在这样一个互联互通，需要多方协同合作共同发展的时代，能够与更多专业的公司紧密连接，已经是每个企业生存发展的必备条件。TMS物流管理系统企业往往采用多家信息化系统并希望能做到数据联动，那么如何如何选择物流管理系统呢？oTMS开创性的运输管理云系统，将货运环节中的制造商、承运商、司机和收货方链接在同一平台，轻松管理您的运输。可通过浏览器、移动APP、微信多种渠道登录，并由API与各个系统打通，真正链接你的运输。可以说是一个不错的选择。

如何选择物流管理系统

选择一款能够让企业安心使用的管理软件，起码要具备以下功能，才算得上是一个合格的物流管理软件。

1，订单管理

订单信息包含：客户代码（其他关联信息将自动弹出）、产品类型、订单大小（根据产品信息自动计算订单重量及体积等信息）、订单类型、订单备注、路线规划日期、路线类型、路线批次、订单服务属性、周期性订单属性、订单优先级、订单销量、订单时间限制等等。

2，车辆管理

提供车型名称、车型代码、车型数量、车型级别、所需司机、所需拖车、区域限制、额定吨位、额定体积、小时成本、距离成本、发车固定成本、配备搬运工、*分割区域数、特殊产品计量方式信息维护。

同时针对车辆的车牌号码、追踪状态、GPS设备编号、可调用状态、码表检测、车辆类型、固定司机编号、固定送货员编号、固定路线名称（如存在）、固定成本相关信息进行维护管理。

3，地图维护管理

提供电子地图的修改和维护功能，首先电子地图内容包括矢量化的路网，道路的等级、限速、走向、道路名、门牌范围、单行道、转向限制、出入口匝道等数据；路线规划系统能够对地图上的区域和道路定义某个时间段的高峰时间模型（如高峰时间内禁行，按车辆类型限制通行，通行方向限制，高峰时间内速度调整等）；能够对任何道路交叉点进行转向限制的定义；

oTMS打造智慧动态运输网络

在这样一个社会化的物流网络当中，大家如果看一个运输业务，从订单的下达，到运输的计划、调度、跟踪、结算，包括回单签收这些都是在不同的主体之间完成的。通过这样社会化的配合，最终使得货主交付到客户手中的这样一个物流业务能以得以完成。以前，大家都有自己的系统，自己的工具，但是相互之间的协同，是很难有效地完成的。那现在互联网一体化的解决方案，将全链条的各方用系统和APP连接起来，让大家真正在一个平台上互相对话，互相协同，这是有深刻意义的。

oTMS致力于缔造运输新生态，让运输变得更轻松。2013年oTMS在国内创建了SaaS TMS＋交易平台的模式。如今，oTMS不仅提供国内领先、市场份额较大的全渠道运输管理系统（oneTMS），更通过（端到端综合运输外包服务）全橙服务、（智能招投标平台）友货来等产品，建立起互联、数字化、大数据驱动的全新运输生态。oTMS相信链接起产业链中的每个环节和公司，在推动行业进步变革的同时，为我们打造一个更便捷、高效、绿色环保的世界。

oTMS是中国杰出的运输管理云平台以及亚洲一家荣列Gartner TMS魔力象限报告的服务商，致力于让运输更轻松。作为中国运输管理云平台的领航者，oTMS将基于智慧动态运输网络的业务趋势，继续发挥技术与管理的最大能效，助力企业的业务实现更大突破。

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从2003年进入供应链管理领域，发现供应链的定义不明确，有人将供应链理解为物流，有人将供应链理解为采购。其实供应链涉及的面非常广。其实供应链包括产品设计、采购、生产、销售、服务的全过程，这个定义范围实际上是非常全面的。那么供应链管理如何优化、oTMS如何实现一站式物流运输服务，也将是我们需要了解的问题！

如何优化供应链管理

供应链管理主要内容有一下几点，当然这也是需要重点考虑的几个方面：

1、供应链战略管理

供应链管理本身属于企业战略层面的问题，因此，在选择和参与供应链时，必须从企业发展战略的高度考虑问题。供应链运做方式、为参与供应链联盟而必需的信息支持系统、技术开发与应用以及绩效管理等都必须符合企业经营管理战略，这就是供应链管理主要内容之一。

2、信息管理

信息以及对信息的处理质量和速度是企业能否在供应链中获益大小的关键，也是实现供应链整体效益的关键。信息管理的基础是构建信息平台，实现供应链的信息共享，通过ERP和VMI等系统的应用，将供求信息及时、准确地传递到相关节点企业，从技术上实现与供应链其他成员的集成化和一体化。

3、客户管理

客户管理是供应链的起点，通过客户管理，详细地掌握客户信息，从而预先控制，在最大限度地节约资源的同时，为客户提供优质的服务。

4、库存管理

供应链管理就是利用先进的信息技术，收集供应链各方以及市场需求方面的信息，减少需求预测的误差，用实时、准确的信息控制物流，减少甚至取消库存（实现库存的“虚拟化”），从而降低库存的持有风险。

5、关系管理

通过协调供应链各节点企业，改变传统的企业间进行交易时的“单向有利”意识，使节点企业在协调合作关系基础上进行交易，从而有效地降低供应链整体的交易成本，实现供应链的全局最优化，使供应链上的节点企业增加收益，进而达到双赢的效果。

6、风险管理

信息不对称、信息扭曲、市场不确定性以及其他政治、经济、法律等因素，导致供应链上的节点企业运作风险，必须采取一定的措施尽可能地规避这些风险。例如，通过提高信息透明度和共享性、优化合同模式、建立监督控制机制，在供应链节点企业间合作的各个方面、各个阶段，建立有效的激励机制，促使节点企业间的诚意合作。

oTMS让一站式运输服务成为现实

作为一个连接物流上下游链条各方的SaaS开放平台，oTMS为企业、货主、司机等各方提供一站式运输服务入口，既可以实现信息的实时共享与传递，也可以很好的保护链条上各个企业的商业隐私，为用户提供更多开放的、可复制、可规模化的物流服务，也是供应链管理主要内容。

目前oTMS和大中型货主客户，基本实现了系统对接，客户使用oTMS或通过open API对接内部系统，而oTMS提供优质的技术保障，帮助企业切实进行运输协同管理的推广和落地。对于oTMS及其合作伙伴来说，开放的SaaS平台，意味更多的商业机会，多方资源与技术互通，互为渠道，相互依存，这种开放的心态和合作模式，可以给各方带来更多的商业机会。同时，通过open API开放平台，还可以获取更优、更灵活的定制方案，对于oTMS平台的可持续发展有着良好的促进作用。

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供应链管理（SCM）是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

供应链管理包含整个计划，同时也有不同流程的执行。包括材料流转，信息流转以及金融资产流动。产品，服务和信息包含原材料的存储和转移，制造产品同时也包括整体将产品从一处移到别处，这也被称为供应链管理。在供应链管理中，供应链是在生成制造过程中，将个体、组织 商业、资源以及各种技术组合在一起。

概括供应链管理是什么，就是一条贯穿供应商、企业与客户的价值链。一般来说，供应链由3个部分组成：供应、制造和分销。供应链的供应部分专注于制造所需的原材料，制造将原材料转化为最终商品。供应链的分销部分专注于通过分销商网络、仓库和销售点转移最终产品。

供应链需加强的方面有哪些：

物源追踪

大公司一般跟多个商品有不一样的供应需求，因此，如果能够合理的追踪合理的了解每一个记录，这就需要一个平台，否则完成不了追踪，缺少透明度就导致了成本和客户关系问题，这会使得企业的名气被毁，因此对于企业来说一定要了解供应链管理是什么。

降低成本

供应链是一个非常庞大的流程，因此，想要自动减少系统中多余的成本，同时还能保证交易的安全性，也是供应链过程中所需要加强的方面之一，供应链中需要减少和去除中介减少了欺诈成本，解决了产品的问题，同时也达到了省钱的效果。

建立信任

在复杂的供应链中，多方间的信任很有必要。例如，当生产商和供应商分享产品，它可能会依赖于跟随工厂安全的标准。同时，当讨论到监管条例，例如海关条例，信任就会显得很重要。所以在整个供应链过程中要逐步建立信任，达到最大的效益。

oTMS帮助智慧物流供应链管理再升级

oTMS正朝着运输生态圈的方向发展，做到用一个系统串起整个供应链，通过全渠道物流管理平台提升客户价值，建立起互联、数字化、大数据驱动的全新运输生态，从而帮助大中型货主企业实现全渠道体系下的供应链高效运作。

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