号称“史上最严”的“九二一”治超行动从长期来看将帮助货运市场走出“劣币趋良币”的恶性竞争环境，却也让许多物流企业陷入茫然。

企业业务增速，装载合规化导致单车装载量减少，从而导致单位运费成本增加。治超行动的短期阶段性影响是，部分车辆不出车（躲避查验）导致供给减少，导致市场运价走高，短期内其所带来的涨价压力已经沿运输供应链向上传导。运输招投标不是一个简单的选择合作伙伴的问题，也并非纯粹的成本管控，而是完善整个物流运输链条上的一个重要抉择。

oTMS认为，企业想要在物流混战中脱颖而出，做好企业运输招投标管理，是从根本上解决货运压力与成本压力的第一步。oTMS推出的运输招投标系统，就是一个实现智能化协同管理的过程。不仅大幅降低招投标成本，带动全链条的成本下行，还为运输招投标双方搭建了一个规范的、可视化的、高效的招投标平台，帮助各方实现一站式运输业务对接。

在oTMS构建的运输招投标系统中，为招投标双方提供了透明和客观的行业和客户数据，以及标准化的采购进程，这些数据来自平台内数年来的订单和承运商作业数据，通过大数据分析和筛选提取而来。

可视化的运输分析模型，让oTMS可以为货主企业的招投标模式提供决策参考。发挥oTMS数据引擎的作用，对现有运输数据的分析透视，模拟预估运输数据，对承运商报价评标。

oTMS运输招投标系统标准化的采购进程，可以让不熟悉流程的双方不必为格式、流程等操心，更专注于核心问题，从而实现高效的运输招投标进程。比如：在线招投标工具，支持多轮议价、议标，并且可以批量发送系统报价邀约，搭建灵活的招标模版，把精力和沟通集中到关键问题的解决上。

另外，oTMS的开放平台上集合了多家承运商，等于为招标方提供了多家潜在的优质投标对象，招标方可通过平台向这些承运商发出在线招标邀请，承运商按照不同线路、不同业务类型参与报价竞标。

oTMS基于完善的服务流程，能够为企业提供公正、高效的招投标服务。在项目启动中实现良好的数据分析，在项目范围确定中，对供应商推荐及筛选，在线招投标、比价和测算等方面发挥作用，最终确定优质承运商并签署合同，实现持续优化。

oTMS一站式运输服务平台真正推动物流行业走向良性发展，通过成本下沉，价值协同，贡献于整个运输大链条，最终实现物流行业全面的资源优化、渠道下沉，让我们一起努力。

信息化飞速发展的今天，跨界转型是很多企业迫在眉睫的议题，如何依靠互联网手段与信息社会无缝对接，如何顺利切入并过渡到朝阳行业？大洋电机在谋求企业转型与升级的道路上引入多方合作，在物流方面与oTMS这一国内互联网运输新贵强强联手，在物流端为全产业链的布局打下坚实基础。

大洋电机35亿元入局新能源汽车行业

在国内电机行业，甚至国际上，大洋电机都是有影响力的大型电机产品供应商，近年来，大洋电机前瞻性的开始谋求向新能源车辆运营方面转型，紧跟时代的步伐，开始布局朝阳行业，为企业寻找新的发展契机。

今年初，大洋电机大手笔砸下35亿元高溢价收购上海电驱动，一跃而成为国内最大的新能源汽车电机电控供应商，市场份额达到近1/3，新能源车辆动力总成系统产能达到近30万台（套）。其转型重整之后的重大举措之一便是投资建立了纯电动车物流园区平台，在产业链终端进行全线布局。

oTMS与大洋电机无缝匹配

对于高速发展、飞速建设与完善中的大洋电机新能源物流园区来说，如何利用互联网的力量为纯电车区域短途配送业务服务，让其更高效、更环保，成本更低，效能更高，是大洋电机在孵化新能源物流园区“小蜜蜂物流”项目时必须考虑的问题。

oTMS正好拥有这把“解锁”的“钥匙”，它旗下的SaaS云平台，是一个集合了互联网全运输链所有环节的开放式平台，利用信息化手段、大数据筛选与分析等实现信息共享、追踪，资料提炼、整理与处理等需求。

据悉，“小蜜蜂物流”利用oTMS SaaS云平台的“运输计划”功能进行车货匹配，在运输线路过程中实现在途化跟踪，实现配送节点可视化透明化，提升货主物流体验。

作为企业级的“Uber”，oTMS SaaS云平台充分利用云计算、移动互联网、大数据等新技术进行“互联网+物流”改造，在优化线路、降低成本、可视化在途化跟踪货物、运输效率方面大大提高现有配送管理水平，尤其在合理规划车货匹配线路方面大有建树。

oTMS在2015年全年处理订单1140万单，2016年上半年在线处理订单达1200万单，收入比去年同期收入增长6倍，中小客户猛增，大客户流失率为“0”，这些数据表明其完全有能力承接大洋电机新能源物流项目的线上搭建与运维工作。

携手共赢打造智慧物流园区

“小蜜蜂物流”在oTMS的互联网武装下搭建了园区管理平台，并将其与“小蜜蜂”客户端APP打通，支持从客户端接收订单，实现信息实时共享，避免了多平台运作带来的麻烦；oTMS的SaaS云平台还助力“小蜜蜂”配备了灵活的订单派车调度后台，对接更便捷、高效，在途追踪也实现了全程可视化。

oTMS的数据整合功能，为小蜜蜂提供了完善的客户服务分析、司机KPI考核数据等，帮助其进行绩效考核，报表汇总。oTMS一站式互联网运输体系的介入为小蜜蜂物流园区成为一个现代化、信息化的智慧物流运营平台提供了技术支持。

【关于大洋电机新能源】

大洋电机通过旗下大洋电机新能源投资股份有限公司主要致力于打造新能源车辆运营平台，通过参股中新汽、泰坦能源、小猪巴适、客货运企业等，整合多方资源。经过多年的产业转型布局，公司已形成家电及家居电器电机、新能源车辆动力总成系统、车辆旋转电器、新能源车辆运营平台四大业务板块。

【关于小蜜蜂物流】

中山市小蜜蜂物流服务有限公司（微信号：XMFWLFW）是中山大洋电机及中山新能源巴士有限公司的直属子公司，座落于古镇国际物流园内。公司以促进节能减排为己任，致力打造华南区大型的新能源汽车物流运营基地，建成新能源汽车应用标杆。

2017年1月6日，在oTMS成立4周年庆典之际，前C.H.Robinson TMC亚太区总经理Adam Davis宣布加入oTMS，担任VP of Managed Services。oTMS所提供的Managed Services，包含三个部分：SaaS TMS + 运输流程管控＋咨询服务。和传统的运输运作外包不同，Managed Services属于管理外包，能够大幅提升发挥SaaS TMS的价值，帮助企业进行流程管控，通过专业工具和数据挖掘，帮助企业持续的优化运输绩效。这种服务的全球领导者就是C.H. Robinson的TMC，是C.H. Robinson为其大客户提供服务的核心部门。

在Managed Services的范围中，客户负责承运商选择、价格谈判、合同签订，而使用系统对整个运输过程的管理则可以外包，包括订单创建、数据清理/核对、订单分配、在途监控、异常管理、帐单核对等流程管理工作，确保客户所购买的TMS可以发挥最大的价值。

Adam Davis于2000年加入C.H.Robinson，16年来，历任多个管理层职位，职能涵盖业务发展、运营管理、战略客户管理。Adam自2010年8月起担任TMC亚太区总经理，其中在上海工作5年，负责公司在亚太区的业务发展、客户管理等各个方面，并与北美洲、欧洲和南美洲公司的管理者共同保障了TMC的全球服务。

基于过去16年在C.H. Robinson的经验，Adam认为：“由于中国和整个亚洲的中产阶级的持续增长，消费升级带来的对商品和服务需求将呈现指数级的增长。在日益激烈的市场竞争中，如何能在各方面都保持高效运行，成为所有公司的一个巨大挑战，尤其是供应链。很多世界级公司在运输方面的优质实践就是采用一套先进、适合本地市场的TMS，通过成功实施的TMS，货主不但可以实现全程透明化，还可以通过电子化、自动化和效率提升，实现各种显性和隐性的费用节省。为了能够大幅提升上述价值，很多货主同时也会选择让中立的第三方来统一管理运输管控流程，自己则可以更加的专注在核心业务。所以，从我过去10多年和那些世界级公司的共事经验来看，实施一套先进的TMS+Managed Services（业务流程外包），是实现企业运输管理目标，保证他们的网络优质、效果优异的理想方案。”

谈及为何在众多全球工作机会的选择中，选择了加入oTMS，Adam是这样说的“我在中国工作了5年，深刻感受到在中国，不论是外企还是国内企业对TMS解决方案的需求持续增长，即将迎来爆发期，而oTMS自2011年创立、2013年进入市场以来，已迅速成为市场的绝对领导者。在Mirek和David领导下，oTMS一直倡导并保持的创业精神、专注于为客户创造一流的产品，强烈的吸引我想要加入进来。oTMS在过去的五年所取得的高速增长让我印象非常深刻，我期待能够充分发挥我的知识和经验，与这支团队一起继续奋斗、实现更高增长。”

Adam的加入，是oTMS完善新生态的重要举措。前几天，继o速配、招投标平台、全程保(保险产品)、快易贷等产品后，oTMS宣布推出了Managed Services的第一个产品：Transport Control Tower，该产品致力于大幅提升oTMS SaaS TMS在客户内部的使用价值，帮助加强流程管控，用数据来驱动管理，实现持续优化。

至此，oTMS新生态中的产品全部已经亮相：

1.  Omni-Channel TMS：全渠道运输管理系统；

2.  o速配：城市商圈物流解决方案，连接上游商圈货主群、赋能下游快递/o2o配送公司；

3.  E-RFQ：在线招投标平台，体验更好的在线招投标工具、更优质的资源、更深度直观的数据工具；

4.  全程保：一份钱，保全链条上的多方，让重复投保成为过去；

5.  快易贷：让企业数据价值大幅提升，数据授信，保障企业资金链；

6.  运输控制塔： 业务流程外包

而且，6种产品之间互为入口、互为支撑，可以独立使用，更可以相互延伸。比如，绫致时装、李宁、探路者，都是从SaaS的用户延伸到使用o速配，而巴拉巴拉则先是o速配的客户，延伸到SaaS TMS。而益海嘉里、微鲸电视，先是SaaS TMS的用户，延伸到使用招投标平台，而好孩子，则是先开始使用招投标平台，然后开始SaaS TMS。而保险产品更为典型，刚推出几周时间，已经签约的企业的货物保额达到50亿人民币，而且都是SaaS TMS用户转化而来。

这就是日益完善中的oTMS新生态，好像一个经营良好的购物中心，有餐饮、服装、电影、玩具、书店，有多种因素吸引消费者访问，消费者可能来看电影，顺便会吃饭，或者消费者来买衣服，顺便给孩子买了玩具。多个流量入口、彼此之间可独立、可打通、可叠加、相互吸引、相互支持。