在科学技术、消费市场及产业升级的多重助推下，让供应链“动” 起来，已经成为越来越多企业的战略布局。但是运输追踪多环节盲点成为企业的普遍问题和发展的阻碍。

随着经济的高速发展与变革，运输渠道越来越多，线上和线下渠道也在逐步融合，在没有一个规范化管理的情况下， 传统物流陆运运输网络错综复杂，参差不齐，不同渠道、不同体系之间，难以实现信息共享与互通，自成一线，又相互作用，给物流的全渠道管理以及运输追踪带来极大困难。

随着几年前一度高速增长的电商行业增速出现明显下滑，曾经主要受益于此的国内民营快递巨头们，都在发力传统包裹快递以外的更多市场，加速向综合物流供应商转型。

现代化的物流业是互联网下的新生儿，对一国的经济发展起着重要的作用。而目前国内的物流行业，其最突出的问题就是物流管理的水平跟不上时代的发展，加上对物流的支出成本过高，因此物流管理软件市场还存在严重的缺陷，需要一个安全先进的TMS技术来引领。

被称为“三通一达”的民营快递企业和顺丰，在三年前还有着自己的边界，占据着国内快递市场很大一部分份额，如今也是被德邦物流挤破了头脑，夹缝中求生！

物流竞争也是摆在眼前，背后厮杀也是越来越激烈，如今，快运和快递的界限越来越模糊。

要想生存，传统的快递、快运企业就得面临着转型的必要，即大型快递企业向综合物流转型，中型向专业化转型，小型向个性化转型，重要的是一定要形成差异化，找准定位。这样才能在竞争激烈的市场环境里找到自己的位置。

如今，从市场的角度看快递业，互联网技术的应用与发展似乎已经明确了物流信息化的发展方向，奠定了物流管理软件在物流管理中的地位，同时也对物流供应商在线管理提出了更高的要求！

企业一旦决定物流外包后，面临的首要问题就是物流供应商的选择。只有选择了合适的物流商，才能真正使物流服务成为企业的竞争优势。否则，不仅影响企业物流管理的绩效，而且还将导致大量资金和时间的浪费。

对物流服务供应商的选择可简单地归纳为以下几个步骤：组织跨职能选择团队、设定物流外包目标、确定物流需求、制定选择准则、列出候选名单、候选者征询、发出招标书及收回投标书、初评及现场考察、候选者资格评审、利用分析工具选择物流供应商、关系的实施以及反馈与改进。

顺应互联网新趋势，提高综合物流服务能力，oTMS顺应市场需求也在不断的改革和创新，oTMS在2013年发布B2B运输管理平台，2015年发布EC电子商务平台，2016年发布全渠道运输管理平台，2017年发布B2B物流无纸化解决方案……步步扎实的走在了行业最前沿，而更难能可贵的是，对于oTMS老客户来说，这些功能的不断升级、优化都是不额外收取订阅费的，也就是说客户是可以免费使用这些全新的功能的！

oTMS 物流金融服务是借助于SaaS平台全面、完整、真实的业务数据，与外部资金方合作，在不同时间节点嵌入金融解决方案，为物流服务商提供相应的融资服务。同时，oTMS平台为物流服务商提供提前回款服务，回款比例和融资利率按照货主类型、融资时间节点、买卖双方合作历史、物流交易记录等因素进行设计。融资的物流服务商需要将收款账户转为资方指定的银行账户，货主按照正常付款流程将运费款付至该账户，物流服务商偿还融资款。

最后，对于物流管理软件的未来发展方向，oTMS表示物流供应商在线管理系统将会不断地改进和创新，顺应物流时代的步伐，和物流企业一起共前进！

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在科学技术、消费市场及产业升级的多重助推下，让供应链“动” 起来，已经成为越来越多企业的战略布局。但是运输追踪多环节盲点成为企业的普遍问题和发展的阻碍。

随着经济的高速发展与变革，运输渠道越来越多，线上和线下渠道也在逐步融合，在没有一个规范化管理的情况下， 传统物流陆运运输网络错综复杂，参差不齐，不同渠道、不同体系之间，难以实现信息共享与互通，自成一线，又相互作用，给物流的全渠道管理以及运输追踪带来极大困难。

针对上述问题，oTMS建立了基于运输真实数据的社区型物流SaaS开放平台，并以运输软件（oTMS运输管理云平台+卡卡+到哪了）作为基本服务载体，为用户提供企业与企业之间的一站式运输服务入口，即 oTMS物流货运管理系统用创新模式实现了这些问题可视化。

SaaS开放平台可以为运输进程中的各方提供全渠道物流管理，通过分行业物流运输解决方案，使得物流中的各种渠道在oTMS的开放平台上实现信息共享，协同管理及平稳并行；还可以全面满足运输招投标、运输全链条订单协同、订单信息闭环、合同物流与快递统管等运输管理服务的需求，搭建一个可视化的全景运输图谱，物流链条上的各方，对于运输追踪的需求便轻松解决。

oTMS具体是怎么实现的呢？首先在oTMS运输平台上的运输订单，在全链条的oTMS系统帐户的连接下，通过逐级oTMS账户将运输订单传递到司机的APP上，再把司机的执行情况及时返回到主系统的各层帐户。收货人可以通过到哪儿了物流APP了解整个运输进程，实现即时、精准的运输追踪。

此外，oTMS还过系统将运输过程分为订单-回单-账单等八大流程，实现流程的标准化应用，强化物流各个环节执行规范化、标准化的运输流程，优化运输进程中的各个环节，从而让整个运输网络进入有序、良性的可持续发展的道路上。

以下oTMS的一则案例可以为大家提供一种新的解决思路，即oTMS物流货运管理系统让运输追踪可视化。

中国知名能源公司中国燃气集团全资子公司中燃科技与oTMS签约。将进一步扩大深化oTMS在中燃科技的应用范围，旨在全面优化运输管理体系，提升危险品安全管控水平与客户体验。

中国燃气选择采用oTMS提供的全渠道物流解决方案，通过移动终端实现运输场景的信息交互，如接单、定位、事务上报、费用上报等，实现了降低危险安全系数和提高了用户体验。

oTMS物流货运管理系统运用创新模式实现了很多企业难题可视化，帮助企业更有力地实现 “客户需求”、“产品质量”、“运输效率”和“整合资源”的四效合一，在接下来的发展中，oTMS将继续以技术为驱动，帮助企业步入新时代。

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每个服装企业的业务形态都是不一样的，也正因为此，每个企业对于服装企业物流系统的要求都是不一样的，但是需要注意的是解决途径却始终不离一点：物流管理信息化。服装企业物流信息化贯穿于企业物流的各个环节，是服装企业供应物流、生产物流、销售物流的结合与统一。

供需极度失衡让物流行业成为实实在在的买方市场，大多数互联网物流采用促进车货匹配的方式试图改行业现状，但僧多粥少的问题始终不能靠平均分粥来解决。

物流管理系统提供商oTMS却想到了一个“釜底抽薪”的方法：控制货源，为品牌方设计一个可以覆盖整个业务的物流管理系统，连接货主、中间环节物流企业、门店等销售终端，将传统物流需要在线下完成的业务操作数据搬到线上，为货主收集完整的供应链数据，提高运营效率的同时，帮助品牌客户用数据回顾和指导经营。

oTMS于2013年正式上线，直接服务于大中型品牌方或品牌代理企业，如绫致时装、李宁、宝胜等，帮企业实现全渠道运输的透明化管理。截至目前，oTMS订单量累积已1亿单，客户超过3000家。据了解， oTMS除了让企业能更好地进行物流数据管理之外，还着眼于企业外部物流数据的协同。“传统软件系统和品牌的实际需求有很大差距，运输不是企业内部行为，需要外部的多环节合作，传统软件无法做到对它们进行连接，所以需要用开放的SaaS平台来解决。”oTMS总裁兼联合创始人段琰表示，如果把传统TMS比作“单机版”管理系统，oTMS则相当于“网络版”。

分析服装企业物流的未来趋势：

目前，随着一批外资快时尚服装品牌进入中国、电子商务的飞速发展，国内服装企业正处于转折期，企业进一步扩大将面临许多挑战，这些挑战这也对服装企业物流管理信息系统的建设提出了更高的要求。

1.多品类小批量、产品周期短，导致运输频次增加、管理复杂难度增加

品类增多，不同款式、颜色、尺码组合成不同的产品，单品数量随款式的增加呈几个数量级增长；产品周期越来越短，经营管理复杂，品类随季节变化更新速度更新极快， 新老产品下线更替加快；要求运输能力匹配于时尚快速转换需求，更加凸显了物流对于销售的支持作用。

2.B2B/EC/O2O订单分离亟需统一管理

传统线下分销、电商及O2O多渠道并行造成后端物流运营变得异常复杂，多渠道造成订单、库存及相关费用信息割裂而形成信息孤岛， 供应链、物流部门无法获得统一订单管理视角，从整体上统筹销售计划并合理配置供应链资源更是无从谈起。

3.现有的运输管理工具无法与ERP、WMS、OMS、门店POS等供应链系统有效集成

目前，国内大多数服装企业由于没有准确及时的运输数据，还未做到实时对接供应商、物流商、零售终端，不能及时准确的收集、并反馈市场需求信息。导致供应链条无法对现有销售情况做出快速反应，产品周转率差，许多产品仅仅停留在流通的中间环节，没有达成现实的销售，造成库存和占用现金流。

解决方案

综合以上两部分服装物流源自企业内部与外部的挑战，企业需要一套怎样的物流信息化解决方案呢？首先，需要解决上下游内部连接。传统的运输管理软件是Four-wall solution，只能管理到企业内部，无法延伸下游承运商，所有数据层层回传，存在延时和差错的风险。而传统软件本地化部署的特性，无法做到信息实时传递，因此云模式成为解决上下游连接的唯一途径。通过“SaaS+移动App”模式，可以实现：

1.连接运输链条伙伴：

通过一个开放的运输管理平台来连接运输链条中的每一个合作伙伴，对于订单所涉及的组织、角色、地点、运输工具等，系统对其进行全面的管理。
在同一系统内，实现不同公司、不同角色间同一订单的流转、运作，进行信息更新、报表生成以及费用结算。

2.运输全程可视化管理：

通过一套在线运输管理系统紧密结合业务流程，管理订单全过程，运用移动互联网技术和云计算，所有通过APP回传的第一手信息，平台用户可零时差在在线查看，彻底改变对突发异常情况只能事后处理的被动处境，提升整个运输链条的管理水平及效率。

大大降低了异常管理、客服跟进所需花费的人力，同时通过订单成本的管控有效降低了运输成本。
通过系统管控实现了更优的交付体验，保障终端的需求得到及时响应。

3.数据分析决策支持：

实现真实的市场信息的采集、分析和处理，为准确、及时、有效的提供物流服务提供了保障。

系统沉淀真实业务数据，账单/KPI报表实时可查，为运营管理提供决策依据。

只有一直高度重视运用先进的信息化手段，依靠强大的信息网络、专业的运作模式、高效率的配送系统和全方位的服务模式，提升服装企业物流运输的全过程可视化和精细化管理，才能提高产品流通效率，在降低企业库存成本等方面产生巨大的作用，从而实现企业精细化管理的目标，助力企业实现更快速、更健康的成长和实现公司的战略目标。

相关信息：tms运输管理系统流程 互联网+物流运输 物流运输平台