现代信息技术的发展推动了物流管理系统的升级和改革，对物流技术和管理机制带来了新一轮的挑战和发展。传统的物流技术已经不适合当下企业的发展，其工作效率无法满足企业的正常运行，从而无法适应现代信息社会高强度的运转需求，选择合适的物流管理系统会给企业带来更多的利润。

物流管理系统应该具备哪些优势？

1、合适的物流信息管理系统能提高企业物流综合竞争力

2、内部运作效率提高，能够从容处理各种复杂物流业务

3、通过物流管理系统与客户的实时信息共享，提高了客户服务质量

4、在对大量的客户业务数据进行统计分析的基础上，使得向客户提供增值服务成为可能，并挖掘出巨大的销售潜力

5、加强总部对分支机构的管理以及与股东单位、合作伙伴、支持资源的信息沟通、业务合作，向管理层、决策层提供实时的统计分析数据，提高了市场反映速度和决策效率。

好的物流管理系统应有利于与提高物流活动的有效性，有利于提高物流效益，有利于物流服务能力的提升，有利于提高物流运作的透明度以及有利于促进物流服务与技术的创新。

在经济全球化的大趋势下，随着信息技术的迅速发展和竞争环境的日益严峻，要大幅度降低我国企业的物流成本，增强企业的国际竞争力，就必须以信息技术和信息化管理来带动物流行业的全面发展，构建全社会的“大物流”系统。这就迫切需要物流信息化在信息资源上实现共享化、在信息网络上实现一体化。

解读oTMS物流管理系统新技术

oTMS开创性的运输管理云系统，将货运环节中的制造商、承运商、司机和收货方链接在同一平台，轻松管理您的运输。可通过浏览器、移动APP、微信多种渠道登录，并由API与各个系统打通，真正链接你的运输。oTMS是国内的运输生态缔造者，将货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝互联，带给客户全新管理体验，创造更多商业机会。为客户定制服务，数据线上完成操作，提高运营效果，帮助客户进行指导操作。

首先，oTMS物流管理系统中的oneTMS拥有多样化的订单入口，可从多个上游系统及数据源接收所有订单，并实现统一管理。然后，oneTMS通过电子合同的设置实现了自动的运单分配，并支持多级分配到下游分包商和司机。支持按照最低成本、最短运输时效、自定义字段匹配、路线/地区的默认等各类动态优先分配规则，也可通过比较报价的方式手动分配订单。

oneTMS灵活的地理围栏功能可用于记录货车到达时间、等待时间和装货时间，以提高运作效率。双方均可上报货物破损、丢失、拒收、延误、订单撤回等异常事件并选择原因类型（Reason Code）。 任一方均可确上报送达，也可通过协同操作实现无纸化握手交接。

交互的账单管理——货主和承运商都可以通过时间窗口、订单类型等灵活的筛选条件，在线一键生成账单并发送给对方。

oTMS作为“互联网+”运输领域成功的探路者，其一站式运输服务的战略升级，为链条中的各方，尤其是货主企业和承运商带来更整合的解决方案。oTMS以技术为驱动，让数据真实可信且无法篡改，全面提升客户服务的响应速度，用更高价值的商业数据为企业决策为参考依据，助力企业行走在新型物流模式前端，开启数字化运输新时代，让运输产生更高效益。

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随着互联网与物联网技术的发展，国内自动化信息技术水平的不断提升，我国物流成本将逐渐降低，智能物流系统空间广阔，同时智能物流系统行业也出现了快速发展，并呈现出以下三大发展趋势。接下来小编为大家分析智能物流系统行业的发展趋势及oTMS智能物流系统。

分析智能物流系统行业的发展趋势

1. 智能物流装备服务的市场化和专业化

一是对智能物流装备正常运行的保障性服务，如设备的定期维护、故障排出、零备件供应、远程网络监控运营服务等。二是对物流运作或管理的支持服务，如设备运行质量分析、物流各环节绩效与运行情况分析等。三是技术改进和系统升级服务，可以定时提供整个技术改进和信息系统及控制系统的升级服务。

2.智能物流设备生产商间的竞争加剧

未来的物流设备将比以往拥有更强大的产品优势，他们将会形成强烈的品牌意识和强大的规模效应。伴随着内地快递公司的上市，智能仓储物流设备投资需求将大幅增长，智能物流设备不止在品牌上，还有在性能上将更具备竞争优势。医药、烟酒、零食饮料、电子、机械金属等等行业，市场需求指数式增长，生产商间的竞争将比往更加剧烈。

3. 智能物流仓储及云仓系统将蓬勃发展

智能物流仓储系统是以立体仓库和配送分拣中心为主体，由立体货架等，检测阅读系统、智能通信，实现快速消费行业的需求。随着物联网、机器人等新技术的应用，智能物流仓储系统已成为智能物流方式的最佳解决方案。

自 2015 年以来，政策不断支持和加码我国工业互联网、智能制造的发展。 2017 年 11 月，国务院发布《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》，对工业互联网提出新的发展要求，并提出 2025 年培育百万工业 APP、实现百万家企业上云的发展目标。在 18 年全国两会上，“发展工业互联网平台”也第一次明确写入了政府工作报告。我们认为，随着“百万家企业上云”等计划的推进，工业数据也将进入“云端时代”，对于智能制造和智能物流系统的推广提供了更大的便利和政策红利，智能物流系统的数据价值也将得到体现，利好诺力股份等智能物流系统一站式解决方案提供商。

解读oTMS智能物流系统

oTMS物流SaaS系统云平台通过互联网模式来整合线下有效的运力资源，改善客户体验，提高运输效率，真正做到了运输过程透明、可视化、可监督。同时，运用信息技术来提升产业链的沟通与协作，更提升了整个产业链的运营效率和服务品质。oTMS作为技术先进的运输管理云平台，为企业、货主、司机等各方提供一站式运输服务入口，打通供应链上下游系统从而统一管控，实现集中管理，提升企业信息化发展。

企业可以通过使用oneTMS运输管理云系统，以此提高业务流程操作效率和执行过程中数据的准确性。同时，对运输中的订单异常情况进行实时跟踪管理，使用在线电子管理工具来管理回单是否有问题，提高与承运人的沟通效率，计费和计费的效率。

oTMS不仅提供全渠道运输管理系统，还建立了由互联网、数字化、大数据驱动的新的交通生态系统。作为SaaS TMS的先锋和试点，oTMS提供一站式服务平台和解决方案，解决供应链流程中与运输相关的业务问题。 oTMS的oneTMS运输管理云系统致力于贯穿所有方面，使整个运输过程清晰可见。

客户可以根据自己的需求选择适合自己情况的解决方案，可以选择oneTMS软件系统服务，具有保险、财务和其他增值服务，也可以选择全橙服务，购买、管理、操作并将其交给oTMS，通过oTMS领先技术、平台资源、专业管理能力，科学降低成本，使供应链高效便捷。

oTMS以运输订单作为核心流程管理抓手，把运输任务这个源头抓牢，利用全链条的系统帐户连接能力，层层把运输订单传递到司机APP手上，再把司机执行情况返回到主系统的各层帐户。通过系统将运输过程标准化为订单-回单-账单的八大流程，利用系统固化了运输执行规范，帮助物流运输行业不断构建服务规范。

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1. 客户背景

该客户是一家集研发、营销、信息、物流、生产于一体的知名时装品牌集团公司，旗下拥有多个时装品牌，员工超4000人，年零售额达到数十亿元。

该客户物流订单来自线上和线下，涉及从仓库发往门店、经销商或客户，以及门店间的调拨和门店直发客户的O2O业务，运输模式涵盖空运、铁运、汽运整车、汽运零担和快递。

2. 项目挑战

• 业务订单：物流订单数据散落在承运商手里，无法统一管理追踪，异常订单也无法即时响应，各部门很难了解自己关注的物流现状。
• 运力采购: 无法获得真实有效的运输数据对承运商进行KPI分析，对承运商的考评无有效的依据，不利于下一年采购的数据支持。
• 财务计费：计费都以承运商提供的重量、体积数据进行计费，人工计费产生的差异无法核对，且不同承运商的计费方式各不相同，逻辑极其复杂。

空运：自动计算最低运费、 空运费、地面运费、保价费、送货费

汽运：自动计算不同箱型不同运费、保价费、送货费、上楼费并支持根据店铺设置送货上门，送货上楼的费用

铁运：根据规则自动计算首重加续重（高铁），重量*线路价（普快）+ （包干费、转运费、取货费、夜间送货费、超重附加费（50KG以上）

快递：除顺丰个别产品外，快递公司基本是首重加续重的计费模式

• 对帐支付：财务部门核算物流费用均是通过手工进行计费、对帐和支付，无有效数据支撑电子化的支付审批和审计。
• 大数据：无数据支撑整个物流的降本增效分析管理。

3. 项目方案亮点

该项目数据混乱，且互相割裂，oTMS解决方案的首要任务是整理数据来源并打通数据壁垒，为运输可视化监控、在线对账支付、承运商绩效考核、供应链持续优化等操作提供了真实有效的数据支持。

• 订单数据：原先存在于客户SAP、WMS、OA等系统的业务订单数据、承运商基础数据和店仓数据通过oTMS开发的中间件进行字段更新和推送逻辑处理；
• 计费逻辑：原先散落在不同物流和快递公司系统中的计费规则，通过中间件整理后按照特殊费用的类别单条维护到oTMS的计费引擎中，客户与不同承运商在oTMS系统中签订价格文件后，订单将按照计费逻辑自动计费；
• 承运商运作：承运商通过oTMS系统的网页端或移动端可进行运输操作，包括分配、提货、在途、送达、回单、异常等，同时司机运输轨迹信息也能被系统抓取。这些运作数据将在oTMS数据中心中生成承运商绩效、订单状态、运作时效等报表。

4. 项目成果

• 实现运输全程的电子化管理，集中监控异常物流订单，给承运商的KPI考核提供数据依据，提高物流运输过程数据的可信度、规范性、可追溯性；
• 费用的自动计算，统一账单格式，加快与承运商的线上对帐，提高工作效率及准确性；
• 使整个销售供应链在订单系统-仓库系统-物流系统-财务系统-BI系统形成了完整供应链闭环，指导物流的降本增效。

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