当下大数据的发展势头越来越猛，每家企业都有必要进行物流数据分析，它们也都在寻找数据魔术师一样的人才，帮助自己找到优化的空间。就运输数据而言，要做好物流数据分析，货主或运输企业需要对自己诚实，自欺欺人显然是不明智的选择。他们要明确自己掌握多少供应链相关的真实数据，了解自己目前分析技术的成熟程度，自己与竞争对手和其他行业的公司相比状况如何，才能对数据有更成熟的分析方法。

数据分析工作需要大量技巧高超的专业人员来达成结果，加速数据产出的过程。对于很多企业来说，他们面临的最大问题是从哪里开始着手展开重要的分析活动呢？接下来就一起来看看！

一、支点是目前的数据
很多时候工作复杂只是因为没有找对支点，提供TMS服务的SaaS公司天生有着优质方式。SaaS公司有多家企业供应链的完整数据，合理的分析和比较能帮助企业供应链冲刺向竞争的顶端，帮助企业确定并填补技能、数据和技术的空白。重点不只是为了更好的收集B端C端的数据，或者用合适的工具进行分析，而是探索目前拥有的数据，如何更快更好地推动企业供应链的变革。

二、运用可视化BI工具

SaaS公司可以为企业搭建分析架构，并把数据从各个不同的平台聚合在一起——企业只要坐享其成，快速识别自己关键的业务目标，确保在拥有数据和分析技能时，快速对自己的营运状况做出正确判断。而借助正确的可视化BI工具，如Qlik, Tableau等等，SaaS公司把数据从数据科学家处放归到每一个普通人手中——人人都是数据分析师。

三、关键数据有哪些？

那么，到底哪些数据对于运输来说至关重要？专业的建议是以总订单数量、总体积、总重量、总成本、整体准时提货率、整体准时送货率、整体异常率这7个KPI为基础，进行分析。以oTMS智数中心的标准报表为例，我们可以根据客户选择的时间段做同比，关注7个KPI的实际值和同比变化情况。

在SaaS平台上， IT基础设施专家和项目经理的努力带来时效性极高的数据，分析技术又带来了绝对的机会。对于企业来说，借力这一机遇，就可以快速地进步，完成从爬到走再到跑的全过程，拥抱更为复杂的分析工具、驱动更多的价值。

在互联网、大数据时代，谁能够跟随潮流，更快的融合分析，更效率地进行部署，谁就能获得更有价值的洞察结果，取得更大的成功！

oTMS提供国内优质的SaaS运输管理系统oneTMS，缔造运输新生态，同时针对中小型货主和财富500强企业，让运输变得更轻松。

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我国的冷链物流系统相较于整个物流行业属于冷门板块，这片细分蓝海市场之所以一直不被人介入，跟它本身存在的行业桎梏有关，这也是冷链物流的痛点所在，oTMS是物流SaaS+移动App为基础的物流云平台，在冷链物流系统供应链的搭建上走出了自己的一条路。

冷链物流的痛点其实很明显，首先冷链物流所运输的货物往往是生鲜、时令农产品等，对于保鲜、时效有着很高要求，这也就对温控和运输效率提出了高要求。

而与此相应的是，我国冷链物流处于发展初级阶段，基础设施不完善，信息化水平低下，这就直接造成了高比率的在途货物腐损，2015年我国果蔬、肉类、水产品冷藏运输率分别为30%，50%和65%左右，腐损率为15%，8%和10%左右，相比发达国家5%水平还有很大的改善空间。

针对这一痛点，oTMS充分发挥其物流云平台的优势，将冷链需求企业、收货人、运输司机连接起来，充分发挥各方的协同作用，所有的订单派发和收货签收全部在物流云平台上完成，实现整个链条的全部可视化，首先解决了效率和运输追踪的问题。

其次在温控方面，oTMS对运输线路、全程温湿度等指标进行了严格限定，让冷链的在途运输也能实现全程可视化监控，用户可以通过oTMS的物流云平台，实时了解已经与open API对接的车载温控设备的关键数据，各个门店订单的车辆位置、温度、湿度等重要信息一目了然，方便责任人进行实时管理与监控。

冷链运输另一个痛点在于高标准的冷链系统需要高额的成本投入，而造成这种高成本投入的原因很多，比如冷链环节中预冷环节缺失，而不经预冷的果蔬在流通环节损失率高达25%-30%，很大程度上提高了单位果蔬的冷链成本。同时，经营分散减小每家冷链企业可获得货量，造成较高冷库空臵率，抬升冷链成本。同时，运输网络落后、物流集散中心布局不合理、缺乏有效信息管理系统等都是形成我国冷链成本高企的原因。

oTMS的冷链物流管理系统以其物流云平台为核心，将冷链物流上的各方连接起来，充分发挥协同效应、规模效应，可以大幅度降低成本，帮助冷链物流企业进行有效的信息管理，提高效率。

随着消费市场需求的持续升级和经营环境的变化，oTMS立足自身优势，通过科技、创新和平台的力量使大中型货主企业的运输变得更轻松，同时，不断满足客户日益深化的需求以及适应不断变化的经营环境。

科技发展、数据连通给供应链创新发展带来了无限的可能。相较传统模式，oTMS的一大创新之处就是把物流外包链条上的所有参与者能够连接起来，货主、物流公司、专线、司机、收货人都在共同的平台上相互配合、共享信息、各取所需，并获得了市场的普遍认可和接受。

作为一家把“创新”视为天性的企业，面对人工智能概念的兴起，oTMS则从企业实际需求出发，通过智能匹配、机器人技术和信息自动识别技术等，助力更多企业通过管理流程的优化，解锁更高效的轻松运输模式。

可以说，oTMS及其物流云平台对于切实推动冷链物流的发展，发挥了重要的作用。

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六月初，国内首屈一指的供应链创新峰会2018中国聚焦（SCCN2018）在上海圆满落幕。跟踪物流的领导者oTMS出席了大会。在香港物流协会和亚太供应链物流联盟的支持下，此届峰会邀请了500+全球企业高级代表、50+供应链企业高管和专家莅临。跟踪物流领导者oTMS针对供应链的优质实践、技术创新变革以及未来趋势等话题展开了深刻探讨。

oTMS作为国内SaaS TMS的开创和领导者应邀出席，基于对多个行业客户案例的深入分析，总结出了开启“数字化运输实践”的七大必胜法宝，并与现场嘉宾就“数字化运输实践，如何开启？—— oTMS七大武器”进行了精彩分享。

1.全程透明，可视化管控。让B端物流具有C端体验，即订单下达后，运输链条上的相关方能非常清晰地了解货物的整个运输情况。另一方面，运输的全程透明对物流公司来说，是对他们服务和效率的挑战。

2.物流体验快递化，由被动变主动。基于上一点逻辑，希望B端物流有C端体验（物流企业快递化），实质上是对B端物流的服务提出了标准化的要求。比如，像快递那样，用户可以清晰地查看一些关键运输节点的信息。

3.电子围栏，确保数据真实性。如何保证数据的真实性？以oTMS的一家知名服装客户企业为例：提货端由于都是企业内部人员，操作可见、可控，因此该环节的质量非常容易保证。但送货端则困难重重，借助oTMS产品和解决方案后，该环节的完成量从最初的10%提升至70%（仅4个月），目前基本稳定在80%。

4.电子回单及时返回。通过司机上传电子回单，第一时间从运输源头了解货物情况；另一方面，对财务、法务而言，无纸化的电子回单具有同样的有效性。

5.异常管理，无法篡改。支持定义每种差异的原因代码、明细产品数量金额注册以及确认的理赔费用直接于账单中扣减。

6.快捷对账，统一管理，无法篡改。在执行过程中，订单中形成实际产生的运费，提高对账效率。

7.绩效分析，一目了然。

大会中，oTMS为现场嘉宾从身边的案例着手，解析那些行业标杆企业如何以“数字化”来为企业发展助力。比如，百丽通过oTMS的智能化动态运输模式，在两个阶段的有效实施后，最终实现O2O的透明化管理和智能客服的整体优化。

以oTMS诸多合作企业之一——百丽为例。在第一阶段的实施中，oTMS基于百丽O2O的业务需求，快速实现与顺丰系统的对接后，再根据百丽的追踪需求，成功为其构建了跟踪管理体系，加强了百丽对异常订单的管理。同时，还为百丽实现了自动结算快递运费，并能够与月结账号对应，适应分区域结算的模式。

第二阶段中，为了更好支持百丽O2O业务的快速发展，oTMS通过全面为其接入O2O配送和门店调拨等新型物流模式，以搭建一个能支持多快递公司及多业务形态的管理平台。在oTMS系统与Salesforece对接后，让企业最终形成了一个流程的闭环，最终实现服务。

oTMS是中国开创性的运输管理云平台以及亚洲连续两年荣列Gartner TMS魔力象限报告的企业，聚焦多个领域，致力于以技术为驱动，让更智能的运输助力企业业务增长！

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