本着领创为先的宗旨，oTMS时刻关注市场需求的变革。正如段琰先生在会上所分享的：“想要获得全面的订单信息和路径轨迹，光有系统还不够，还需要上下游更开放的态度和技术协同。oTMS在技术迭代的同时也在发展生态圈，为企业提高更全面和智能的服务。” 因此，oTMS已于2017年推出科技物流外包服务——全橙服务，旨在运用资深技术、运力及运营优势，帮助企业实现可预期、可量化、可持续的物流成本节省和服务水平改善。目前，已帮助不同行业标杆客户实现了百万级运输费用节省，准时到达率提升可达20%。
伴随着企业供应链数字化转型的深入，oTMS也将持续陪伴着客户，不断更新迭代产品，为客户带来价值的同时，助力行业升级。
在技术革新与消费数字化的当下，企业全面数字化转型已然是全球趋势。那么，作为产品交付重要组成环节的供应链管理要如何乘上数字化快车，从而在转型中帮助企业获利？近期，某全球快消标杆企业中国区就通过与oTMS深度合作，实现了运输数字化升级，提升了物流运营效率和终端客户满意度。今天，我们将通过案例分享来解密快消运输管理的优化之道。
4、手工运费计算和付款，每家工厂的计费逻辑都不一样；
5、WMS、TMS和承运商之间缺乏协同。
4、通过系统流程减少重复录入和手工作业；
5、通过智能报表使作业具有数据支撑。
-承运商再将订单分配司机，完成后续的提货、送达、回单操作。
5、报表自动生成，形成智能报表
oTMS可依据企业的业务需求，选择自定义报表。智能报表可自动生成，使得数据分析简洁、直观、可视化。
