如今随着电子商务行业的大力发展，也推动了城市之间货品流通率的增强，使得物流货运公司的运输强度也得到大服务提高，从而使得物流货运行业的发展也得到了极大的推动。物流货运公司的发展方向如何呢？本文小编带大家了解一下。

物流货运公司的未来发展方向

随着行业的不断发展，越来越的投资者纷纷投入其中，从而使得整个物流货运行业的企业众多，每一家物流货运公司的服务都不一样，参差不齐，有服务好的，也有服务差的，使得消费者对于物流货运公司们的印象也来越差，选择货运物流公司是都会特别苦恼，那么应如何杜绝这种情况的发生，如何才能突破如今这个现状，让消费者们认可呢？

我们都知道物流货运公司为消费者提供的主要是他的服务，因此，想要打破瓶颈，必然需从服务着手，至于服务好了，消费者才能认可你的企业。因此要认清楚物流货运公司的未来发展方向。

1.标准化

所谓标准化，指得是服务的标准，让消费者在体验您的服务之后有一个检验的标准，这样才能使物流货运公司的服务越来越规范，也能使物流货运公司的服务更能解决消费者的问题。

2.信息化

信息化是如今各行各业都在提倡的发展途径，物流货运行业也不能例外，信息化的发展，更有利于企业的资源整合，运作效率，从而使得消费者的服务体验度得到有效增加。

3.专业化

专业化也可称为科技化，在如今这时代，你的服务越专业越能让消费者们认可，因为只有越专业的服务越能体现您的服务质量，让消费者们认可。

oTMS友货来让承运商和货主精准匹配，加速行业信息化

自从oTMS正式发布升级版一站式运输招投标服务平台“友货来”，为货主与承运商双方提供更好的桥梁，匹配合适的物流配送服务。通过友货来，货主能寻找到合适的承运商，同时，承运商可借助平台扩大业务范围，找到更多可协同的货源，打造自我品牌。对于承运商来说，只要完善自身的用户画像，就可通过友货来平台获取更为匹配的招投标项目机会。此外，相比原先投标后石沉大海、杳无音信，现在承运商可以通过友货来及时获得投标结果的反馈。大幅提升与货主对接效率的同时，可以把精力更好地聚焦在符合自身业务能力特性和中标机会更高的项目上。作为友货来平台的有机组成部分，电子招投标模块将整个运输招投标过程数字化，配合强大的运费测算引擎，可以帮助货主深度解析，透视承运商报价和运费成本，更智能地进行采购决策。

oTMS友货来平台和中国物流招标网的物流配送服务有什么差别？可以说物流招投标网仅是黄页功能，只做信息发布。有意向承运商和货主的互动完全在线下完成。招标网只能做公开发布，浏览者不设限。而oTMS友货来可以定向发布或公开发布，并需要经过平台审核经营资质、相关业务信息验证后，承运商才可以浏览并参与平台发布的招标项目。不会有未经筛选的各色承运商都可以致电货主，导致货主的筛选成本高，匹配度差的情况发生 。

oTMS的友货来进行招标为什么省心？因为物流配送服务对承运商而言，相比原先投标后石沉大海、杳无音信，现在承运商可以通过友货来及时获得投标结果的反馈。大幅提升与货主对接效率的同时，可以把精力更好地聚焦在符合自身业务能力特性和中标机会更高的项目上。对货主而言，友货来在对平台入驻供应商资源进行审核的同时，通过“打标签”的方式形成用户画像，以此将货主的物流需求与友货来的承运商资源进行精准匹配，让寻找不再盲目。

相关信息：货运管理系统,企业物流管理系统,物流配货软件,物流tms,tms运输管理系统

供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程。供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。那么供应链管理的基本要求是什么？本文小编为大家科普。

供应链管理的基本要求

1.信息资源共享。信息是现代竞争的主要后盾。供应链管理采用现代科技方法，以最优流通渠道使信息迅速、准确地传递，在供应链商的和企业间实现资源共享。

2.提高服务质量，扩大客户需求。供应链管理中，一起围绕“以客户为中心”的理念动作。消费者大多要求提供产品和服务的前置时间越短越好，为此供应链管理通过生产企业内部、外部及流程企业的整体协作，大大缩短产品的流通周期，加快了物流配送的速度，从而使客户个性化的需求在最短的时间内得到满足。

3.实现双赢。供应链管理把供应链的供应商、分销商、零售商等联系在一起，并对之优化，使各个相关企业形成了一个融合贯通的网络整体，在这个网络中，各企业仍保持着个体特性。但它们为整体利益的最大化共同合作，实现双赢的结果。在供应链管理的发展中，有人预测，在未来的生产和流通中，将看不到企业，而只看到供应链。生产和流通的供应链化将成为现代生产和流通的主要方式。

oTMS全橙服务力助实现动态供应链的目标

云计算与移动互联网技术是传统运输产业进化的基础，是科技让全链条连接、全渠道管理和全程可视化成为可能。从2013到2017，近5年的时间，oTMS已经通过oneTMS运输管理云系统链接起货主、第三方物流公司、运输公司和司机，帮助上千家企业客户实现了高效透明的运输管控。

但就像大家都知道的一样，oTMS的定位一直都不是只做一家软件公司，而是致力于做一个以技术驱动，融合软件、交易和金融的平台，让客户的供应链更具活力。只是对于B2B领域，时间点和切入点的选择非常重要，一切取决于你是否能在正确的时间把正确的价值呈现给正确的客户。行业的大趋势，强烈的客户驱动力加之oTMS的初心，让oTMS觉得必须有所行动，因此其推出全橙服务，更好地解决运输执行的种种问题，更快地优化供应链。oTMS全橙服务把技术、采购等相结合，尽可能地减少中间环节，并且让专业的运输人才进行管理。帮助客户从原先的“静态供应链”向“动态供应链”转变，动态供应链的显著特点包括订单碎片化、小批量大批次成为常态、企业选择多样化、关系动态化、客户期望不断提高等。

全橙服务的客户可免费享用全部oneTMS的数据智能！oTMS为您提供一系列可视化的、卓有洞见的标准报表。您可选择自动推送报告，登陆系统查看报告，也可以通过全球领先的BI工具QlikView查看定制化报表。同时，oTMS也会建立定期回顾机制，包括但不限于实时智能监控、周报周会、月度回顾等，只为不断优化全橙服务！

以科技为内核的全橙服务将引领oTMS进入另一条发展的快车道，动态供应链也将在很短的时间成为行业的趋势。oTMS诚挚邀请更多的企业及合作伙伴加入，并肩而行，为行业发展进步设立全新标杆。

相关信息：货运管理系统,企业物流管理系统,物流配货软件,物流tms,tms运输管理系统

随着中国经济的转型升级的不断发展，随着供给侧结构性改革的不断深化，物流的创新模式的升级，物流的地位与作用也会进一步的显现，同时也会对物流模式创新提出更高的要求。而互联网+物流模式发展的一种创新驱动，在互联网和物流融合的过程中是物流互联网发展的必由之路。本文小编为您解读互联网+物流模式的创新模式以及在互联网+物流模式的背景下如何转型？

解读互联网+物流模式的创新模式

作为“互联网+物流模式”领域的实践者，基于SaaS模式的一站式运输服务平台oTMS创新性地推出智能化的运输协同解决方案，其运输协同平台和招投标解决方案为货主企业和承运商降成本、提效率提供了更加有力的管理工具和方法。

业务的视角，首先应该是从货主的视角来看，货主最关注的是供应链。整个供应链以计划为引领，把采购、生产、配送、配货这些都纳入进去，那对应的其实是货主企业整个供应链的变化。

这几年，电商风起云涌，大家也意识到了对于传统企业而言，电子商务渠道也越来越重要。之前大家都知道，货主企业在不断的构建自己的电商平台和网站。之前的物流更多的是独立运营。而当电商的份额越来越大的时候，整个全渠道的供应链管理就变得越来越重要。

oTMS的协同解决方案首先通过连接运输全链条相关方的方式构建起链条的纵向协同。其次，所谓横向协同，是指从链条顶端即货主端发起的资源优化与整合。oTMS云平台提供了更为智能化的管理工具来实现从顶端的协同。比如，不同货主、同一货主的不同工厂可以将订单共同发给承运商，用户可选择整合同一天同一路线的所有订单，并按照整合后的订单量计算价格，以大幅降低运输成本。对于承运商而言，oTMS的订单拆分功能，可将分割的订单分派给下游的承运商和司机，所有操作均可根据平台的数据实现智能化的计算。

互联网+物流应该向什么方向转型？

1.共享经济+平台链接

传统的物流服务进入微利时代，在共享经济的新趋势下，新型商业模式出现，特别是打造平台的链接，然后输出后服务模式获得盈利模式。

2.集约、整合、重构价值链

整包的3PL越来越难做了，原因是全渠道模式下，没有一家3PL能通吃一个品牌的物流运营。

在这个趋势下，供应链的运营环节的集约化是不错的盈利方式。

3.最后一公里物流

最后一公里，物流未必是盈利的方式，但最后一公里是直接面对客户的重要链接入口，通过物流能够获得用户需求画像，可以和用户建立强关系，可以积累大数据。

未来中国物流的商业还在不断迭代，互联网时代唯一不变的就是变化。作为“互联网+物流模式”领域的实践者，我国基于SaaS模式的一站式运输服务平台oTMS创新性地推出智能化的运输协同解决方案，其运输协同平台和招投标解决方案为货主企业和承运商降成本、提效率提供了更加有力的管理工具和方法。

相关信息：货运管理系统,企业物流管理系统,物流配货软件,物流tms,tms运输管理系统