有经验的tms运输管理系统供应商应该去哪里找?

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随着“互联网+”及物联网的爆发式增长,相继引发新一轮的社会变革,推动全球向着工业4.0时代加速迈进,在这个时代背景下有经验的tms运输管理系统供应商应该去哪里找?互联网的发展催生了一大批具有工业新时代特征的代表企业,如专注于提供企业运输管理和交易的一站式运输服务平台oTMS等。作为有经验的tms运输管理系统之一,其基于SaaS平台理念,为货主、物流企业、运输公司和货车司机等提供可视化、透明化的管理服务,旨在优化行业秩序,提升整体运行效率。

什么是tms运输管理系统?

运输是物流中的重要环节,在各个环节中运输时间及成本占有相当比重。现代运输管理是对运输网络的管理,在这个网络中传递着不同区域的运输任务、资源控制、状态跟踪、信息反馈等等信息,通过手工控制运输网络信息效率低、准确性差、反映迟缓,无法满足客户需求。特别是某些行业,要求以最快的速度、最低的成本完成运输作业,并能够及时掌握货物状态。

TMS定位于执行层面的系统,部署于公司。指导运营管理人员对路径进行优化、选择合理的路径进行配送,降低企业运输成本 。物流配送管理整体解决方案结合了运输管理(TMS)、地理信息系统(GIS)全球卫星定位(GPS)三大系统,实行动态线路配送模式,具备高效整合区域优化、线路优化、车辆管理、车辆跟踪、绩效管理等一系列功能,大幅提高配送效率,降低配送成本,实现全方位物流配送信息的互联互通,信息共享。

TMS是基于网络环境开发的支持多网点、多机构、多功能作业的立体网络运输管理软件。基于GIS系统,实现干线运输的运力配载、车辆调度和线路优化。TMS通过衡量、分析、规范运输作业流程,运用现代物流管理方法进行烟草分拨、配送过程中的运输管理调度。

有经验的tms运输管理系统哪里找?

作为中国率先实践互联网+物流的企业,oTMS早在2013年就开始把云计算、移动互联网应用到运输产业,并逐步树立了行业领军企业的位置。未来,oTMS将进一步发力,在原来纵向链接的成功模式上,加大横向链接贯通,打造一站式运输服务平台,为物流企业提供360度全方位的运输服务。

oTMS采用“SaaS平台+移动APP”的模式,为货主企业提供运输在途追踪、运输招投标服务等管理与交易服务的一站式入口,可以联接货主、物流公司、运输公司、货车司机等,通过运输软件,管理运输全链条,实现在途追踪、财务结算、真实的KPI考核等全线管控,同时将信息纳入到企业信息管理的大资源中,既可以保障入口,也可以提供出口,让运输信息成为企业降低成本、提高效率的工具。

TMS是基于网络环境开发的支持多网点、多机构、多功能作业的立体网络运输管理软件。基于GIS系统,实现干线运输的运力配载、车辆调度和线路优化。TMS通过衡量、分析、规范运输作业流程,运用现代物流管理方法进行烟草分拨、配送过程中的运输管理调度。

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什么是saas模式?优缺点分析与未来前景预估

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近年来,一个名词席卷了国内的物流业,它就是saas,它从出现,到现在,一直在改写着物流业的发展,以下就为您分析saas模式,并为您介绍一站式运输服务平台oTMS。

什么是saas模式?

SaaS模式是Software as a Service(软件即服务)的缩写。在业内被称为软件运营或者软营。是基于互联网和应用软件的技术发展应运而生的一种软件应用模式。

SaaS特性分析:

SaaS模式由于区别于传统的软件授权模式,它拥有以下几点特性:

互联网:SaaS模式是基于互联网为用户提供服务的,互联网有效的缩短了企业和SaaS服务提供商之间的时空距离。互联网使得购买SaaS服务的企业不需要购买特定的设备和技术就能通过互联网使用相应的软件服务。

多租户:SaaS服务通常基于一套标准软件系统为成百上千的不同客户(又称租户)提供服务。这要求SaaS服务要能够支持不同租户之间数据和配置的隔离,从而保证每个租户数据的安全与隐私,以及用户对诸如界面、业务逻辑、数据结构等的个性化需求。由于SaaS同时支持多个租户,每个租户又有很多用户,这对支撑软件的基础设施平台的性能、稳定性、扩展性提出很大挑战。

服务特性:SaaS使得软件以互联网为载体的服务形式被客户使用,所以服务合约的签定、服务使用的计量、在线服务质量的保证、服务费用的收取等等问题都必须考虑。而这些问题通常是传统软件没有考虑到的。

了解了saas模式的特性,下面就让我们一起来看一下运输管理平台oTMS是如何应用saas模式的:

oTMS:构建互联网思维下的物流SaaS开放平台生态圈

从2013年就开始着手打造物流业内的SaaS平台的oTMS,一开始只是想做一个单纯的协同式运输服务平台,只是希望为企业与企业之间实现低成本、更高效的、可跨越多层的业务连接,让物流信息能够闭环流转起来。

尤其是一直停留在概念层面的SaaS模式,在政策、市场双利好的2015年的中国市场迎来了爆发式增长的一年。据美国硅谷银行与浦发银行发布的《中国科创企业2016展望》报告显示,SaaS已被中国科创企业认为是,2016年最具创业前景的第二大行业,仅次于大数据行业。

原本公司希望运输链条所有的工具都使用oTMS系统,提供了从发货人和承运商SaaS运输管理云平台,到司机APP“卡卡”,再到收货人APP“到哪了”,全链条工具包。可在实际推广中,有部分的客户已经有了自己的运输系统或APP,再强调使用oTMS工具似乎是加重工作而非减轻。随着产品和服务模式的不断改善和市场调研的深入,oTMS从客户需求的核心价值出发,将目光和重心锁定在了构建open API开放平台上,最终的目标锁定在构建运输链条信息协同流转闭环上。

oTMS作为一家专注于SaaS模式的企业运输管理软件提供商,旨在将分散在全国各地的货主、物流、司机、收货人链接起来,以便提高整个运输链条的工作效率和信息透明化。
关于SaaS开放平台,oTMS现阶段及以后都会专注于运输,会毫无保留的将所有的资源投入到运输协同这一优势领域,以巩固和强化核心竞争力。而对于非核心领域,则以一个开放式的模式与各业内企业进行合作。

作为一个连接物流上下游链条各方的SaaS开放平台,oTMS为企业、货主、司机等各方提供一站式运输服务入口,既可以实现信息的实时共享与传递,也可以很好的保护链条上各个企业的商业隐私,为用户提供更多开放的、可复制、可规模化的物流服务。

oTMS所专注的saas开放平台,建立了一个完善的平台,以开放的姿态,将各方合作伙伴,纳入到一个平台上,使链条本身上各个环节,都获得了最大化的利益,这也是oTMS受欢迎的原因。

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服装企业物流有哪些痛点?具体该如何解决?

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每个服装企业的业务形态都是不一样的,也正因为此,每个企业对于服装企业物流系统的要求都是不一样的,但是需要注意的是解决途径却始终不离一点:物流管理信息化。服装企业物流信息化贯穿于企业物流的各个环节,是服装企业供应物流、生产物流、销售物流的结合与统一。

服装企业物流的痛点有哪些?

1.多品类小批量、产品周期短,导致运输频次增加、管理复杂难度增加

品类增多,不同款式、颜色、尺码组合成不同的产品,单品数量随款式的增加呈几个数量级增长;产品周期越来越短,经营管理复杂,品类随季节变化更新速度更新极快, 新老产品下线更替加快;要求运输能力匹配于时尚快速转换需求,更加凸显了物流对于销售的支持作用。

2.B2B/EC/O2O订单分离亟需统一管理

传统线下分销、电商及O2O多渠道并行造成后端物流运营变得异常复杂,多渠道造成订单、库存及相关费用信息割裂而形成信息孤岛, 供应链、物流部门无法获得统一订单管理视角,从整体上统筹销售计划并合理配置供应链资源更是无从谈起。

3.现有的运输管理工具无法与ERP、WMS、OMS、门店POS等供应链系统有效集成

目前,国内大多数服装企业由于没有准确及时的运输数据,还未做到实时对接供应商、物流商、零售终端,不能及时准确的收集、并反馈市场需求信息。导致供应链条无法对现有销售情况做出快速反应,产品周转率差,许多产品仅仅停留在流通的中间环节,没有达成现实的销售,造成库存和占用现金流。

oTMS解决服装企业物流的痛点

首先,需要解决上下游内部连接。传统的运输管理软件是Four-wall solution,只能管理到企业内部,无法延伸下游承运商,所有数据层层回传,存在延时和差错的风险。而传统软件本地化部署的特性,无法做到信息实时传递,因此云模式成为解决上下游连接的唯一途径。通过“SaaS+移动App”模式,可以实现:

1.连接运输链条伙伴:

通过一个开放的运输管理平台来连接运输链条中的每一个合作伙伴,对于订单所涉及的组织、角色、地点、运输工具等,系统对其进行全面的管理。

在同一系统内,实现不同公司、不同角色间同一订单的流转、运作,进行信息更新、报表生成以及费用结算。

2.运输全程可视化管理:

通过一套在线运输管理系统紧密结合业务流程,管理订单全过程,运用移动互联网技术和云计算,所有通过APP回传的第一手信息,平台用户可零时差在在线查看,彻底改变对突发异常情况只能事后处理的被动处境,提升整个运输链条的管理水平及效率。
大大降低了异常管理、客服跟进所需花费的人力,同时通过订单成本的管控有效降低了运输成本。

通过系统管控实现了更优的交付体验,保障终端的需求得到及时响应。

3.数据分析决策支持:

实现真实的市场信息的采集、分析和处理,为准确、及时、有效的提供物流服务提供了保障。

系统沉淀真实业务数据,账单/KPI报表实时可查,为运营管理提供决策依据。

只有一直高度重视运用先进的信息化手段,依靠强大的信息网络、专业的运作模式、高效率的配送系统和全方位的服务模式,提升服装企业物流运输的全过程可视化和精细化管理,才能提高产品流通效率,在降低企业库存成本等方面产生巨大的作用,从而实现企业精细化管理的目标,助力企业实现更快速、更健康的成长和实现公司的战略目标。

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