智能制造是新一轮工业革命的核心。智能制造基于智能供应链环境运作，“中国制造2025”本质上要求供应链各个层次的智能化，这也就要求了智慧供应链的存在，那么何为智慧供应链呢？智慧供应链具备什么样的特征？本文为您盘点。
智慧供应链是什么？
智慧供应链受需求驱动，是终端需求计划驱动扩展的端到端供应链运作。智慧供应链强调与客户及供应商的信息分享和互动协同，“真正实现了通过需求感知形成需求计划，聚焦于横向流程端到端整合，并在此基础上形成智慧供应链”。
需求驱动为价值导向
“在智能供应链上，不再是企业的某人或者某个部门在思考，而是整条供应链在思考。”智慧供应链的思维方式必将是以点带面，强调全局性。未来的供应链运营不再是“头痛医头，脚痛医脚”式的救火模式，更多强调系统优化与全供应链的绩效，强调“牵一发而动全身”的完全协同性。
智慧供应链从精益生产开始，拉动精益物流、精益采购、精益配送等各个环节。“全过程都必须是精益精准的，在运营标准的基础上联动展开，达到量化管理，并在管理过程中不断减少甚至消灭‘标准、计划、执行’之间的差异，形成一体化控制体系。”
物流与信息流协同互动
制造技术与管理技术在制造业转型升级的过程中共生共长，这其中，管理技术的核心是供应链计划，供应链计划形成的信息流和供应链执行形成的实物流共同构成智慧供应链的价值。
“个性化、高端化、参与感、快速响应是工业4.0背景下物流的重要特点。”未来物流的发展方向是“智能的、联通的、高柔性的、透明的、快速的和有效的”，物流活动需要满足全流程的数字化和网络化，而在这个过程中，信息化将起到决定性作用，尤其是大数据的应用。
通过物联网、服务计算、云计算等信息计算与制造技术融合，构成智慧供应链平台，实现软硬件制造资源和能力的全系统、全生命周期、全方位的感知、互联、决策、控制、执行和服务化，进而实现人、机、物、信息的集成、共享、协同与优化，最终形成生态圈。
选择TMS的影响因素有哪些？
如今，现在越来越多的企业已经意识到了使用信息化工具管理运输的重要性，很多企业有意识地知道自己应该选择一款TMS并在市面上进行搜索。在TMS选型过程中，价格显然是大家较为关注的一点，但就经验看来，如将价格作为最重要的考量因素，结果往往会落入低价陷阱。
企业决定投资TMS，核心目的是获得管理价值。所付出的不仅仅是软件采购的成本，还包括流程再造的成本、实施推广的成本，如果一味追求低价甚至免费、而不能获得预期价值，绝不是一项划算的投资。而太多实践告诉我们，免费的往往是最贵的。报价远远低于市场价格的供应商为了弥合自身成本，一来功能开发不完善，二来会通过额外的定制开发变相收费，三则会降低售后服务水平节约开支。
因此，TMS选型首要考虑的因素还应包括功能与业务的匹配、解决方案是否完善、技术是否领先、用户界面是否友好、客户支持能力如何、供应商是否有平台领导力。这些才是能真正保证在TMS的投入获得最佳的投资回报。
智慧供应链管理网络是在科学技术、消费市场及产业升级的多重助推下，应运而生的一种新的物流模式。国内运输管理云平台oTMS已经利用智慧动态运输网络的业务趋势，发挥技术与管理的良好能效，帮助企业实现智慧管理。
