要选择合适的物流平台就必须了解国内物流运输行业现状。在国内物流运输行业中成本占生产成本30%~40%，发达国家物流成本占生产成本10%~15%，我国货车每天有效行驶里程300公里，美国每天为1000公里。据统计数据显示，由于空驶率高等原因，我国物流成本长期居高不下。而每年物流相关总支出约19000亿元，国内运输和物流费超过2000亿元。

分析国内物流运输行业现状

据中国物流与采购联合会的数据显示，近年来，我国物流总费用占GDP比率维持在18%左右。而美国、日本和德国约8.5%左右，全球平均水平约11.5%，差距较大。

物流企业成本高
事实上，物流成本中含有约占28%-30%的路桥费等硬性成本，此外，人员人工成本、吃住行修、加油、保险等软性成本占70%-72%，这些成本往往会给物流企业带来很大负担，这里面存在巨大的优化空间。而我国目前拥有货车车辆1000多万，货车司机约3000多万，整个货运物流行业市场十分庞大。

成长过快，问题层出不穷
快递过程中，网络同质化，全流程不能完全监控，最后一公里小件的服务质量等问题依然存在。

物流本身不产生价值，反而占用资源，物流效率偏低将会阻碍社会发展。其中的关键问题在于，国内物流资源是分散分割的，为此快递公司需要进一步变革，通过物流资源互联互通，大规模协同，通过资源优化实现大规模的定制，让任何消费者任何企业都能够享受到非常好的服务。

电商变革，新零售出现，对服务的要求越来越高，这也是一个企业的核心竞争力。零售的新变化对物流行业至关重要，因为他改变了供应链。未来的新零售，会按照需求量身定制。根本性问题是解决去中心化，离不开物流。新零售就是要尽力将货品放置到离用户最近的地方，对物流是难得的机遇，将引领物流行业转型升级走向更好的未来。物流是电子商务体验的重要一环，占60%左右。而物流行业是否能跟上脚步，如何找到整个产业链的插入点或新的出路，面对新型物流公司的步步紧逼，老牌企业是否还能存活下来。

企业物流从“静态”到“动态”如何实现？

未来的运输链条 —— 永远不变的是货和运力，中间一切（3PL、分包方、运力组织方）可变。

方法1.找对模式：
动态运输网络作用：通过缩减和优化链条中间的可变环节，让企业的采购更短链、直接，合作方式更灵活、机动，最终，实现服务效率和品质的有效提升。

方法2.不同类别企业的不同实现路径：

方法3.列出“难点”，对号入座：
1. 管理“难”：
运输模型的转变，对企业内部而言，从采购到财务，每个环节需被重新定义，可谓“牵一发动全身”，再加上还要直接对接多家物流公司。

解决方案：
全橙服务Orange：综合运输外包服务。帮助货主端到端采购、管理、分析运输，并持续性优化，承诺运费节省。

运输管理云系统oneTMS：开创性运输管理云系统。将货运环节中的制造商、承运商、司机和收货方链接在同一平台，实现全程透明可视，轻松管理运输。

2.运力采购“难”：
如果更换了现有承运商，哪里寻求更合适的运力资源？运输效果如何保证？

解决方案：
友货来FreightPartner：一站式招投标服务平台。海量运力池资源丰富，智能算法匹配最合适运力资源。

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tms系统就是运输管理系统的英文缩写，它是一种“供应链”分组下的操作软件。基于物流行业对tms系统的依赖tms软件哪个好用是很多人都关心的话题，选择tms软件必须考虑哪些因素呢？本文小编带大家了解一下tms软件哪个好用？

tms软件哪个好用？oTMS是很多企业的选择

oTMS致力于缔造运输生态，提供国内开创性的全渠道运输管理系统的同时，更通过oneTMS运输管理云系统、（端到端综合运输外包服务）全橙服务、（智能招投标平台）友货来三大科技产品，将货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝联系，建立起全方位运输生态。当下，oTMS已赢得诸如李宁、松下、好孩子、中粮福临门、家乐福、上海医药、延锋、ZF、DSM、圣戈班等各行业顶尖企业，第三方物流企业的信赖和支持。

随着消费市场需求的持续升级和经营环境的变化，oTMS立足自身优势，通过科技、创新和平台的力量使大中型货主企业的运输变得更轻松，同时，不断满足客户日益深化的需求以及适应不断变化的经营环境。oTMS开放平台还打通了企业与平台、企业与企业之间的连接，给企业现有IT系统开放接口，使得企业与企业之间通过oTMS的开放平台迅速得以实现信息共享与互通，建立横纵向的运输协同平台，这种高效集散，可以最大程度的实现运输资源的优化与利用。

科技发展、数据连通给供应链创新发展带来了无限的可能。相较传统模式，oTMS的一大创新之处就是把物流外包链条上的所有参与者能够连接起来，货主、物流公司、专线、司机、收货人都在共同的平台上相互配合、共享信息、各取所需，也是中国第一家做出这种产品的公司，并获得了市场的普遍认可和接受。

选择tms的三个影响因素是什么？

1.用户界面的友好性

一个好的界面可以让用户专心的处理好自己的工作，而无需频繁的打开多个软件或窗口。直观而简洁的设计，使系统很学习成本变得更低，员工更容易上手使用。另外，模块中的标准、优先级、仪表盘、分析、商业智能、多语言，都是一个成熟TMS系统所应具备的功能。

2.客户支持能力

这点包括了实施服务，培训和维护，也就是我们常说的“售后”，国内外一些比较现金的SaaS供应商也有叫”客户成功“的做法。其实很容易理解，TMS和一般的财务软件、仓储软件不同，后者的用户数量往往很少且固定，加之办公场所也固定，通过on site的培训、要求、监督，其实是很难”失败“的。但运输业务，是企业中唯一发生场所不固定（可能发生在全国每个地方、甚至海外）、参与人员不固定（往往层层转包），所以非常难于管理、但又非常重要的（因为直接面对客户、直接影响客户体验，也因为运输支出往往不小）。

推行TMS的过程，注定是一个难度更高、时间更久、方法论更重要的过程。这也就容易理解为什么SaaS供应商更关注“客户成功”了，因为SaaS是订阅式，客户觉得有价值才会持续续约、才会产生长期利润，而传统软件的”一锤子买卖“模式也决定了在初始收取较高费用后，不会过多的关注客户是否真的上线成功、是否收获价值。那么在选型中，笔者建议各位朋友不妨额外关注SaaS供应商、以及他们在这一领域的方法论和经验值。

3.市场的领导力

市场领导力包含了市场的占有率和产品的前瞻性。不过这里讲占有率倒不是为了跟风，而是基于运输市场交叉重合、多层分配的特性决定的，也就是对一个货主企业来说，往往他的1个到几个承运商不仅承运自己的货物，也承运其他客户的业务，然后他们再向下的下游分包商、再下游分包商、直至司机都是如此，都承运了超过自己1家的货物。

选择一家有市场占有率产品，意味着很大可能性下游、下下游的一些承运商、司机已经在使用这个产品、或者未来其他业务上很可能也会用到该产品，那么就大大降低了推广难度又提升了使用效果。目前，oTMS应该不仅在鞋服领域TMS市场占有率有所提高，在其他行业也要有所提高。

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医学一直是人类努力探求的领域，也深刻影响着我们的生活，因此医药物流管理系统的优势就显现出来了。鉴于产品和行业特性，在生产、储存、运输和使用的过程中都有着较其它行业更高要求的标准。怎样的医药物流管理系统才能满足医药的运输需求呢？接下来探讨医药物流管理系统的优势。

分析oTMS医药物流管理系统的优势

药品物流信息管理系统要想实现控制提货环节的成本并提高效率这一状态的前提是运输链条上运输方与仓库方的充分连接与协同，才能确保交接和作业的过程“不掉链子”。oTMS仓库预约平台实现了运输和仓储两大环节的联动，通过平台在线创建预约订单，上传包括预提货信息、司机及车辆信息、提货时间等关键数据。同时，系统后台可清晰查询到仓库中的道口状态，承运商可根据道口状态信息安排车辆进场计划。生成的提货申请将同步至oTMS云平台和仓库方的WMS管理系统。

1. 满足销售代表随时了解在途订单的需求

2. 满足全程监控在途订单、路径、温度、准时率、在途损耗等的需求

3. 异常预警，大大加速对(潜在)异常事件的响应速度

4. 科学优化，降本增效

5. 有效提高计费和账单准确性

6. 数字化管理承运商，进一步加强对承运商的管控

7. 路径优化，绿色环保

8. 卓越的拓展性，可随业务增长充分拓展业务区域、业务类型、运输模式等

9. 真实数据实时抓取

10. 行业大数据智能工具

11.低投资、高回报，永久免费升级

运输采购成功需要哪些步骤？

中国的商业环境变化迅速，许多企业的运输采购专家为了能实时满足不断变化的运输需求，需要不断花费大量精力去开发运力资源，同时要确保这些运力的价格和质量都具有竞争力。

传统物流模式下，许多制造和零售企业依赖于自己信任的少数几家物流供应商来完成企业的所有运输任务。他们选择和这些供应商签订独家的长达数年的外包运输合同，以省去多次运输采购的麻烦。

在这种情况下，运输采购经常是一年才会举行一次，从源头的运力资源寻找、筛选、投标、分析到最终的谈判，过程冗长。在这样的模式下能实现运输管理和运费节省的目标吗？理论上可以，但实际很难。企业使用复杂的Excel表格模拟出运输成本的优化潜力，但在实际操作中，成本可能并未发生任何改变，或者甚至由于产生了许多附加费用导致运输的总成本是上升的，但这些会呈现在另一张Excel表格中。这样分裂的计算方法，导致物流和采购都可以让对方相信最初规划的目标已经“实现”。

运输采购成功大法：成本最佳、运力最佳、合作灵活、标准统一

目前，市场上的一些智能平台，如oneTMS（运输管理云平台）和友货来（一站式招投标平台）不仅能让货主在尝试与新的承运商合作时，帮助其降低风险，同时，通过实现运输流程的端到端透明可视，能更有力地优化整个运输管理、成本及服务质量。当你寻找新的运力资源、承运商时，你可以通过oTMS平台来查看他们之前的同类运输服务记录和相关数据。比如，一些公开的价格，甚至你可以通过智能算法进行成本预估，也可进行在线招投标，中标的价格会将自动用于最终支付的账单金额。

最重要的是，通过oTMS平台的算法技术优势，企业能基于承运商的不同服务水平、实际成本和费用折扣，找到与自身业务匹配度最高的最佳运力，并合理分配相应比重的业务量，无需再进行劳神费力的年度RFQ。

运力采购的目的是让货主能始终拥有一个资源丰富且服务质量颇高的庞大运力池，并基于企业的合规要求控制成本。当然，鉴于运输行业的服务特性，我们不能仅仅以价格来决定运力采购，必须参考承运商的真实服务质量 —— 借助像oTMS这样的平台，让企业能依据承运商沉淀下来的真实的运输数据记录做出正确的管理决策。

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