行业解决方案分享之——医药行业

近几年我们国家推行新版GSP标准和两票制，给医药企业和医药流通企业提出的较为严格的要求，要严格执行新版GSP的相关要求，企业不管在软件还是硬件方面都需要全面升级。在软件方面，明确要求医药流通企业建立质量管理体系，提高了对相关药品管理人员的资质要求；而在硬件方面，医药流通企业必须全面实行计算机信息化管理，对计算机管理的设施、网络环境、数据库及应用软件功能等提出了具体要求。

然而，从目前医药物流行业的整体信息化程度上，离国家要求还有较远的距离。我国医药物流从供应链顶层到底层涉及的医药制造商、供应商、分销商、零售商等物流节点并没有实现完全联网，各环节采用各自独立的管理方式，难以实现信息共享，而要实现药品流通的信息共享和全程温控，势必需要有统一的标准和执行标准的能力，这就要求企业上下游间需的供应链需要全面的整合。

不管对于医药生产企业还是流通企业，医药物流从人工到实现信息化甚至数字化的过程充满挑战，运输可视、货品追溯、系统打通、权责划分、运费对账等等问题有待解决。

一、如何帮助医药企业解决焦虑

oTMS医药物流解决方案，通过链接运输全链条，为医药企业和流通企业提供的一站式的运输管理云平台，轻松应对新版GSP提出的要求，让企业不再为运输焦虑。

1. 开放API平台

通过oTMS Open API，再多对接也不用愁，不论对内接WMS和ERP，还是对外接温控传感和GPS设备，所有数据都可以通过与oTMS对接同步到运输订单上，即冷链监控是精细到订单维度。

2. 运输全程实时追踪

药品运输全程追踪包括追踪车辆轨迹和同步的车内传感器的数据，并形成订单级的路径轨迹和温度曲线，所有的数据都会被记录下以便查询。货主可以根据需求自定义预警的温度，温度变化会自动通过邮件、短信、微信、APP等多渠道触发预警和异常通知，确保运输全程能够对温度进行精准管理。

3. 药品监管码报表

药品的运输过程除了需要全程可追踪，还需要确保可追溯，使生产企业能够清楚的知道药品的货物流向，以便在特殊情况下能够从多层级碎片化的销售点中召回特定的产品。药品监管码追踪报表将运输订单信息和药品信息充分匹配，包括实际提送货时间、收发货方地址、药品名称、规格、厂家、生产日期、有效期、批号等字段。并且，通过此报表可以有效地进行质量控制和责任划分，真实的交接货时间和状态将成为判断的依据。

二、医药行业服务经验

oTMS服务过众多国内外知名药企，在医药行业拥有丰富的物流管理经验。oTMS的物流管理可视化，业务的高适配性，系统间的完美对接，药品监管码货物流向管理、快速实施和服务响应等优势不断获得货主企业的认可。

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行业解决方案分享之——汽车行业

一、汽车供应链有多复杂？
供应商生产零件，通过承运商将其运送至装配工厂。在装配工厂，车辆在车身区成形，然后运向喷漆区，再经过然后装配区，最后进行质量检查。生产出成品车后，成车就通过出厂运送到经销商处。
这个供应链流程长，且业务复杂程度高，因为每辆车都是由数以千计的零部件组成，而这些零部件又是由上百家供应商提供的。如何快速、高效、准确地协调供应链每一方的操作，一直都是汽车供应链产业不断优化和改进的方向。

汽车行业典型的物流配送模式：
1.循环取货+集并+配送（采购物流）
2.整车门到门（采购物流）
3.货物直达+配送（备件一）
4.货物集并+直达+配送（备件二）
5.上门取货+多次集并+分拣+直达（索赔件逆向）

oTMS汽车物流解决方案涵盖入场物流、整车/整机销售物流、配件供应和配件销售物流等，能够协同供应商、组装厂、整车厂和经销商，优化全链条运输。

二、汽车物流管理上有哪些挑战？
1. JIT模式下对时效的高要求

在普遍推行JIT（Just In Time简称JIT. 即，准时制生产方式。）的汽车行业，整个链条的零库存或极低库存，往往意味着运输途中的任何异常、迟到，都有可能造成下游的缺货、甚至产线停工这样的严重后果，几乎每个物流经理都有过因为担忧某车货物迟到而夜不能寐的经历。因此，一个有效的在途追踪、管理和异常预警工具，是大部分敬业、负责的物流经理人所一直迫切追求的。
oTMS汽车解决方案对所有供应商的到达请求采用在线统筹管理，精确掌握每个月台和每个供应商的进出港情况，确保库存与生产线紧密衔接。
2. 超复杂的运费计算

与大部分以纸箱包装和计费的消费品行业不同，汽车行业存在大量的”异型运输”，很多企业甚至几乎以”异型产品”为主，不同产品间由于操作要求不同、占用车厢不同、堆叠要求不同，同一订单中的不同产品计费方式可能完全不同；以及考虑不同运输方式，多点提货、多点送货、整车与零担同时存在、Milk Run等等也是普遍存在的。传统的纸质单据与Excel已不能应对快节奏、高强度的物流配送要求，过多的人为操作也会产生诸多失误与问题，这些都需要依靠强有力的信息化工具来解决。
oTMS系统采用阶梯式基础费用计算模式，可根据需求任意添加不同种类的附加费，并自动生成合同中的价格协议。结算时，系统自动抓取业务数据，并基于价格协议生成账单自动对账，大大减少了物流运营和财务部门大量的手工劳动。

3. 对接内外系统费时费力

在企业信息化的进程中，往往应用多个不同厂家的信息化系统。而“如何让这些系统间的数据联动、业务协同”成为了企业们面临的难题。oTMS开放平台已在今年初上线，为货主、承运商、司机等各方提供一站式运输服务入口，通过调用API来实现对产品、应用、资源和数据的统一入口管理，实现更灵活的不熟，更快速的操作，更精确的使用和更及时的监控。

4. 商务智能化的空白

在2018数字化供应链转型的热潮中，无论是货主还是承运商都在寻求技术和管理创新去进一步提升自身竞争力，汽车行业也不例外。获得贴近于汽车物流运输场景的有效数据分析，不仅能为企业的战略决策提供高价值参考依据，更是如今企业实现降本增效的重要着力点。

oTMS的数据中心BI 通过即时的数据、灵活的展现、深刻的洞察、交互的操作和丰富的拓展帮助货主实时了解物流情况、提前预测货物配送情况，还提供更改物流决策数据依据。持续为货主节约成本、扩大盈利面。

三、汽车行业服务经验

oTMS解决方案在涵盖零配件物流、整车/整机销售物流，配件供应和配件销售物流等多样运输业务，且产品成熟、行业经验丰富、实施周期短、实施风险低。

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最近几年互联网物流运输平台进入了物流行业视线之中，互联网+大数据运营模式成为了一个新的发展以及转型方向。互联网物流运输平台真正想改变的是物流环节中信息不对等以及利益链条过长的问题，直接打通供给方与需求方之间的渠道改变旧供应链中的落后环节。作为互联网物流运输平台之一的oTMS如何打通运输中的各个环节，实现货运物流可视化？

互联网物流运输平台oTMS如何打通各环节？

oTMS通过SaaS模式的可视化、透明化、智能化运输软件管理系统，为货运各方提供运输服务的一站式入口。oTMS提供国内全渠道运输管理系统的同时，更通过oneTMS运输管理云系统、（端到端综合运输外包服务）全橙服务、（智能招投标平台）友货来三大产品，将货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝联系，建立起全方位运输生态。

oTMS通过与行业龙头企业的合作，起到示范和引领的作用，最终达到产品和服务的推广。为了集中oTMS的资源开发产品和拓展业务，主要聚焦了三个行业：服装零售、快消品、汽车工业及零配件。oTMS整合货主、第三方物流公司、运输企业、司机和收货人各方资源，通过为其提供智能化服务，帮助其实现透明化、可视化的一站式运输服务平台，从而形成更加透明且高效的产业链条。在帮助各方轻松管理运输业务，合作共赢的同时，也为物流行业提升整体运力、优化资源配置、规范行业秩序提供了推动力。

oTMS之所以能够成功，是因为oTMS始终秉持一个观点：“改善不取代、进化不革命”。互联网是很强大的一个工具，但是需要尊重每一个行业的逻辑。具体到物流运输行业，oTMS认为，这个市场经过多年的发展，行业运作链条上的各方都有其独特的价值，因此才形成行业目前的格局和结构。oTMS想做的是脚踏实地地成为一个软件的信息平台，为所有人提供高质量的服务。

oTMS如何帮助企业顺应潮流做好华丽转变？

“互联网+”模式的兴起，在各行各业都引发了变革的热潮。越来越多的企业渴望在自身的运输管理上实现转型，却苦于不知从何开始。

oTMS作为一种互联网+技术，正在渗透到各个行业的运输管理，正因它是一种生态系统,与各个相关联的业务系统进行着数据的交换，另到客户在运输管理上得到更加注重细节地执行运输，从而提升终端客户的体验。oTMS的“互联网+”不是在加行业，而是在加“需求”，企业的所有产品和服务都是“技术＋需求”，需求从来都有，而技术却是阶段性的，当需求不变而技术在变的时候，它的产品形态和服务形态就会发生变化，正因为目前运输行业上混乱的层层分包现象从而产生更高要求的运输管理需求。深圳市巍讯数码有限公司通过oTMS成就了很多企业的梦想，帮助他们完成了从粗放的运输管理到新零售商业环境下智慧物流服务体系的转型，降低了物流总体成本，并提升了客户满意度。

很多人觉得oTMS，刚开始并不是一个很完美的平台，但是经过一年多的时间，看到oTMS在不断成长，可以说它是一个带有学习功能的平台，通过平台客户反馈见意，不断地更新迭代版本，到目前为止去跟客户谈需求的时，客户提到的业务情况可以轻松用系统实现功能来作答。

oTMS作为“互联网+”运输领域成功的探路者，其一站式运输服务的战略升级，为链条中的各方，尤其是货主企业和承运商带来更整合的解决方案。希望oTMS能有细分不同行业的版本推出，推出可以帮助客户做好本地数据备份功能的客户端。

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