以互联网行业的发展来说，我们还没有完全体会到，移动互联网的时代就已经到来了。其实不仅仅对于互联网行业，很多传统行业的发展之快也是令人耳目一新的。对于招投标行业来说，传统的招投标方式正在经受时代发展的考验，未来的前景扑朔迷离，这一切都是因为电子招投标的存在。运输招投标不是一个简单的选择合作伙伴的问题，也并非纯粹的成本管控，而是完善整个物流运输链条上的一个重要抉择。一站式运输服务平台oTMS推出的在线运输招投标系统，为货主和承运商降成本、提效率提供了更加有力的管理工具和方法。

 

一个事物的兴起，都是有原因的，而且这种原因往往都是人们的刚需。对于电子运输招投标来说，它的存在主要有四个优势：

 

1.招投标行业腐败丛生，透明化很重要

 

对于招投标行业中的腐败问题，媒体曝光的太多，相信很多行业内人士也知道不少，让招投标行业更加透明成为很多业内人士的一致呼声。电子招投标的一个重要的作用就是增加了招投标活动过程中的公开透明度，让招投标更规范更透明。目前的电子招投标系统从技术上严格限定了操作流程的规范化、程序化，业务操作人员无法改变既定的程序。而且招标项目的所有信息，包括采购、招标预告、中标公告等信息，均在电子招投标系统上公开发布，真正保证了招投标活动的“公开、公平、公正”原则。

 

2.互联网时代，大数据成为发展趋势

 

当下的时代是互联网大数据的时代，从互联网金融、到智能交通、再智能医疗等领域都已经采用大数据指导经营决策，电子招投标相对于传统招投标的优势，其中一个就是基于大数据实现了对供应商的精准评估。电子招投标系统拥有大量的数据分析、整合能力，基于计算机平台的高速运行，通过操作系统对投标单位的大量数据进行分析、整合，有效地减轻了工作人员的工作负荷以及出错率，提高了整体的工作效率。

 

3.人工智能日益兴盛，电子招投标重在去人工化

 

科技发展的总体趋势，就是将人类不断从体力劳动中解放出来的过程。电子招投标减少了招投标工作中大量的人工环节，利用操作系统对招投标项目进行系统化的管理和集成，不仅大大减少了人工工作量，同时也提高了招投标的管理水平，也减少了招投标工作中因为人为疏忽造成的进度拖沓。

 

4.使用电子招投标系统，成本更加低廉

 

在盈利为主的时代，那些不能降低成本的产品和技术，都逐步被淘汰在历史长河中。通过使用电子招投标系统，能大幅减少招投标过程中的各类成本，提升企业效益。电子招投标模式可以基本实现招投标工作的无纸化，尽可能地降低企业招投标成本，节约招投标活动费用。而且由于电子招投标的去人工化作用，不仅节省物质上的成本，而且重要是节省了人力成本，显然在当下这个社会，人力成本的高昂是很多人都清楚的。

 

作为“互联网+运输”领域的成功实践者，国内首家基于SaaS模式的一站式运输服务平台oTMS创新性地推出智能化的运输协同解决方案，其运输协同平台和招投标解决方案为货主企业和承运商降成本、提效率提供了更加有力的管理工具和方法。

 

在oTMS构建的运输招投标系统中，为招投标双方提供了透明和客观的行业和客户数据，以及标准化的采购进程，这些数据来自oTMS数年来的订单和承运商作业数据，通过大数据分析和筛选提取而来，可视化的运输分析模型，可以为货主企业的招投标模式提供决策参考;而标准化的采购进程，可以让不熟悉流程的双方不必为格式、流程等操心，更专注于核心问题，从而实现高效的运输招投标进程。

 

此外，oTMS的开放平台上集合了多家承运商，等于为招标方提供了多家潜在的优质投标对象，招标方可通过平台向这些承运商发出在线招标邀请，承运商按照不同线路、不同业务类型参与报价竞标。

 

运输招标与投标在整个物流运输链条上有着重要作用。企业在运输招标过程中首先会本着开源节流、降本增效的原则进行考核。物流是一环扣一环的协同链条，各环节之间相互衔接才是良性循环的状态，运输招投标也不例外。