近年来，随着中国经济的发展与科技的不断革新，信息化物流时代已悄然到来。第三方物流企业为了应对用户个性化的需求和越来越高的用户体验，以及未来大促的海量包裹的挑战，构建信息化物流供应链体系势在必行。供应链物流管理受到越来越多人的关注，本文小编为大家详解。

供应链物流管理是什么？

供应链物流管理，是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理，例如汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理，就是以汽车产品为中心的物流管理体系。后者主要是指以核心物流业务为体系而组织起来的供应链的物流管理，例如第三方物流、或者配送、或者仓储、或者运输供应链的物流管理。这两类供应链的物流管理既有相同点，又有区别。

供应链包括物流，物流是供应链的一部分。从最源头的原材料生产，到产品卖到最终客户手上，整个链条加到一起叫供应链。比如A生产原料，由运输公司B运到C,C加工成半成品，再由运输公司D运到E，E加工成成品，由运输公司F运到最终客户。从A到F就是一条比较完整的供应链，从A到C可以理解为一个子供应链。而运输公司一般的被视为物流公司，仓库也一般的被视为物流公司。换句话，物流一般指运输仓库等，而不包括生产环节。

物流与供应链管理系统哪个比较好？oTMS是很多人的选择

oTMS链接货主、3PL、司机和收货人，实现时时在途跟踪，轻松进行订单和费用结算管理。如有异常情况，及时反馈。收货人可实时查询状态并做出运输服务评价，提高客户满意度。同时oTMS还能协同仓库、承运商与司机，在平台中完成在线预约，统筹管理所有供应商对仓库的预约请求，配合自动化仓库，紧密衔接出入库需求，精益作业，提升整个供应链的效率。

oTMS会得到众多货主的认可核心在于oTMS构建了一个打通运输全链条的平台，也就是一站式运输服务平台，能够把货主物流公司司机甚至最终的收货人真正连接在一起，通过信息的有效共享，让货主感受到和自有物流体系一样的体验：实时提供透明化全程化的在途信息oTMS倡导的透明化不仅是信息透明，还包括信息透明后得到的更大价值比如运输管控稳定以后，反向将RDC的库存有效降低，帮助企业高效管理。

oTMS致力于缔造物流与供应链管理系统，在2013年以SaaS TMS＋交易平台模式发展。oTMS一直致力于构建互联网+运输的物流网络，从产业链顶端进行切入，影响整个运输产业链条。在科学技术、消费市场及产业升级的多重助推下，物流与供应链管理系统迎来了全速变革时期。让供应链“动” 起来，正成为越来越多企业的战略布局。

随着不断地发展，oTMS逐步融合管理与交易，从采购、管理、支付到分析，全方位帮助客户快速优化供应链。通过全渠道运输管理平台的系列产品（oneTMS），oTMS平台已经积累了数百家货主企业、3000多家物流公司、20余万司机，2017年oneTMS平台管理运单量6000万，2018年全年运单量突破1亿笔，订单运费规模过百亿，帮助客户实现了管理效率的全面提升。

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供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。供应链管理在物流发展进程中的作用越来越重要，具体来讲主要体现在哪些方面呢？接下来一起了解一下。

供应链管理是物流发展的趋势

供应链管理是物流发展趋势，近年在我国持续发展。供应链管理通过信息化手段加强产业链上下游沟通，解决“信息孤岛”问题，同时产生规模化效应，降低成本，是物流发展必然趋势。

在过去10年的发展，传统的中国供应链已经陆续出现破壳裂变的种种迹象，一些具有创新思维的供应链企业正蓄势待发。未来短期时间内，中国供应链行业的发展趋势将主要体现在以下几个方面：

一、增值服务供应链是主流趋势：

增值服务供应链，是以客户需求为中心，通过资源整合，为客户提供物超所值的供应链服务，帮助客户实现价值增值，提高市场竞争力，以此来增强客户粘度，达成长期稳定的战略合作。

二、大数据成为新的行业价值点：

过去数十年，很多的中国供应链及物流企业不重视数据的价值，实际上这些数据背后蕴藏巨大价值，不仅仅可用于物流运营管理，而且会对消费者需求分析。未来的供应链是数据驱动的供应链，信息逐步代替库存，C2B模式的驱动，更需要数据为核心。

三、供应链平台生态圈将出现：

供应链平台生态圈是以生态为基础的新型商业模式，具有长远的战略价值。而供应链上各环节企业与机构要加入平台生态圈来实现未来的发展。

oTMS供应链物流软件运作流程解读

1，订单创建

oTMS拥有多样化的订单入口，可从多个上游系统及数据源接收所有订单，并实现统一管理。在单量较小的情况下，您也可简单通过 XLS 模板导入订单，或直接在 oTMS 系统中创建订单。 订单创建后，其收发货点都会自动定位在百度地图上。

2，订单整合及分配

通过电子合同的设置实现了自动的运单分配，并支持多级分配到下游分包商和司机。另外，它最大的有点就是可以支持按照最低成本、最短运输时效、自定义字段匹配、路线/地区的默认等各类动态优先分配规则，也可通过比较报价的方式手动分配订单。没有高效率的整合和配送常常会让工作边的复杂，甚至出现许多问题而影响整个物流过程。因此，使用了oTMS便能提升管理。

3，提货

提货通知可直接被推送至仓库月台工作人员的电脑桌面或移动端及司机。灵活的地理围栏功能可用于记录货车到达时间、等待时间和装货时间，以提高运作效率。 双方均可上报货物破损、丢失、拒收、延误、订单撤回等异常事件并选择原因类型（Reason Code）。

4，实时在途追踪

供应链管理系统软件自动获取实时货物状态，极速获取真实业务数据，简化和电子化司机的日常工作流程，让工作变的更加的便捷，也省去了很多繁琐的交接过程。现在，oTMS还能够主动的预警管理，比如潜在迟到的运单警示。在运输过程中，可以随时注册或查看在途时间、照片等。

5，送达

送达通知可主动推送给收货人——可以基于电子合同中运输时效的计算，也可以基于司机实际进入设定的电子围栏，以便收货人做相应收货准备。双方均可通过手机应用端、微信和无纸化握手交接上传电子回单(ePOD) 。

oTMS成立于2013年，其推出了SaaS模式的运输管理平台，以货主企业为核心，通过互联网、移动互联网技术，将运输链条中的制造商、承运商、司机和收货方连接在同一平台，实现运输全程的透明化、数字化。

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企业供应链管理是就单个公司所提出的含有多个产品的供应链管理，该公司在整个供应链中处于主导者地位，拥有主导权。基于企业供应链的供应链管理，不仅考虑与供应链上其他成员合作，也较多地关注企业多种产品在原料购买、生产、分销、运输等技术的资源优化配置问题。那么目前我国企业供应链管理的发展现状如何呢？企业供应链管理如何能够降低成本？

企业供应链管理的发展现状

在企业供应链管理中，必须明晰主导者的主导权是什么，以及它能否成为统一整个供应链理念的关键要素。如果这种主导权模糊不清，不仅无助于计划、设计的指定与实施，而且，也无法维系整个供应链的运转及建立起强有力的管理组织。

企业供应链管理市场在国内仍处于启动期。随着越来越多的企业走出国门参与国际市场竞争，全球市场竞争趋势已由原来的企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争。而供应链与供应链之间的竞争优势主要取决于供应链的创新能力和核心能力的竞争，国内制造和流通企业迫切需要运用IT技术实现其生产、库存、日常交易的管理规范化、精确化，加强企业成本控制，提高企业运营效率。所以，对成本控制和价值创造进行的研究已经推动企业，特别是制造商、运输公司，转向供应链管理解决方案以便取得盈利的结果并在竞争更加激烈的领域中巩固商业关系。

企业供应链管理系统正在为越来越多的企业所采用，其中大中型企业成为市场需求主体。尤其是，随着不少企业尝试实施并应用了ERP系统，业务系统必将继续向上、下游扩展，因此供应链管理必将是企业信息化的下一个重点方向。从总体上看，国内企业在供应链管理上进展稳健上升化。

oTMS为企业供应链管理降低成本

供应链的创新与应用已上升为国家战略，而产融结合也已是经济生活的热点话题。创新的供应链管理解决方案将实现信用精准评估和资金有效供给，既能助力资本与产业融合，又将进一步提高供应链整体效率。

在科学技术、消费市场及产业升级的多重助推下，物流迎来了全速变革时期。让供应链“动” 起来，正成为越来越多企业的战略布局。国内运输管理云平台创造者oTMS总裁兼联合创始人段琰认为，这意味着一种全新的物流模式的诞生。以供应链管理中的运输环节为例，B2C物流已经全面互联网化，消费者和货主都获得了更好的使用体验，而企业级运输市场却还是刚刚起步。

国内运输管理平台oTMS直指供应链管理中最为关键却薄弱的运输环节，通过“SaaS系统+App终端”连接运输解决目前的分散化和信息不畅的问题，将货运环节中的货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝连接起来，形成一个基于核心流程的、透明且开放的生态系统。在这个的运输管理平台上，订单从下达到完成都可实时监测和及时反馈，流程管理全透明。使用云端运输管理系统可以帮助大型货主建立运输管理的全网视图，为企业优化终端客户体验、提升运输管理效率、降低系统实施成本提供了全新解决方案。这不仅是技术上的突破，更是管理理念的一次革新。

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