近几年，随着网络公司的兴起以及经济的飞速发展，物流已从最初传统模式历经多轮升级，并不断尝试着以最契合行业需求的形态，以一种新型而智能化的物流供应链系统接而问世。在科学技术、消费市场及产业升级的多重助推下，物流与供应链管理系统迎来了全速变革时期。让供应链“动”起来，正成为越来越多企业的战略布局。oTMS物流供应链可谓见证了供应链的兴起，oTMS物流供应链系统是如何实现供应链各环节的综合管理的呢？

oTMS物流供应链系统如何实现供应链各环节综合管理？

通过系统化操作，减少人力投入，降低运输成本。根据需求自动生成调拨订单，并且自动通知配送公司，门店可以随时下单、随时取货，而且基本摒弃了手写等纸质交接单据，调拨单号可以通过系统识别，节省物料和时间，同时也避免了这一环节不必要的耗时。

城市商圈调拨的突出优势是为门店增加了销售机会，增加商品正价销售时间，有效提升库存周转率，提高售罄率。

长期以来，运输管理系统软件注重完善的服务体系。比如，oTMS全橙服务的门店调拨解决方案，为客户建设起高响应速度、效率的物流体系，不但在销售时间与管理成本上大获全胜，更提高客户满意度，实现精细化管理，大大地提升了品牌的核心竞争力。

整合了运力资源，系统对接能实现订单的高效处理。目前操作情况稳定，在季度内降低了成本，并省去了管理门店报销对账的麻烦。

基于oTMS物流协同管理平台，运输管理系统软件实现了智能决策、一键分账，并通过公司层面结账，简化结费流程，做到订单可视化管理，优化成本结构，极大地推进了生产销售的标准化、规范化、效率化。

企业TMS选型考虑的因素有哪些？

随着前端业务复杂度越来越高，订单碎片化（也即单个订单变小、而订单频率增加）趋势越来越明显，业务模式升级或调整的频次越来越快，企业不得不在物流管理上创新，于是TMS逐渐从少数企业的锦上添花之选成为不可或缺的一项“利器”。

但如何选择TMS，则成为企业物流管理工具的能力与货物增长和复杂程度是否协同，成为决定物流战略能否成功的关键因素。

1.功能与业务的匹配性
在货运市场上，普遍存在货主、三方、专线直到司机、乃至收货人这样的纵向链条，在这个链条上每个参与者都有从不同层面使用TMS不同功能的诉求，但是每一方的诉求又不尽相同，目前市场上有许多专为其中某一环节使用的TMS，比如三方物流常用的蓝桥、预谱，对货主、司机和收货人就不那么适用，收货人显然无法通过蓝桥软件便捷的查询货物在途信息、或者注册收获差异、评价司机服务等。

2.解决方案的完善性
在通过功能匹配框定了一定领域的TMS供应商之后，接下来需要考虑的就是功能的解决方案的完善性。通常来说，对与货主企业来说，运输管理的核心流程基本涵盖了：物流招采、合同执行、运单管理、调度、执行、追踪、结算、审计、数据分析这些核心领域。但每个环节又充斥了大量的细节，企业与企业间的操作、流程不尽相同，目前也有不少TMS都能够覆盖到这些领域。这时候就要考验在每个模块上功能与实际业务的贴合度、兼容性和拓展性，这也是影响TMS项目成败最关键的一点。

3.技术和性能
技术可以主要看操作易用性、部署难度和复杂性、数据安全性。基本来说，如果一个TMS同时支持APP、网页端、API，那么我们认为他的操作易用性是较高的。对于部署和安全性来说，目前主流的看法是SaaS以其不需本地部署、即插即用、系统和数据由专业团队专业维护支持，所以必然会成为TMS主流。

互联运输并不是简单的互联网+运输，是将互联网思维应用到运输领域，以运输的全链条管理流程为核心打造完全透明化、连接一切的全新运输网络，让链条中的各方在信息共享的基础上实现效率的最大化和最佳的用户体验，而oTMS正在一步一步做得更好！

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新商业化的产业模式，少不了物流，而推动现在社会发展速度的重要动力之一就是物流的优化。因此供应链管理系统排名是很多司机和货主比较关心的话题。如何能实现高效管理呢？相关货主都在寻找一款不错的优化管理软件。接下来小编为您解读供应链管理系统排名。

供应链管理系统排名盘点

oTMS供应链管理系统为客户定制服务，数据线上完成操作，提高运营效果，帮助客户进行指导操作。成立的过程中得到了很多社会资本的支持，oTMS不仅仅是物流SaaS管理软件，而是一个提供物流综合服务的平台。oTMS建立一个生态，把物流公司、客户、收货人、司机组成一个更大的圈，才能真正提高效率，共享信息。

oTMS的物流管理软件集成了托运单管理、收货管理、配送管理、发货管理、库存管理、代收款管理、账务管理、数据传输、短信通知、供应链金融等模块的软件，在使用oTMS的过程中可以明显的感受到来自这些功能带给用户的便捷感，相比同类的物流管理软件而言堪确实有很多优势。开创性的运输管理云系统，将货运环节中的制造商、承运商、司机和收货方链接在同一平台，轻松管理您的运输。可通过浏览器、移动APP、微信多种渠道登录，并由API与各个系统打通，真正链接用户的运输。

在物流提升过程中，这两年oTMS也见证了很多的变化，B2B、B2C，特别像B2B的订单，很多订单碎片化，所以oTMS把快递也引向物流当中来。oTMS在执行过程中对于服务提升、成的管控考虑的也越来越多。在整个物流的订单过程中，执行的过程中也会牵涉到越来越复杂的物流管理，除了中间最传统的入港、生产原料，本身产品到仓库之间的调拨，零售企业到门店的分发，包括到经销商或者客户中间，客户与门店之间的调拨以及电商等等，很多不同的订单都会需要物流部门，oTMS在中间进行考虑、管理。

运费杂、对账难问题解决的突破口是什么？

付款周期过长是中国运输公司普遍面临的问题。运输业务是否能顺利进行一定程度上依赖于运输公司资金池是否有足够的储备量。司机的付款方式通常以“天”来计算，但大多货主企业则须在开具正式发票后的60-120天才能安排付款，而之前通常还需要30-60天来对账确认价格。

对账难、付款慢，每个人都是受害方
在整个运输付款流程中，承运商和货主企业需要进行大量的审核和谈判工作，其中涉及复杂的运费计算方式、异常情况的发生、货物丢失或损坏后导致的赔罚款等等。这无疑是项耗时耗力的“硕大工程”！因此，错误率在所难免，且难以找到问题所在。

对高级管理人员来说，要100%掌握、核实、把关每个细节简直是天方夜谭。据有关数据显示，在全球范围内，运费计算的失误率高达8%。

何其复杂的运费结算，优化难以下手
对此，包括FAP（即，运费审核与支付）在内的传统解决方案通常采用“事后调查”的方式进行操作，且需要聘请第三方服务，手工审核计算运费，报价大多十分高昂。其根本原因在于，运费的事后补记和常规计算都通过人工操作完成，很难自动地形成账单。Excel表格看似灵活好用，可以根据不同收费模式来设计，也可以随时添加备注标记，但在实际操作中却很难保持统一性，导致最后还是一团糟。

oTMS设计的运费计算和对账流程，实现了完整运输计费的自动化和透明化。它能从运输的采购环节（RFQ在线招投标）开始确保运费计算的准确性。即使是特殊情况下产生的运费也能做到透明可视，从运费计算、审核到账单生成，整个过程最短可在1天内完成，无疑让企业节省了大量的费用、时间和人力成本。一个优质的系统不仅能基于不同的运费结构来搭建运费计算方式，更重要的是能让企业始终很好地将运输成本控制在预期范围内。

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智能制造是新一轮工业革命的核心。智能制造基于智能供应链环境运作，“中国制造2025”本质上要求供应链各个层次的智能化，这也就要求了智慧供应链的存在，那么何为智慧供应链呢？智慧供应链具备什么样的特征？本文为您盘点。

智慧供应链是什么？

智慧供应链受需求驱动，是终端需求计划驱动扩展的端到端供应链运作。智慧供应链强调与客户及供应商的信息分享和互动协同，“真正实现了通过需求感知形成需求计划，聚焦于横向流程端到端整合，并在此基础上形成智慧供应链”。

需求驱动为价值导向

“在智能供应链上，不再是企业的某人或者某个部门在思考，而是整条供应链在思考。”智慧供应链的思维方式必将是以点带面，强调全局性。未来的供应链运营不再是“头痛医头，脚痛医脚”式的救火模式，更多强调系统优化与全供应链的绩效，强调“牵一发而动全身”的完全协同性。

智慧供应链从精益生产开始，拉动精益物流、精益采购、精益配送等各个环节。“全过程都必须是精益精准的，在运营标准的基础上联动展开，达到量化管理，并在管理过程中不断减少甚至消灭‘标准、计划、执行’之间的差异，形成一体化控制体系。”

物流与信息流协同互动

制造技术与管理技术在制造业转型升级的过程中共生共长，这其中，管理技术的核心是供应链计划，供应链计划形成的信息流和供应链执行形成的实物流共同构成智慧供应链的价值。

“个性化、高端化、参与感、快速响应是工业4.0背景下物流的重要特点。”未来物流的发展方向是“智能的、联通的、高柔性的、透明的、快速的和有效的”，物流活动需要满足全流程的数字化和网络化，而在这个过程中，信息化将起到决定性作用，尤其是大数据的应用。

通过物联网、服务计算、云计算等信息计算与制造技术融合，构成智慧供应链平台，实现软硬件制造资源和能力的全系统、全生命周期、全方位的感知、互联、决策、控制、执行和服务化，进而实现人、机、物、信息的集成、共享、协同与优化，最终形成生态圈。

选择TMS的影响因素有哪些？

如今，现在越来越多的企业已经意识到了使用信息化工具管理运输的重要性，很多企业有意识地知道自己应该选择一款TMS并在市面上进行搜索。在TMS选型过程中，价格显然是大家较为关注的一点，但就经验看来，如将价格作为最重要的考量因素，结果往往会落入低价陷阱。

企业决定投资TMS，核心目的是获得管理价值。所付出的不仅仅是软件采购的成本，还包括流程再造的成本、实施推广的成本，如果一味追求低价甚至免费、而不能获得预期价值，绝不是一项划算的投资。而太多实践告诉我们，免费的往往是最贵的。报价远远低于市场价格的供应商为了弥合自身成本，一来功能开发不完善，二来会通过额外的定制开发变相收费，三则会降低售后服务水平节约开支。

因此，TMS选型首要考虑的因素还应包括功能与业务的匹配、解决方案是否完善、技术是否领先、用户界面是否友好、客户支持能力如何、供应商是否有平台领导力。这些才是能真正保证在TMS的投入获得最佳的投资回报。

智慧供应链管理网络是在科学技术、消费市场及产业升级的多重助推下，应运而生的一种新的物流模式。国内运输管理云平台oTMS已经利用智慧动态运输网络的业务趋势，发挥技术与管理的良好能效，帮助企业实现智慧管理。

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