物流创新是对整个物流过程进行全方位的革新，服装企业也不例外。服装物流创新最重要的目的就是将创新活动融入物流活动的各个方面、各个环节。本文小编就为大家系统解读服装物流创新的意义，并且为大家介绍一个优质的服装物流合作方—oTMS。

服装物流创新有哪些重要意义？

1．提高竞争力的需要

在知识经济的背景下，服装企业生存与发展越来越取决于其核心竞争力的培育和发挥的程度。对于物流企业来说，高效率、高效益的、不断创新的物流服务不仅是工商企业获取利润的基本保障，而且也是物流企业有效培育核心竞争力的基本前提。因此物流企业应充分利用专业化优势，坚持持续创新，以创新的理念和服务满足服装企业的物流需求。

2．经济发展国际化的需要

随着经济全球化的发展，世界范围内的社会分工不断深化，整个物流链的利益主体的空间分布日益分散，服装企业的采购、生产与销售活动的范围也已延伸到世界的每个角落。因此，在大多数服装企业不具备物流创新能力的情况下，就对物流企业的创新提出了更高的要求，这对物流企业而言既是机遇又是挑战。物流企业必须通过物流创新，提高在全球范围内整合物流资源的能力，为工商企业的全球化战略服务。

3．物流企业拓展经营的重要途径

通常来看，物流企业拓展经营主要是通过成本、价格或服务的竞争来实现。当一项服务刚推出时，竞争的焦点是服务的特色；当竞争者蜂拥而至时，竞争就转向成本和价格上；当竞争不断加剧时，竞争的焦点又转向服务的质量上。因此，成本、价格或服务质量都不能为物流企业带来持续的竞争优势和盈利能力，物流企业拓展经营的有效途径就是创新。

oTMS提高服装行业物流运输效率：以李宁公司为例

李宁（中国）体育用品有限公司由中国家喻户晓的“体操王子”李宁先生在1990年创立，经过二十多年探索，已成为中国领先的体育品牌企业之一。李宁在信息化一直走在前列，自2000年大举措引入SAP系统，成为国内第一家实施ERP的体育用品企业，到近期开始打造O2O全渠道库存共享，信息化已成为企业管理中至关重要的一步，而物流将随着oTMS运输协同平台的加入成为下一个信息化进程。

众所周知，物流之难，难在使物真正的流动起来，李宁公司选择了信息化做为助力。使李宁公司生产销售更加规范化、效率化，在“互联网+”的时代浪潮下李宁更加不遗余力的将信息化进行到底，贯彻公司业务的每一个流程。为了配合O2O战略的实施，全线打通B2B、O2O多种类运输需求，李宁公司决定使用oTMS运输协同平台，进一步管理在途成本及信息，让整个物流运输链纳入企业管理中，进一步提高运输效率，降低运输成本。

选择oTMS的原因：

oTMS为李宁提供可支撑其负责运输业务的完整解决方案

oTMS在服装行业丰富的积累和经验助力李宁运输管理提升

专业的实施满足李宁复杂的运输流程和系统集成需求

oTMS独到的计费和对账功能为李宁大幅提高效率

oTMS 帮助服装企业提供庞大的运输网络，帮助服装企业提高效率的同时，也降低了运输环节的中所需的时间与成本。oTMS用SaaS服务+移动APP全方位可视化运输协同管理，将货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝连接，让运输信息流转起来，汇聚在一个平台上并彼此互联，形成一个现代商业网络，解决了服装企业优化物流运输的需求。

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工业物流，它的理念是：以集中采购为主，零部件加工为核心，为工业企业产品出口搭建平台，引导仓储、运输、配送企业发挥协同作用，提高社会资源的综合利用效果，降低企业间的互动成本，面向全球工业企业提供延伸和成套服务的系统工程。

供应链的价值主要来自于组成供应链的各个企业之间在信息流、产品流、服务流、资金流以及知识流等五个主要流程上的协同合作，其中物流是供应链模式中产品流和服务流的主要运输导管，工业物流的发展，有效地解决了物流在供应链中这两方面服务长期存在的无法同步的问题，是工业企业整个供应链中的重要组成部分。

通过对存货的时间和地点的精确定位来创造价值，将企业订单管理、库存、运输、仓储管理、物料处理以及包装管理优化成一个有机整体，使得物流过程能与供应链整体运作保持同步，并且通过供应链契约方式与供应商和客户之间建立合作伙伴关系。在降低物流成本、提高固定资产效率、缩短平均订单处理时间、减少整体库存水平、加快现金周转次数、改善客户服务水平等方面，逐步发挥其潜在的效益。

伴随商品、服务和信息沿着整个供应链运动的实时发生，大批量定制和一对一的客户关系成为一种新的企业经营趋势，新的采购方式和企业文化理念带来了独特的挑战和机会为将来的发展增添动力，创造和培养一对一的客户关系成为工业物流用以战胜困难取得成功的最重要的因素。

汽车&工业制造物流行业案例分享

采埃孚

全球Top传动系统产品专业制造厂家德国采埃孚(ZF)集团在上海的工厂，为大众、通用等20多度家主机厂提供减振器配套服务。相应的，其物流运输范围覆盖了华东、东北、中部等大型汽车产业基地。如何根据客户订单安排生产，并跨越几百数千公里，及时准时地送往主机厂？汽车零部件入场物流是让供应链及物流总监一直头疼的问题。

和大多数在华的合资企业一样，ZF也选择将入场物流业务外包给10+家合同物流公司，负责从工厂到OEM 周边三方库的运输业务，涵盖长途，配送和市内配送。ZF的物流负责人对如何管控三方深有体会：“供货紧张时，是需要卡着小时来算的。在应到时间内，司机却依然没有送到，我们只能通过层层的电话询问，焦急等待。”

ZF简化汽车零部件物流

通过oTMS运输协同平台，ZF和10+家合作的承运商，实现了数据实时共享。相比之前通过email和电话确定货物状态的情况，oTMS提供的是可追溯的、实时的、明确的信息反馈及百分之百真实的位置信息展示。通过oTMS App就可随时随地了解货物在途情况，免去了等待承运商去与司机沟通、承运商再反馈的过程，能够更好的对订单的时效性进行管控。除此之外，oTMS系统还能对异常及时报告，规避潜在风险，保证订单配送服务的准时率和可靠性。

当下，oTMS已赢得诸如李宁、松下、好孩子、中粮福临门、家乐福、上海医药、罗氏制药、延锋、ZF、DSM、圣戈班等各行业顶尖企业，第三方物流企业的信赖和支持。oTMS以技术为驱动，让数据真实可信且无法篡改，全面提升客户服务的响应速度，用更高价值的商业数据为企业决策为参考依据，助力企业行走在新型物流模式前端，开启数字化运输新时代，让运输产生更高效益。oTMS之所以成功，因为他们的一个观点，这就是“改善不取代、进化不革命”。

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在汽车供应链系统中，供应商生产零件，通过承运商将其运送至装配工厂。在装配工厂，车辆在车身区成形，然后运向喷漆区，再经过然后装配区，最后进行质量检查。生产出成品车后，成车就通过出厂运送到经销商处。本文为您分析汽车供应链的发展方向以及解读oTMS汽车行业物流解决方案。

汽车供应链发展趋势

汽车供应链的建立势在必行，但其最终的健康高效运行还需要供应链上各方的努力与协作。在当今的汽车市场，不仅有国内同行的竞争，还有来自国外名牌汽车的挑战，因此国内汽车厂商必须要形成自己的核心竞争力，这个核心竞争力不单指企业本身的技术创新能力，还包括一支能高效运行、迅速反应的供应链管理系统。

当前整车厂纷纷按照价值链的原理对自身的制造供应链进行重组，将大量的非核心业务剥离和外包，结果把越来越多的零部件制造和装配责任推给了独立的第层供应商，并且提高了对所有供应商在服务和响应时间上的要求，迫使供应商必须做到:能够快速响应来自整车厂的需求预测和生产计划变化，在流程和技术改进上做出投资，以确保其下游供应链上信息传递的准确性，在大多数情况下，供应商的这些努力必须得到整车厂在流程和技术上的协调与配合才能成功。

此外，作为采购方的汽车生产厂家开始更加关注零部件在整个生命周期的获取成本(包括物流、索赔、售后等所有环节的成本)，而不仅仅只是零部件出厂时的价格。对于零部件供应商，既需要为整车厂提供快速、灵活的响应，又需要持续降低成本，由于整车厂里传统的零部件库存从工厂移到了供应商。成功的零部件供应商则既需要给整车厂提供与以往厂内库存供货一样的便利，又需要能够避免库存供货带来的高额成本。首先，整车厂要求供应商对产品质量性能进行持续的改进。这意味着供应商每年需要将返工率、报废率退货率降低5- 7个百分点。其次，在合同中所有的整车厂都会给供应商设置一个逐年降价的条款， 将合同执行的时间长度和总金额与供应商承诺的降价幅度联系起来。

解读oTMS汽车行业物流解决方案

1，JIT模式下对时效的高要求

在普遍推行JIT（Just In Time简称JIT. 即，准时制生产方式。）的汽车行业，整个链条的零库存或极低库存，往往意味着运输途中的任何异常、迟到，都有可能造成下游的缺货、甚至产线停工这样的严重后果，几乎每个物流经理都有过因为担忧某车货物迟到而夜不能寐的经历。因此，一个有效的在途追踪、管理和异常预警工具，是大部分敬业、负责的物流经理人所一直迫切追求的。

oTMS汽车解决方案对所有供应商的到达请求采用在线统筹管理，精确掌握每个月台和每个供应商的进出港情况，确保库存与生产线紧密衔接。

2，超复杂的运费计算

与大部分以纸箱包装和计费的消费品行业不同，汽车行业存在大量的”异型运输”，很多企业甚至几乎以”异型产品”为主，不同产品间由于操作要求不同、占用车厢不同、堆叠要求不同，同一订单中的不同产品计费方式可能完全不同；以及考虑不同运输方式，多点提货、多点送货、整车与零担同时存在、Milk Run等等也是普遍存在的。传统的纸质单据与Excel已不能应对快节奏、高强度的物流配送要求，过多的人为操作也会产生诸多失误与问题，这些都需要依靠强有力的信息化工具来解决。

oTMS系统采用阶梯式基础费用计算模式，可根据需求任意添加不同种类的附加费，并自动生成合同中的价格协议。结算时，系统自动抓取业务数据，并基于价格协议生成账单自动对账，大大减少了物流运营和财务部门大量的手工劳动。

3，对接内外系统费时费力

在企业信息化的进程中，往往应用多个不同厂家的信息化系统。而“如何让这些系统间的数据联动、业务协同”成为了企业们面临的难题。oTMS开放平台已在今年初上线，为货主、承运商、司机等各方提供一站式运输服务入口，通过调用API来实现对产品、应用、资源和数据的统一入口管理，实现更灵活的不熟，更快速的操作，更精确的使用和更及时的监控。

汽车行业和制造业一直是oTMS的优势领域。oneTMS解决方案在涵盖入场物流、整车/整机销售物流、配件供应和配件销售物流等的综合运输管理领域，具有产品成熟、实施周期短、实施风险低的特点。产品在注重管理的同时，其强大的可操作性以及广泛的适用性，是助力您数字化转型的不二之选！

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