随着社会分工进一步细分，越来越多的企业开始选择把自己的物流业务外包给第三方物流公司，从而腾出更多的人、财、物去发展自己的主营业务、优势业务。选择第三方物流公司，不仅仅是从把部分业务转交给三方物流公司去运作，更是要看两个公司在服务理念、企业文化等方面的契合度，从而达到强强联合，合作共赢的目的。

什么是第三方物流？

第三方物流是指由供方和需方外的物流企业提供的物流服务、承担部分或全部物流运作的业务模式，在特定的时间段内按照特定的价格向使用者提供的个性化的系列物流服务，是专业化、社会化和合同化的物流。简称TPL或3PL。

第三方物流的优越性

当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下，物流外协具有明显的优越性，具体表现在：

1、企业集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专家。为此，企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业，而把物流等辅助功能留给物流公司。

2、灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。

3、减少固定资产投资，加速资本周转。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用第三方物流公司不仅减少设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。

4、提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值。

第三方物流平台怎么选？

2022年4月1日，Gartner发布了“2022亚太区TMS（运输管理系统）魔力象限报告”，运输管理云平台oTMS连续第五年入选“知名供应商”。 Garter在报告中强调：“企业更偏爱有强大运输物流整合技术的TMS供应商，后者自然也提供更多物流环节的功能，比如TMS、WMS、仓库预约管理系统、场院管理系统等。企业愿意与提供物流多环节多维度全渠道解决方案的公司合作。”由此看出oTMS是第三方物流不错的选择。

全橙服务是oTMS科技平台提供的新型科技物流外包服务。不仅为客户提供专业的物流运营服务，还帮助企业优化物流管理模式，挖掘成本降低和效率提升的空间。

1，全橙服务拥有独家智能优化算法。

全橙服务不同于传统第三方物流，采用自主研发的智能优化算法，通过分析企业的历史运输数据，针对计费模式、运输方式、承运商分配、发货地点、路径和装载进行多维度优化，科学定位降本空间，实现运输网络最优化。

2，全橙服务拥有强大的运力网络，覆盖各大行业运力池，保证运力匹配。

作为行业内知名的运输管理平台，oTMS在平台上汇聚了7500+家承运商，可以根据客户需求，结合承运商历史运作数据，优选高性价比的承运商。

3. 全橙服务实施全程系统运营。

在运营过程中，全橙服务提供资深物流专家团队，实现动态分单，根据承运商实际运作表现，调整运力，实现持续优化；并且全程使用oTMS运输管理系统，运输订单节点可视化率超90%，确保数据真实可信。此外，全橙服务承担运营过程中的风险，同时优化运营服务质量。

现在，越来越多的客户青睐使用全橙服务替代传统的物流外包，因为oTMS全橙服务的优化不仅大幅度降低了运输成本，而且服务质量同样得到了保障。

自正式加入WTO以来，我国已经连续13年成为全球第一出口大国及贸易国，国内进出口市场蓬勃发展。贸易的火热伴随订单激增，物流运输需求持续增加，进口货物管理模式亟需现代化升级。今天，我们为大家带来某全球一流工业制造商的物流优化案例。

客户背景

客户总部位于美国，是全球领先的制造公司。业务主要集中在运动控制领域，分布于1000多个工业和航空领域，是唯一一家为客户提供液压、气动和机电一体化运动控制方案的制造商。客户在50个国家设有100个分部和 290 家制造厂，工业分销网络覆盖约 15,500 个地区。庞大的全球布局、海量的订单需求使客户物流业务面临极大的考验，科学的运输管理升级变得愈发重要。

客户希望改变传统模式下管理松散、信息孤立、渠道复杂的痛点，开始寻求物流业务的数字化转型升级，实现订单智能管理、货物在途可视等功能。在通过oTMS解决了上述问题后，客户又将进口货物把控能力纳入提升范围，希望掌握货物在进口仓库的流转信息，完善物流全渠道管理水平。

oTMS解决方案

一、全渠道上下游物流数字化升级：

1.通过小程序/app提报提货、在途、送达、回单等重要节点信息，实现物流运输实时在途可视化

2.统一线上签收单及回单管理

3.通过微信公众号实现物流订单查询，拥有快递一般的查询体验

4.定制化承运商BI报表，便于承运商KPI考核

二、海外进口业务管理：

1.记录进口货物在仓库内流转的节点信息，与国内业务区分开，便于操作管理。

2.定制进口订单导入模板，只需填写订单号，其他必选字段为手填默认内容，然后批量导入系统，生成流水号及ERP单号

3.订单自动分配默认的虚拟承运商及虚拟司机，用来生成二维码

4.货物流转到仓库后，由仓库人员扫描二维码记录在途节点信息，实现进口货物追踪

在近两年疫情反复、物流不畅的大背景下，企业如何保持整体物流供应链畅通、稳住贸易渠道是重中之重。oTMS助力客户数字化赋能，在打造基本数字化物流管理体系的基础上，进一步打通了进口货物追踪难点，帮助客户低成本、高效率地参与进口贸易。未来，oTMS将继续引领数字化改革潮流，为客户提供有价值的物流解决方案，让运输更智能。

混凝土与水泥制品产业是建材工业重要组成部分，在房屋建筑、桥梁、交通和各类工业矿业、军事国防工程的建设中广泛使用，是支撑中国基础设施和工程建设的重要产业。当前行业规模已由2016年的11905亿元增长至2020年的17906亿元，年均增速10.74%，产品产量稳步增长。行业蒸蒸日上步入高质量发展阶段，随之而来的是数字化转型需求，其中物流环节的提升尤为重要。今天，我们一起来看一看混凝土建筑平台是如何实现物流运输优化和科学管理的。

客户背景

客户主要经营商品混凝土及混凝土外加剂的生产、销售以及其他建筑材料的销售，设有商砼生产线9条，生产能力达到400万方。客户积极探索互联网+模式对物流领域的变革，希望引入信誉度高、应用广泛的运输管理系统加强对整个物流运输过程的管控，构建串联起平台商城、承运商、司机、客户全链条，并依托该平台共享物流信息，提高内部销售及外部客户的用户体验。

客户业务模式

一、集采集销业务

B2B形式的原材料采购业务。目前该运输业务是传统线下模式，由司机手动对接，无标准流程。客户希望通过新搭建的B2B平台，实现建材原材料的采买和销售，同时由TMS提供门到门的标准运输增值服务。运输模式为标准普货汽运，含大宗运输。

二、商砼业务

C2B形式的混凝土销售平台。是客户的主营业务，运输模式包括混凝土由工厂到工地的运输，特种车辆整车运输（搅拌车，泵车，水车），运距25公里范围内的短途运输。

oTMS解决方案

1.订单管理

通过API接口实现外部系统订单导入；订单召回；根据运力批量分配承运商。实现订单自上而下标准流转，各方信息实时共享

2.运力管理

实现承运商、司机、车辆的资格审核并将信息整合，打造有效的下游运力池管理

3.订单追踪

记录运输在途节点信息实现订单运输轨迹的实时可视化；在途事件上报；运输异常及时处理

4.结算管理

系统自动计费；在线对账；特殊费用及异常赔款等清晰直观

在新发展格局下，以大数据、云计算、数字经济为代表的新一轮科技革命和商业模式不断出新，为混凝土行业数字化转型提供有力的支撑。oTMS作为国内最早的物流数字化供应商，在业内深耕九年有余，已服务5000多家企业，行业横跨快消零售、鞋服时尚、医疗化工、工程制造等。未来，oTMS将继续顺应国家发展规划及时代潮流，领创为先，让运输更智能。