物流行业中，作为一种多方共赢的第三方托管业务，承运包首先就要走运输招投标流程。而在这一过程中，招投标双方都将面临一场旷日持久的拉锯战，程序复杂，牵扯大量人力物力，信息交互效率低下且存在诸多信息盲点。其实，针对这一被业内忽略了的待优化区域，oTMS针对物流招投标双方存在的痛点，打破缠战状态，提供了一个高效、科学、可视的货运在线招投标系统解决方案。

这一物流招投标解决方案，采用业内创新的五步走策略，通过数据分析——可视化优化方案——在线招投标——真实考评——降成本促效率等五步战略，逐步实现公平、科学、基于大数据的高效招投标流程。

运输运行数据视图，为招投标双方画像

我们知道，物流招投标是社会化大分工进一步发展的产物，让招标企业将不擅长的物流运输这一块儿蛋糕外包给物流企业，以集中精力增强自身核心竞争力、提高运输效率的同时，也为投标企业带来更多运输业务，促进社会资源的有效合理配置。但是，物流招投标双方由于角色差异，存在着天然鸿沟，信息不对等，就很容易形成不理解和不信任。

招标企业需要寻找优质的服务、最低的价格，但难以了解投标企业的真实服务能力，只能看到价格；而投标企业在参与投标的时候，也不知道项目的坑在哪里，需要怎么调整投标策略，既需要揣摩客户心理，又需盘点自家物流成本，这种心理暗战产生的根源便是信息黑洞。

oTMS可以将货主和运输企业真实运行数据归纳分析，梳理货主现有运输网络的布局、服务要求，同时归集承运方运作数据表明其服务水平、运力资源配置、运价体系等，从而形成一个物流运行数据图谱。这种可视化的双向数据多维度报告，可以帮助招投标双方迅速了解对手方及项目现状，为双方作出优质选择提供数据参考。

第三方招投标系统，高效物流采购从这里开始

在这个互联网遍地开花，已经渗透到每个行业每个个人的时代，线下的物流招投标程序繁琐、成本高昂，且不易操作，效率受到很大影响。作为一站式运输服务平台，oTMS在业内首推在线物流招投标系统，为货主开设实用的招标计划，在线邀请多个潜在承运商参与投标，设定招标项目时间，让承运商运行多轮次报价、议价、调价等，并锁定报价，生成文件。

这就为物流招投标双方提供了一个高效、合理的、一条龙式的招投标服务平台，省时、省力、又公平透明。

在细节方面，oTMS在线物流招投标系统统一报价格式，便于招标企业进行对比和筛选，数据一目了然。

此外，对于最令人头痛的比价决策环节，oTMS也为货主提供了模拟服务。货主可以通过模拟不同承运商的报价，生成并导出“成本透视”的数据仪表盘，这种数据仪表盘可以一键量化运作阶段的真实成本变动情况，为物流招标企业的最终决策提供了数据支撑。

在高效、绿色运输成为当前主流声音，互联网席卷整个物流行业的大环境下，运输招投标也是时候摒除传统繁琐的，高成本的，不透明的流程和方式，适应时代发展。oTMS的线上物流招投标系统为这一进步提供了实际的平台支持。

信息化对于物流的标准化有着重要的助推作用。在信息化方面迈出较早步伐的一站式运输服务平台oTMS认为，利用信息技术帮助物流企业加快信息化进程，可以有效降低运营成本，同时优化运输流程，实现数据的互联和互通。尤其是在运输招标与运输投标的过程中，oTMS为招投标双方提供了一个基于大数据的可视化货运在线招投标系统。

我们知道，现代物流的标准化一般由三个方面决定，一个是业务流程的标准化，一个是信息流的标准化，一个是文件格式的标准化，oTMS针对这三个方面，提出了一整套针对于货主与运输企业双方的招投标解决方案。这一解决方案可以将双方的真实运行数据、现有运输网络的布局、服务要求等进行梳理归纳，为双方提供一个可视化的双向数据多维度报告，从而帮助招投标双方迅速了解对手方及项目现状，为双方作出优质选择提供数据参考，在信息流方面真正实现了标准化。

据了解，oTMS这一运输招投标系统，采用业内创新的五步走策略，通过数据分析——可视化优化方案——在线招投标——真实考评——降成本促效率等五步战略，逐步优化公平、科学、基于大数据的高效招投标流程，业务流程的优化，也使得招投标效率得到显著提升，运输成本得到有效控制。

此外，oTMS运输招标与投标系统将文件格式进行统一，所有相关文件都采用标准模式便于用户之间数据的互通，以及信息的无障碍传递。

oTMS认为，随着全球经济一体化进程加快，标准化工作所涉及的领域越来越广泛，发挥的作用也越来越大，国际标准的广泛采用已经成为重中之重，所以标准化也已成为企业竞争的重要手段。物流业作为整个经济运行的基础产业，信息化加持下的标准化是势在必行。推动国内物流产业加速信息化进程，业务流程及信息流等均走向标准化，是oTMS一直在努力实践的目标之一。

每到服装销售促销季到来之时，企业物流部门往往面临一场“大考”，一边是不断有收货方询问货物何时送到，一边是物流部门员工不停的与承运商联络了解货物的在途情况。除了货物的在途运输情况需要靠电话、邮件、Excel等人工方式费力地处理之外，回单和结账流程漫长以及伴随产生的信息误报等问题同样让物流部门颇为“头疼”。

这些问题是很多物流经理时常遇到的窘境。更令他们担忧的是，随着电商对传统零售业的冲击加剧，对物流运输提出了更高的要求。正如某大型服装企业的物流经理王先生的“吐槽”，“在移动互联网技术发展如此迅速的时代，人们的生活变得越来越方便，那谁来减轻我们的工作？物流行业也需要一种更智能的管理模式！”

市场寻求趋多元化 服装物流管理难度徒增

五月正值春夏交替之际，加之每年一度的“小长假”黄金期，服装零售企业迎来备货与促销的小高峰。随着ZARA、H&M等快时尚消费模式的兴起，服装产品的生命周期也日趋缩减，小批量多批次的订单特性成为趋势，这就要求服装企业对市场需求做出快速反应。而物流作为服装产业链相当重要的一环，连接服装零售企业与各地经销商的血脉，一旦出现问题便可能导致整个链条“瘫痪”，使得各门店无法及时铺货，在促销大战中丧失“战斗力”。

目前，服装零售行业的销售网络大多都是全国性布局，运输节点多、链条长，如何将货物及时且准确地调配到全国的成百上千家门店，是个不小的挑战。且由于传统物流管理模式拥有的信息不对称与分散化等问题，收货方与服装零售企业都无法及时了解真实状况，因此承受着巨大的风险。

另一方面，传统物流管理模式中不断攀升的人力和物流成本也极大地限制着服装的价格，削弱了零售企业在“黄金季”中至关重要的竞争武器。越来越多的企业意识到：一个既能有效提升效率、增加信息透明化，又能降低人力成本的物流管理解决方案迫在眉睫。

互联网技术如何进化传统物流管理系统

随着“互联网+”概念持续升温，传统行业纷纷开始利用互联网技术解决传统模式下的应用痛点。在这样的背景下，oTMS 云平台应运而生，为用户构建基于SaaS模式的互联运输管理平台，也是国内真正的社区型运输管理平台。

oTMS帮助服装零售企业将全国物流中心、区域物流中心、全国各地数量众多的门店及下游庞大的运输网络，包括物流公司、下级分包商、司机无缝连接至同一信息平台上，实现订单在线传输、在线追踪反馈、电子回单、电子账单等功能完备的全程无纸化货运管理，在帮助企业提升内部管理效率的同时，也降低了运输环节的运营与管理成本。

与传统的运输管理软件（TMS）相比，基于SaaS模式的oTMS 云平台部署起来都更加便捷。货主方只需注册账号、设置权限，并邀请各级承运商及收货方加入，便可实现在线传输订单、订单管理、订单追踪、电子回单等多项功能，随时随地掌控货物运输状况。

以大型服装零售企业绫致时装（Bestseller）为例，该公司通过应用oTMS 的解决方案，将全国7000 余家门店、30个全国/区域配送中心、数十家物流服务商无及终端司机缝串联起来，管理全部类型的订单，包括入仓转仓、门店配送、退货、门店调拨，而且oTMS还无缝对接了全国主流快递公司，帮助绫致提供B2C和B2B一体化的解决方案，在2014年双11，成功处理了100多万票电商订单。在oTMS 云平台的协助下，绫致时装在节省了50%的追踪人力的同时，还实现了其物流体系全链条的实时追踪、透明管理，真正让运输变得可控，而省下的人力可以更有效的投入到更有效的和客户沟通中去，各项KPI指标均大幅度提升、终端客户的满意度提高25％以上。

在竞争可谓“惨烈”的服装零售市场中，企业必须精打细算成本与产出，同时不断提高终端客户体验，通过oTMS开创性的解决方案所节省的运输成本和提升的管理效率，对于任何企业都不可小视。

如今，促销的“厮杀”仍在持续，服装零售企业们若想在战役中取得胜利，物流环节的“武装”是必不可少的。这其中物流行业信息化的转型是商家提升“战斗力”的关键环节。如同oTMS 联合创始人及首席运营官段琰的比喻：“高效的互联运输网络如同毛细血管一般深入货运链条各处，发挥指挥和管理作用，从而帮助商家在重要的商业机会面前赢得先机！”