干货 | 进出港及国内物流如何同步实现高效透明管理?

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我国制造业保持飞速发展已有多时,然而,随着中国“制造”到中国“智造”的升级,越来越多的中国高技术产业走出国门,出口业务的专业物流管理无疑将提升企业的产品周转效率。今天,小编将为大家分享国内太阳能标杆企业,国内和进出港物流高效透明管理案例。

 

 

客户背景

客户是全球主要的太阳能光伏产品、能源解决方案、太阳能电站开发商,并在国内多个城市拥有研发和工厂,服务于中国的太阳能市场和出口业务。面临着以下物流痛点:

-进出港物流效率远低于公路运输;

-出货信息邮件交互,多且杂;

-装箱数据同步不及时,会导致出货延迟及现场司机长时间等待的情况;

-提货司机现场排队,进厂效率不高;

-物流信息线下逐级反馈,订单追踪沟通效率比较低;

-物流数据沉淀主要依靠线下统计表

项目目标

-订单追踪:实现出口业务从运单下发到车辆装货完成进港及离港的运输全流程可视化管理;

-仓库预约:货代可预约提货时间,提高仓库装货效率,减少排队等待时间;

-第三方车管平台系统对接,根据车牌号获取车辆在途运输实时位置;

-起运港供应商平台系统对接,根据提单号获取船名航次/更新ETD/ATD;

-oTMS回传报关单号、ATD、集装箱箱号至SAP

优化方案

1、出口组件系统流程

-出货信息系统实时共享,信息交互效率提高;

-运单号匹配工作柜号后逐条导入到oTMS系统,按工作柜号实际出货时间要求出货;

-仓库预约功能控制车辆到达及进厂时间,提高进厂效率及出货计划性;

-物流信息及车辆位置系统实时共享,运输过程透明化;

-物流数据支持导出及BI报表分析

2、系统实物流程

TMS

3、系统信息流程

TMS

通过出口组件系统优化、实物物流优化和系统信息流优化,客户的国内和出口业务,均实现从运单下发到收货地、车辆装货完成进港及离港的运输全流程可视化管理,做到资源最大化利用,也为光伏组件安全高效的流转提供保障。oTMS将持续优化多物流业务场景,助力客户各产业线都拥有智能运输体验。

 

干货 | 汽车行业如何进行科学物流管理 实现优质客户体验

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我国制造业保持飞速发展已有多时,然而,在“量”呈爆发式增长的情况下,“质”方面依然存在很多问题,大多数企业依然是粗放式管理模式,特别是物流环节,缺乏可持续的科学效率提升和成本控制。作为中国高科技快速发展代表的商用车行业,是如何优化物流体系,达到科学的管理和优质的客户体验呢?让我们一起看看吧!

 

客户背景

客户是中国商用车领导品牌,在全球20多个国家设有工厂,产品出口到80多个国家和地区。随着用户对运输管理、轨迹跟踪需求的不断提升,客户的物流出现了发运过程监控手段缺乏,发运质量和效率不可控,客户体验差等问题。主要体现在:

–物流零担发运比例较大,监控难度大。配件公司CDC用于零担发运比例较大,约占80%,配件发运过程存在多个货站中转,运输情况要层层电话调度、层层反馈,调度监控困难;

–送货司机执行较差,管控难;

–客户很难掌握物流信息,人工查询量大。

 

oTMS智慧运输优化方案

TMS

–通过物流过程信息可视化,实现全过程监控,客户可随时查阅订单处理及物流过程,提高客户配件物流体验;

–通过上下游系统的打通,利用TMS多种在途可视化手段(便携追货设备、手机APP、微信小程序),实现PMS-WMS -TMS-PMS信息闭环流转,在途信息、评价信息内部实时共享;

–通过TMS系统内大数据,围绕承运商物流发运质量及效率建立KPI监控考评指标,促进其物流运营能力持续升级;

–通过TMS提供的运费核算功能模块,从不同的维度,比如重量、体积、货值等进行运费核算(逐步与物流行业结算标准接轨),实现精益管理。

 

主要成果展示

1、实现装箱单数字化同步和成员分配

TMS

2、货物在途信息透明、实时管控

–承运商使用Kaka小程序快速扫描,一键上报位置,操作提货和送达;

–微信追踪二维码移动便携式蓝牙打印,方便承运商库内实时操作;

–承运商可在oTMS账户下,快速操作便携追货设备和装箱单的绑定,后台自动获取设备在途位置信息,完整记录在途路径;

–承运商可在oTMS账户下,进行快递快运分配操作,通过三方系统对接实现在途路由信息的完整同步;

–客户账户物流信息与承运商保持同步

通过物流过程信息可视化,实现全过程监控,客户可随时查阅订单处理及物流过程,提高客户配件物流体验,同时依托TMS系统内大数据,围绕承运商物流发运质量及效率建立KPI监控考评指标,让客户物流运营能力持续升级。oTMS将秉承匠心精神,助力持续优化每一位客户的物流体系,让运输更智能。

 

供应链管理涉及哪些流程?oTMS供应链管理平台提升企业竞争力

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供应链系统管理近些年在不断地被互联网人提及,首先来了解供应链是什么呢?围绕核心企业,从配套零件开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商,制造商,分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

供应链管理涉及哪些流程?

一般来说,一条完整的供应链必须包括物流、商流、信息流、资金流四个流程。四个流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。

①物流

这个流程主要是物资(商品)的流通过程,这是一个发送货物的程序。该流程的方向是由供货商经由厂家、经销商、零售商与物流等过程后达到消费者手里。由于长期以来企业理论都是围绕产品实物展开的,因此目前物资流程被人们广泛重视。许多物流理论都涉及如何在物资流通过程中在短时间内以低成本将货物送出去。

②商流

这个流程主要是买卖的流通过程,这是接受订货、签订合同等的商业流程。该流程的方向是在供货商与消费者之间双向流动的。目前商业流通形式趋于多元化:既有传统的店铺销售、上门销售、邮购的方式,又有通过互联网等新兴媒体进行购物的电子商务形式。通俗来讲,就是一种买卖或者说是一种交易活动过程,通过买卖发生商品所有权的转移。

③信息流

这个流程是商品及交易信息的传递流程 ,该流程的方向也是在供货商与消费者之间双向流动的。它是一种虚拟形态,及时在供应链中为不同对象实时传递需求和供给信息,以形成统一的计划与执行,从而为最终顾客更好地服务。

④资金流

这个流程就是货币的流通,为了保障企业的正常运作,必须确保资金的及时回收,否则企业就无法建立完善的经营体系。该流程的方向是由消费者经由零售商、批发与物流、厂家等指向供货商。

oTMS构建数字化供应链系统管理

国内知名运输管理平台oTMS,直指供应链管理中最为关键却薄弱的运输环节,通过”Saas系统+App终端“模式。将货运环节中的货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝连接起来,形成一个基于核心流程的、透明且开放的生态系统。

TMS

在这个运输管理平台上,订单从下达到完成都可实时监测和及时反馈,流程管理全透明。使用云端运输管理系统可以帮助货主企业建立运输管理的全网视图,为企业优化终端客户体验、提升运输管理效率、降低人工成本提供了全新解决方案。这不仅是技术上的突破,更是管理理念的一次革新。此外,oTMS运输管理系统实施迅速,囊括承运商管理、运作管理、账单管理和大数据智能。自2013年上线以来,已服务于5000多家企业,累计处理订单量超4亿,是亚洲首家入列Gartner TMS全球魔力象限报告的供应商,荣登36氪“WISE 2019新商业开创者”、毕马威中国“2020领先消费科技50强榜单”、CBInsights“2020中国企业服务竞争力榜单”。

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