行业解决方案分享之——医药行业

近几年我们国家推行新版GSP标准和两票制，给医药企业和医药流通企业提出的较为严格的要求，要严格执行新版GSP的相关要求，企业不管在软件还是硬件方面都需要全面升级。在软件方面，明确要求医药流通企业建立质量管理体系，提高了对相关药品管理人员的资质要求；而在硬件方面，医药流通企业必须全面实行计算机信息化管理，对计算机管理的设施、网络环境、数据库及应用软件功能等提出了具体要求。

然而，从目前医药物流行业的整体信息化程度上，离国家要求还有较远的距离。我国医药物流从供应链顶层到底层涉及的医药制造商、供应商、分销商、零售商等物流节点并没有实现完全联网，各环节采用各自独立的管理方式，难以实现信息共享，而要实现药品流通的信息共享和全程温控，势必需要有统一的标准和执行标准的能力，这就要求企业上下游间需的供应链需要全面的整合。

不管对于医药生产企业还是流通企业，医药物流从人工到实现信息化甚至数字化的过程充满挑战，运输可视、货品追溯、系统打通、权责划分、运费对账等等问题有待解决。

一、如何帮助医药企业解决焦虑

oTMS医药物流解决方案，通过链接运输全链条，为医药企业和流通企业提供的一站式的运输管理云平台，轻松应对新版GSP提出的要求，让企业不再为运输焦虑。

1. 开放API平台

通过oTMS Open API，再多对接也不用愁，不论对内接WMS和ERP，还是对外接温控传感和GPS设备，所有数据都可以通过与oTMS对接同步到运输订单上，即冷链监控是精细到订单维度。

2. 运输全程实时追踪

药品运输全程追踪包括追踪车辆轨迹和同步的车内传感器的数据，并形成订单级的路径轨迹和温度曲线，所有的数据都会被记录下以便查询。货主可以根据需求自定义预警的温度，温度变化会自动通过邮件、短信、微信、APP等多渠道触发预警和异常通知，确保运输全程能够对温度进行精准管理。

3. 药品监管码报表

药品的运输过程除了需要全程可追踪，还需要确保可追溯，使生产企业能够清楚的知道药品的货物流向，以便在特殊情况下能够从多层级碎片化的销售点中召回特定的产品。药品监管码追踪报表将运输订单信息和药品信息充分匹配，包括实际提送货时间、收发货方地址、药品名称、规格、厂家、生产日期、有效期、批号等字段。并且，通过此报表可以有效地进行质量控制和责任划分，真实的交接货时间和状态将成为判断的依据。

二、医药行业服务经验

oTMS服务过众多国内外知名药企，在医药行业拥有丰富的物流管理经验。oTMS的物流管理可视化，业务的高适配性，系统间的完美对接，药品监管码货物流向管理、快速实施和服务响应等优势不断获得货主企业的认可。

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行业解决方案分享之——汽车行业

一、汽车供应链有多复杂？
供应商生产零件，通过承运商将其运送至装配工厂。在装配工厂，车辆在车身区成形，然后运向喷漆区，再经过然后装配区，最后进行质量检查。生产出成品车后，成车就通过出厂运送到经销商处。
这个供应链流程长，且业务复杂程度高，因为每辆车都是由数以千计的零部件组成，而这些零部件又是由上百家供应商提供的。如何快速、高效、准确地协调供应链每一方的操作，一直都是汽车供应链产业不断优化和改进的方向。

汽车行业典型的物流配送模式：
1.循环取货+集并+配送（采购物流）
2.整车门到门（采购物流）
3.货物直达+配送（备件一）
4.货物集并+直达+配送（备件二）
5.上门取货+多次集并+分拣+直达（索赔件逆向）

oTMS汽车物流解决方案涵盖入场物流、整车/整机销售物流、配件供应和配件销售物流等，能够协同供应商、组装厂、整车厂和经销商，优化全链条运输。

二、汽车物流管理上有哪些挑战？
1. JIT模式下对时效的高要求

在普遍推行JIT（Just In Time简称JIT. 即，准时制生产方式。）的汽车行业，整个链条的零库存或极低库存，往往意味着运输途中的任何异常、迟到，都有可能造成下游的缺货、甚至产线停工这样的严重后果，几乎每个物流经理都有过因为担忧某车货物迟到而夜不能寐的经历。因此，一个有效的在途追踪、管理和异常预警工具，是大部分敬业、负责的物流经理人所一直迫切追求的。
oTMS汽车解决方案对所有供应商的到达请求采用在线统筹管理，精确掌握每个月台和每个供应商的进出港情况，确保库存与生产线紧密衔接。
2. 超复杂的运费计算

与大部分以纸箱包装和计费的消费品行业不同，汽车行业存在大量的”异型运输”，很多企业甚至几乎以”异型产品”为主，不同产品间由于操作要求不同、占用车厢不同、堆叠要求不同，同一订单中的不同产品计费方式可能完全不同；以及考虑不同运输方式，多点提货、多点送货、整车与零担同时存在、Milk Run等等也是普遍存在的。传统的纸质单据与Excel已不能应对快节奏、高强度的物流配送要求，过多的人为操作也会产生诸多失误与问题，这些都需要依靠强有力的信息化工具来解决。
oTMS系统采用阶梯式基础费用计算模式，可根据需求任意添加不同种类的附加费，并自动生成合同中的价格协议。结算时，系统自动抓取业务数据，并基于价格协议生成账单自动对账，大大减少了物流运营和财务部门大量的手工劳动。

3. 对接内外系统费时费力

在企业信息化的进程中，往往应用多个不同厂家的信息化系统。而“如何让这些系统间的数据联动、业务协同”成为了企业们面临的难题。oTMS开放平台已在今年初上线，为货主、承运商、司机等各方提供一站式运输服务入口，通过调用API来实现对产品、应用、资源和数据的统一入口管理，实现更灵活的不熟，更快速的操作，更精确的使用和更及时的监控。

4. 商务智能化的空白

在2018数字化供应链转型的热潮中，无论是货主还是承运商都在寻求技术和管理创新去进一步提升自身竞争力，汽车行业也不例外。获得贴近于汽车物流运输场景的有效数据分析，不仅能为企业的战略决策提供高价值参考依据，更是如今企业实现降本增效的重要着力点。

oTMS的数据中心BI 通过即时的数据、灵活的展现、深刻的洞察、交互的操作和丰富的拓展帮助货主实时了解物流情况、提前预测货物配送情况，还提供更改物流决策数据依据。持续为货主节约成本、扩大盈利面。

三、汽车行业服务经验

oTMS解决方案在涵盖零配件物流、整车/整机销售物流，配件供应和配件销售物流等多样运输业务，且产品成熟、行业经验丰富、实施周期短、实施风险低。

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医学一直是人类努力探求的领域，也深刻影响着我们的生活，因此医药物流管理系统的优势就显现出来了。鉴于产品和行业特性，在生产、储存、运输和使用的过程中都有着较其它行业更高要求的标准。怎样的医药物流管理系统才能满足医药的运输需求呢？接下来探讨医药物流管理系统的优势。

分析oTMS医药物流管理系统的优势

药品物流信息管理系统要想实现控制提货环节的成本并提高效率这一状态的前提是运输链条上运输方与仓库方的充分连接与协同，才能确保交接和作业的过程“不掉链子”。oTMS仓库预约平台实现了运输和仓储两大环节的联动，通过平台在线创建预约订单，上传包括预提货信息、司机及车辆信息、提货时间等关键数据。同时，系统后台可清晰查询到仓库中的道口状态，承运商可根据道口状态信息安排车辆进场计划。生成的提货申请将同步至oTMS云平台和仓库方的WMS管理系统。

1. 满足销售代表随时了解在途订单的需求

2. 满足全程监控在途订单、路径、温度、准时率、在途损耗等的需求

3. 异常预警，大大加速对(潜在)异常事件的响应速度

4. 科学优化，降本增效

5. 有效提高计费和账单准确性

6. 数字化管理承运商，进一步加强对承运商的管控

7. 路径优化，绿色环保

8. 卓越的拓展性，可随业务增长充分拓展业务区域、业务类型、运输模式等

9. 真实数据实时抓取

10. 行业大数据智能工具

11.低投资、高回报，永久免费升级

运输采购成功需要哪些步骤？

中国的商业环境变化迅速，许多企业的运输采购专家为了能实时满足不断变化的运输需求，需要不断花费大量精力去开发运力资源，同时要确保这些运力的价格和质量都具有竞争力。

传统物流模式下，许多制造和零售企业依赖于自己信任的少数几家物流供应商来完成企业的所有运输任务。他们选择和这些供应商签订独家的长达数年的外包运输合同，以省去多次运输采购的麻烦。

在这种情况下，运输采购经常是一年才会举行一次，从源头的运力资源寻找、筛选、投标、分析到最终的谈判，过程冗长。在这样的模式下能实现运输管理和运费节省的目标吗？理论上可以，但实际很难。企业使用复杂的Excel表格模拟出运输成本的优化潜力，但在实际操作中，成本可能并未发生任何改变，或者甚至由于产生了许多附加费用导致运输的总成本是上升的，但这些会呈现在另一张Excel表格中。这样分裂的计算方法，导致物流和采购都可以让对方相信最初规划的目标已经“实现”。

运输采购成功大法：成本最佳、运力最佳、合作灵活、标准统一

目前，市场上的一些智能平台，如oneTMS（运输管理云平台）和友货来（一站式招投标平台）不仅能让货主在尝试与新的承运商合作时，帮助其降低风险，同时，通过实现运输流程的端到端透明可视，能更有力地优化整个运输管理、成本及服务质量。当你寻找新的运力资源、承运商时，你可以通过oTMS平台来查看他们之前的同类运输服务记录和相关数据。比如，一些公开的价格，甚至你可以通过智能算法进行成本预估，也可进行在线招投标，中标的价格会将自动用于最终支付的账单金额。

最重要的是，通过oTMS平台的算法技术优势，企业能基于承运商的不同服务水平、实际成本和费用折扣，找到与自身业务匹配度最高的最佳运力，并合理分配相应比重的业务量，无需再进行劳神费力的年度RFQ。

运力采购的目的是让货主能始终拥有一个资源丰富且服务质量颇高的庞大运力池，并基于企业的合规要求控制成本。当然，鉴于运输行业的服务特性，我们不能仅仅以价格来决定运力采购，必须参考承运商的真实服务质量 —— 借助像oTMS这样的平台，让企业能依据承运商沉淀下来的真实的运输数据记录做出正确的管理决策。

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