2016年即将结束，“无车承运人”是物流行业中影响时间最长、关注度很高的事件。oTMS一站式运输服务平台选择了“无车承运人”这样一个角色切入，推出了被称为城市商圈门店调货最佳利器的o速配。其实，现代商圈之间的调拨一直是物流运输的冷门，因其运输网络繁杂、脉络细微、难度大、利润低，很多物流企业不愿涉足。而oTMS抓住了这个潜力巨大的市场，对这片蕴藏着大量需求的蓝海产业进行了开发和挖掘。

无车承运人是以承运人身份与托运人签订运输合同，承担承运人的责任和义务，通过委托实际承运人完成运输任务的道路货物运输经营者。一般不从事具体的运输业务，只从事运输组织、货物分拨、运输方式和运输线路的选择等工作。这项工作要求企业具有较强的货源组织能力与社会货运车辆整合能力，稳定和数量较大的合同货源，完善的互联网物流信息平台和与开展业务相适应的信息数据交互及处理能力，是一项考验企业资源整合能力、运输协同能力的工作。oTMS选择从这个角度切入与商圈调拨物流亟需改变的现状有关。

商圈调拨不仅是解决门店即时性缺货的主要途径，也反映了商品在地区、系统、环节之间的流转情况，商品调拨过程就是实现商品分配的过程。就目前的门店调拨现状来看，在调拨运作效率方面还存在着极大的优化空间。计划调拨存在着灵活性差，需要定时定点调度，难以满足店内即时调拨需求等问题，而且操作复杂，多点取货、多点送货加上分散的网点增加了失误的几率。另外，调拨管理无序也造成问题迭生。虽然门店调拨初衷在于实现各门店间的商品流通与需求互通，可以提高售罄率，但是如果过度调拨，或者管理不善，则很可能出现反效果，不仅影响到库存数据的真实性，还会缩短商品的正价销售时间，从而影响终端售卖。

目前商圈调拨存在的几个问题，还是与信息化程度低，现代化科技手段未能覆盖有着较大关联。oTMS推出的o速配就是类似于无车承运人的商圈调拨解决方案，利用oTMS的运输协同管理软件的信息化优势，整合多运力渠道，开发挖掘O2O、快递、物流等在o速配中的价值点，发挥合作供应商已有资源，如车辆、站点、分拨中心等资源的利用率，以原有高毛利业务存量基础上的增量供给，来降低服务成本，为品牌零售商提供基于信息技术的协同共赢的商圈调拨解决方案。

商圈调拨效率提升的首要体现便是解放门店店员，让其有更多的时间用于销售，为门店增加更多销售机会、提升销售效率，o速配聚焦城市商圈门店调拨智慧物流体系的搭建，在这一平台上，可以实现POS下单、可视化追踪等需求，同时还可智能决策、一键分账，不同类型的调拨订单之间还可敏捷响应，真正让门店调拨体系中的各方“耳聪目明”，对所有信息一目了然，且对接高效，响应快速。

oTMS通过o速配解决了目前商圈物流存在的几个问题，在信息化的浪潮中形成了协同共赢的战略性联合，掌握了大数据下的商品、门店、导购、顾客的数据分布规律，用信息化的武器补足短板，突破瓶颈，成为行业的佼佼者。

国内物流行业经历了一段爆发式增长期，很多细分行业都被各个创投者占领，有的几乎人满为患，对于走全渠道布局的企业来说，电商快递物流是不得不过的槛儿，国内一站式运输服务入口oTMS最近就瞄准了这一领域，在万舸争流的电商物流领域找到了一条独木桥。

oTMS的这一独木桥是智能化的电商运输管理系统，被称为oTMS-EC平台，可以智能化、标准化处理海量电商订单，通过标准接口，打通货主和快递承运商内部系统，帮助企业及时、准确、主动地管理电商快递业务，提供电商订单的全生命周期管理服务。可以说，对于急于全渠道扩张，苦恼于线上物流体系搭建的传统企业来说，这无疑是一场及时雨。

传统企业在搭建电商物流体系，管理电商渠道时面临的首要问题就是不同渠道下，物流管理体系与流程如何建立标准，统一管理规划。

oTMS-EC平台通过订单管理池及智能分配系统让运输管理走向标准化、统一化。

订单管理池系统可以帮助企业高效对接各个不同的快递公司，不同快递商的订单池相互区分支持，容量预警与自动扩容可以支持临时扩容，以应对特殊时期的大批量业务。

而在进入平台之后，订单分配也将基于地理位置信息、费率、运输时间以及指定要求等逻辑进行合理分配。当订单池中的既定快递公司出现延时反馈、拒收等问题时，池中的其余快递公司依旧能保证订单顺利发送，解决了电商物流运输管理过程中的对接误差、时效和成本的问题，精准性与用户体验也大大提升。

此外，oTMS-EC作为一个电商运输管理系统，可以无缝切换和协同企业不同渠道线上的运输任务，实现“库存共享、仓仓互通”，同一个仓也可以接受同时经营B2B和B2C业务。

oTMS-EC不仅依靠传统仓的库存，门店的介入打破了对于“仓”的界限，做到了真正的库存共享。同时，门店库存的流通性大大增加，很好地规避了电子商务对于零售行业的冲击，为企业的全渠道布局解除了后顾之忧。

oTMS在各互联网运输公司苦寻电商物流解决良方的时候，独辟蹊径，推出了oTMS-EC这套电商运输管理系统，或将加速行业的全渠道扩张，成为电商物流管理领域的一个创举。

目前，货主在做运输招标的时候有两种方式，要么自己主持，要么委托第三方招投标机构，前者存在事物繁杂、招投标流程不熟悉，资源少，遴选优质承运商难等问题，后者则面临高额的委托费用问题，那么在信息化社会借助互联网手段，或许是寻求解决之道的良方。oTMS作为一站式运输服务平台，为货主和承运商提出了运输招投标的解决方案。

在运输招标过程中，信息是整个招标工作的生命线，对于招标效率和水准有着非常巨大的影响性，而招标项目信息来源比较复杂，线下传统的第三方招标机构往往通过宣传手段、行政手段、经济手段等寻找优质资源和有效信息，但是这样也意味着资源获取的成本非常高，会转嫁到招标方身上。对于货主本身来说，资源相对缺乏，所获取的有效信息非常有限，很难遴选到合适的优质承运商。

OTMS的运输招投标解决方案首先通过信息化技术及信息协同平台解决了这一难题。利用平台内积累的货主和运输企业的真实运行数据进行归纳分析，梳理货主现有运输网络的布局、服务要求，同时归集承运方运作数据表明其服务水平、运力资源配置、运价体系等，从而形成一个物流运行数据图谱。这种可视化的双向数据多维度报告，可以帮助招投标双方迅速了解对手方及项目现状，为双方作出优质选择提供数据参考。

而且，对于流程标准化，oTMS也提出了一系列建设性的措施，比如为货主开设实用的招标计划，在线邀请多个潜在承运商参与投标，设定招标项目时间，让承运商运行多轮次报价、议价、调价等，并锁定报价，直接生成文件，所有环节一站式解决，为运输招标企业提供非常强大的第三方在线服务平台，高效、便捷。

而且，对于双方博弈的关键环节——比价决策环节中，运输招标方可以通过模拟不同承运商的报价，生成并导出“成本透视”的数据仪表盘，这种数据仪表盘可以一键量化运作阶段的真实成本变动情况，各家投标者的成本优劣势一目了然，在决策时避免因为比较失误带来的决策失误。

可以说，对于运输招标方，oTMS提供了一个非常高效、科学的信息化平台，互联网时代的优势在此体现的淋漓尽致。