信息化对于物流行业来说有着重要的作用。利用信息技术帮助物流企业加快信息化进程，可以有效降低运营成本，同时优化运输流程，实现数据的互联和互通。运输招投标是整个物流供应链中至关重要的一环，它是在项目确立开始执行之前进行的合作方筛选筹备工作。在信息化方面迈出较早步伐的一站式运输服务平台oTMS为招投标双方提供了一个基于大数据的可视化、智能化的运输招投标系统。
如何进行高效、合理、科学的运输招投标是企业双方都要考虑的重要问题。货主企业出于对分散风险等因素的考虑，通常选择若干熟悉的承运商，并力求得到更低的运输价格。另一方面，承运商由于不了解货主企业的实际运输情况，难以给出准确合理的报价，导致效率与成本优化都难以达到双方的期望。现实环境中，运输网络庞杂而分散，协同本是企业运输管理的应有之意，通过订单的拆分、合并、运输线路与货物的合理分配，可很大程度地节约运输成本并让承运商形成更强的集散能力。但是，因为需要面对大批量的订单和复杂的运输线路，手工管理难以实现效率与成本的兼得，这项工作常令物流经理颇感头痛，又该如何破解呢？
oTMS针对这些问题，提出了一整套能够帮助到货主与承运商双方的招投标解决方案。这一解决方案可以将双方的真实运行数据、现有运输网络的布局、服务要求等进行梳理归纳，为双方提供一个可视化的双向数据多维度报告，为招投标双方提供透明和客观的行业和客户数据，以及标准化的采购进程。这些数据来自oTMS数年来的订单和承运商作业数据，通过大数据分析和筛选提取而来，可视化的运输分析模型，可以为货主企业的招投标模式提供决策参考;而标准化的采购进程，可以让不熟悉流程的双方不必为格式、流程等操心，更专注于核心问题，从而实现高效的运输招投标进程。
此外，oTMS的开放平台上集合了多家承运商，为招标方提供了多家潜在的优质投标对象，招标方可通过平台向这些承运商发出在线招标邀请，承运商按照不同线路、不同业务类型参与报价竞标，在多元选择和多轮次报价议价的过程中最终确定的合作对象，避免了因为信息不畅导致的错失优质供应商或者无竞争状态下的价格虚高等问题。同样，优质承运商也可凭借其KPI数据的沉淀获得更多业务机会，真正推动物流行业走向良性发展。
智能化运输招投标的运用确实为招标方和投标方提供了很多方便，不仅大幅降低招投标成本，带动全链条的成本下行，还为运输招投标双方搭建了一个规范的、可视化的、高效的招投标平台，帮助运输双方一站式运输业务对接。oTMS的运输招投标系统，采用业内创新的五步走策略，通过数据分析——可视化优化方案——在线招投标——真实考评——降成本促效率等五步战略，逐步优化公平、科学、基于大数据的高效招投标流程，业务流程的优化，帮助企业开源节流，降本增效。
