oTMS分析快递业大变局,物流供应商在线管理系统的前景

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在科学技术、消费市场及产业升级的多重助推下,让供应链“动” 起来,已经成为越来越多企业的战略布局。但是运输追踪多环节盲点成为企业的普遍问题和发展的阻碍。

随着经济的高速发展与变革,运输渠道越来越多,线上和线下渠道也在逐步融合,在没有一个规范化管理的情况下, 传统物流陆运运输网络错综复杂,参差不齐,不同渠道、不同体系之间,难以实现信息共享与互通,自成一线,又相互作用,给物流的全渠道管理以及运输追踪带来极大困难。

随着几年前一度高速增长的电商行业增速出现明显下滑,曾经主要受益于此的国内民营快递巨头们,都在发力传统包裹快递以外的更多市场,加速向综合物流供应商转型。

现代化的物流业是互联网下的新生儿,对一国的经济发展起着重要的作用。而目前国内的物流行业,其最突出的问题就是物流管理的水平跟不上时代的发展,加上对物流的支出成本过高,因此物流管理软件市场还存在严重的缺陷,需要一个安全先进的TMS技术来引领。

被称为“三通一达”的民营快递企业和顺丰,在三年前还有着自己的边界,占据着国内快递市场很大一部分份额,如今也是被德邦物流挤破了头脑,夹缝中求生!

物流竞争也是摆在眼前,背后厮杀也是越来越激烈,如今,快运和快递的界限越来越模糊。

要想生存,传统的快递、快运企业就得面临着转型的必要,即大型快递企业向综合物流转型,中型向专业化转型,小型向个性化转型,重要的是一定要形成差异化,找准定位。这样才能在竞争激烈的市场环境里找到自己的位置。

如今,从市场的角度看快递业,互联网技术的应用与发展似乎已经明确了物流信息化的发展方向,奠定了物流管理软件在物流管理中的地位,同时也对物流供应商在线管理提出了更高的要求!

企业一旦决定物流外包后,面临的首要问题就是物流供应商的选择。只有选择了合适的物流商,才能真正使物流服务成为企业的竞争优势。否则,不仅影响企业物流管理的绩效,而且还将导致大量资金和时间的浪费。

对物流服务供应商的选择可简单地归纳为以下几个步骤:组织跨职能选择团队、设定物流外包目标、确定物流需求、制定选择准则、列出候选名单、候选者征询、发出招标书及收回投标书、初评及现场考察、候选者资格评审、利用分析工具选择物流供应商、关系的实施以及反馈与改进。

顺应互联网新趋势,提高综合物流服务能力,oTMS顺应市场需求也在不断的改革和创新,oTMS在2013年发布B2B运输管理平台,2015年发布EC电子商务平台,2016年发布全渠道运输管理平台,2017年发布B2B物流无纸化解决方案……步步扎实的走在了行业最前沿,而更难能可贵的是,对于oTMS老客户来说,这些功能的不断升级、优化都是不额外收取订阅费的,也就是说客户是可以免费使用这些全新的功能的!

oTMS 物流金融服务是借助于SaaS平台全面、完整、真实的业务数据,与外部资金方合作,在不同时间节点嵌入金融解决方案,为物流服务商提供相应的融资服务。同时,oTMS平台为物流服务商提供提前回款服务,回款比例和融资利率按照货主类型、融资时间节点、买卖双方合作历史、物流交易记录等因素进行设计。融资的物流服务商需要将收款账户转为资方指定的银行账户,货主按照正常付款流程将运费款付至该账户,物流服务商偿还融资款。

最后,对于物流管理软件的未来发展方向,oTMS表示物流供应商在线管理系统将会不断地改进和创新,顺应物流时代的步伐,和物流企业一起共前进!

相关信息:物流软件系统 企业物流管理系统 tms物流软件

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oTMS盘点:物流运输管理系统的物流技术与管理机制

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现代信息技术的发展推动了物流运输管理系统的升级和改革,对物流技术和管理机制带来了新一轮的挑战和发展。传统的物流技术已经不适合当下企业的发展,其工作效率无法满足企业的正常运行,从而无法适应现代信息社会高强度的运转需求。

在互联网时代之下的激烈市场中,企业都是适者生存。没有一定优势,就无法在激流中稳中求进。比如电商行业,如何在激烈的环境里做出正确的选择,降低运输成本和风险指数的同时,提高工作效率?以下是oTMS针对物流运输管理系统的物流技术与管理机制做详细介绍:

物流运输管理系统的物流技术:

物流运输管理系统除了适用于货主企业,还适用于运输公司及其下游的承运商等,它主要包括订单管理、配载作业、调度分配、行车管理、GPS车辆定位系统、车辆管理、人员管理、数据报表、基本信息维护、系统管理等模块。基于oneTMS运输管理云系统对承运商统一及详细的考核机制,让客户的整体运作效率大幅提升,并从源头上实现降本增效,以达到企业在激烈的市场竞争中处于领先优势的目的。

oneTMS开创性的运输管理云系统,将货运环节中的制造商、承运商、司机和收货方链接在同一平台,轻松管理您的运输。可通过浏览器、移动APP、微信多种渠道登录,并由API与各个系统打通,真正链接您的运输!

仅需5步 轻松管理您的运输周期:

1、极速实施上线
完成快速评估,即刻获得报价
签约订购协议
极速上线使用,快到想不到

2、承运商管理
通过邮箱邀请现有合作伙伴/承运商注册,或通过友货来平台添加海量承运商
建立电子合同,可包含所有运费模式、运输时效和服务水平管理(SLA)。

3、运作管理
订单创建
订单整合及分配
提货
实时在途追踪
送达

4、账单及支付
账单管理
支付管理

5、领先数据智能
运输商务智能

物流运输管理系统的管理机制

强大的调度功能

按线路配载:系统以线路为依据生成调度建议,利于后续的人工调度。按照干线和配送设置连续送达的线路设置配送顺序的序号、支持干线甩货,支持室内多点配送、调度作业时实现自动化,降低调度工作量。

多平台调度管理

集中调度采用不区分作业平台的方式,对所有作业平台下的订单进行调度。区域中心调度采用区分作业平台的方式,各平台的订单只能由本平台进行操作。

承运商管理

提供多承运商协同作业平台,适应中国运输的多级派单。分单规则制定因素: 订单要求、 承运商多级派单、运输配送区域、运输方式、运输方向、承运商运输配额、客户。

车辆的五维状态管理

动态信息的更新:根据系统操作车辆状态自动更新,随时掌握车辆即时状态。

运输执行监控

入库登记、发车登记、在途运输、车辆运抵、货物签收每个环节都实时监控,确保信息的时效性。

oTMS认为,企业想要在物流混战中脱颖而出,那么高效的产品运输效率定能成为拓展市场品牌的一大优势,而这个优势将是这个信息时代不可抗拒的。

相关信息:互联网物流平台 物流运输管理系统 tms系统下载

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oTMS物流平台好不好?具体的优势在哪里?
oTMS物流配送的优点是什么?如何降本增效?
全球运输管理信息化新态势,解读oTMS物流供应链管理

物流故事会 | 物流经理人的运输体验:C端很优雅,B端气脱发

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生活中,物流经理人们本身也是消费者。在国内,我们见证了电子商务的快速崛起与发展。各种购买、付款和配送服务让我们的生活越来越便捷。尤其在C端物流配送场景下,供应链总监用手机在天猫、京东或者微信上选购好物品后,选择希望的收货时间后,就能非常清晰地了解货物配送的实时状态和位置,并且绝大多数情况下,它们总能准时送达。

同为“运输”,B、C两端体验大不同

与C端便捷、高效、智能的运输体验产生鲜明对比的,是物流经理人们在日常工作中的运输体验。同样是运输,B端运输场景下,大多企业还在用邮件、表格、电话和个人渠道(如,微信、QQ等)等这些传统的方式进行交流。供应链专家们被埋在一堆纸文档中,几乎无法掌握实时、准确的运输情况。

为什么大企业的B2B供应链,还要以这样的方式运作呢?

日常生活中,我们已经感受到了科技所带来的巨大便捷和颠覆。其实,只要在网上简单地搜索下,就能发现这些带来“颠覆性”改变的技术并非遥不可及。比如,oTMS的电子握手交接和无纸化签收就已经被许多零售商和制造商成功使用。

对于B端配送的种种问题,承运商和司机往往是被指责的对象,但事实可能复杂许多。B2B物流和运输是合同制的。对于以服务和关系为导向的行业,不仅利润薄,承运商通常也不会因为表现突出而获得额外嘉奖。然而,一旦他们的服务水平和日常习惯被广泛接受,就更难做出改变。如果货主本身使用的系统比较陈旧,又或者过度依赖人工,那么下游承运商就很难用电子化的数据来进行管理。

踏出这一步,让B端运输也有C端体验

日常生活中,我们已经感受到了科技所带来的巨大便捷和颠覆。其实,只要在网上简单地搜索下,就能发现这些带来“颠覆性”改变的技术并非遥不可及。比如,oTMS的电子握手交接和无纸化签收就已经被许多零售商和制造商成功使用。

oTMS真正解决了这些问题,而所需的花费和实施时间仅仅是传统软件的一小部分。随着阿里巴巴、腾讯、京东在新零售的加速布局投入,我们可以想见传统零售和批发商对于信息化的诉求将越来越高。尽快踏出这一步!千万别落于人后!