运输数字化探索与实践- oTMS私享会

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近日,由oTMS主办的“运输数字化探索与实践”VIP私享会在广州圆满落幕。福临门、李锦记、伊利、美赞臣等快消巨头齐聚一堂,与oTMS一起从物流领域的六大方面进行了深入的交流与探讨。

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数据的抓取与分析

纵观整个物流发展过程,无论3PL抑或分包商,几乎每家都有独立系统。有别于市场上的TMS,oTMS是一个链接平台,通过大数据分析,管理供应商、运输过程、帐单分析等形成一个智能供应链体系。这是个与“区块链”逻辑非常相似的逻辑体系,比如,通过邮件收发的数据,一旦发出不可撤回、不可篡改。这为数据留存、抓取、分析提供了有力基础。

快递管理

传统快递管理痛点:信息冗乱、无序,多平台切换不便。
oTMS系统功能:
1. 通过TMS模块管理传统供应商(包括3LP、司机);
2. 通过EC系统对接所有快递O2O,帮助用户集成、分析信息。
oTMS优势:使客户实现一次性对多个快递公司,智能化、标准化集中管控,实现高效对接与管理的电商快递系统,包含订单管理,订单智能分配,订单追踪,BI报表,对账和短信通知等多个功能。

可视化工具

通过各种可视化工具,如短信平台、APP (卡卡、到哪APP等)等,帮助客户抓取数据,实现物流配送全程可视化。
1. “电子围栏”功能:可快速实现仓库收货。
2. EPOD(电子回单):回单拍照上传后位置、时间、签收状态不可变,可有效避免串货;
同时可以帮助销售者提高效率、快速回款。
3. 异常管理:传统物流管理痛点:一般月结时进行统一“异常管理”,但己方客服人员、客户方对接人员、承运商有流动变化的时候,数据即难以追溯。
功能及优势:oTMS异常管理功能,可以实现实时数据追溯,进行实时确认,更好地管理供应商。
4. 快捷对账:oTMS不仅是一个链接系统,也是一个类似区块链的公用账本。
通过ERP数据+标准招投标体系,将oTMS上的所有数据做成标准帐单,帮助客户可以快速进行对账,减少人工成本。(简称提效减支)

指引企业管理决策

功能:oTMS上的所有工具类似一个传感器,将物流过程中的数据记录、收集、整合、分析,为企业管理决策进行服务。如招投标,通过BI测算,了解运输费用、运输模式,确认是否调整招投标流程和细节。
优势:为管理者提供决策依据,帮助管理层精准决策。

数据中心指引供应链

功能:通过oTMS进行BI分析、运输数据对比、区域指标对比,不断迭代供应链各环节数据,帮助管理和优化供应链。

建立供应商信用评价体系

痛点:中国招投标,参与投标者众,筛选工作量大、且无法做到精准筛选。
功能及优势:oTMS通过BI分析,对比一定区间内订单量、费用等进行供应商信用评价,淘汰劣币,留下良币,帮助招标方进行筛选决策,有依据地调整供应商分配逻辑,同时促使投标方改善服务、提升效率等。

随之,来自快消行业的知名企业代表们纷纷与现场来宾,就“数字化运输”话题结合各自实践展开了深入分享。

知名粮油企业代表分享:

“回顾这三年多与oTMS的合作,我们确实非常感激。oTMS作为一个可视化智慧物流管理云平台,让我们这样一个传统粮油行业的老企业,在数字化方面从零开始,发展到现在行业内数一数二的领先地位。”
1、追踪订单:oTMS首先对接客户订单,承运商、出发时间、运输过程、送达率全程可视化,并储存在云端;
2、打通SAP的TMS模块:发挥oTMS连接作用,直接实现数据传送、运费结算、运输信息,且月底自动形成报表,方便快捷,解决了平台来回切换和信息不通的痛点。

知名食用调味品企业代表分享:

企业痛点:物流模式多样,包括海运、铁路、公路,但缺乏统一平台统一管理
oTMS功能 1:oTMS打通各物流模式包括中转仓数据,实现承运商统一管理。如多级零单多级承运过程中,不论订单大小可追踪处理客户投诉;电子回单确保快速验证;通过VR报表和看板管理,进行全盘控制。
优势:可以达到整体集约和规模效应
oTMS功能 2:oTMS拆量模块,即针对企业配送端部分修改和调整需求,提供拆量工具,可以按整车、柜拆分。比如把100吨较大经销商订单进行拆量,按车辆分配,按车辆追踪,运行追踪状态可以具化到每辆车。还可拆段,海运可拆分三段,汽运、铁路也一样,追踪信息具化到每一段。如果有尾数装剩,仓管员确认实际提货,装剩一部分的量重新回到原始定单,再进行下一次的预约和配送,所有定单,都可以追踪到位。
优势:追踪流程可视化、智能化;模块管理精细化
oTMS功能 3:车辆分配和仓库预约模块。可以通过扫描二维码、签订入库,实现库内装货效率分析;握手交接环节,由司机和仓库仓管员进行手机APP互扫确认到达,在电子围栏范围进行操作,确认规范交接(此处对应KPI考核)。
优势:在途整体追踪和仓内管理可视化、可追溯、可监控

本届论坛旨在探讨数字化经济时代下全新物流模式,分享对运输数字化的探索与实践心得。相信在所有物流行业人士共同努力下,智慧物流能将得到长足的发展与突破,为各领域产业升级提供支持。

物流故事会 | 当场确认货到了,那么难?

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中国凭借其惊人的发展速度,如今在个人生活数字化方面已处于领先地位。从智能手机社交、生活支付到线上购物,我们见证了一个又一个独角兽公司的诞生。

oTMS从2013年开始一直致力于送达信息的电子化。我们先后开发了很多工具,包括应用程序、H5、微信端、无纸化二维码交接等等,司机和承运商可以通过智能手机免费通过这些工具来实时记录运输途中的关键节点。这些工具大大减少重复劳动,省去承运商很多的结算时间,同时为整个供应链条上的所有人提供统一、实时的数据信息,客户能随时查看货物运输轨迹,就好像天猫和京东提供的配送服务一样。有了这些好处,为什么许多公司仍然执着于过时的线下流程呢?

打通运输任督二脉,运营流程优化指日可待

很大程度上是由于这种手工劳动和被动的作业方式,伴随着运输行业的几十年的运作已成为了一种行业习惯,不管是货主端还是承运商端都是如此。有时,货主线下提供给承运商的运单信息并不完整,也不能及时和准确地进行在线处理。我们推出的oneTMS是先对接完上游系统,再自动下发给承运商,这样他们就能获得完整的订单信息,以便优化运营流程,并快速给司机推送。经过5年的时间,我们在各个行业和场景下已经形成了最佳实践。

当然我们也遇到过一些不愿意拥抱新科技的承运商,在他们的借口里司机常常是背锅的人。当然这也可以理解,毕竟在承运商和终端司机之间常常隔了许多层分包商。比起如何更好地掌控自己的分包商以提高客户体验,有些承运商更多地是担心因为系统的使用,分包商的失误会直接展现出来。除了提升技术让产品更好用外,oTMS在这几年的运营中也已经掌握了许多独特的技巧,来鼓励和促使运输各方成功地实施和良好使用系统。

信息化已经不再是个新鲜的名词了,2018年你要是还不上车可就真的晚了!联系我们解锁更多技巧!

oTMS分析:企业应该怎样选择适合自身的企业运输管理系统提供商?

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运输是物流运作的重要环节,在各个环节中运输时间及运输成本占有相当比重。现代运输管理是对运输网络和运输作业的管理,在这个网络中传递着不同区域的运输任务、资源控制、状态跟踪、信息反馈等信息。实践证明,通过人为控制运输网络信息和运输作业,效率低、准确性差、成本高、反映迟缓,无法满足客户需求。随着市场竞争的加剧,对于物流服务的质量要求越来越高,尤其是运输环节。

运输管理系统是利用现代计算机技术和物流管理方法设计出的符合现代运输业务操作实践的管理软件。简单实用是本系统的最大特点。在系统中,工作人员只需进行简单的选择、点击等操作即可完成工作。企业应该怎样选择适合自身的企业运输管理系统提供商?下面我们以oTMS为例:

oTMS是一家SaaS模式的企业运输管理系统提供商,oTMS将分散在全国各地的货主、物流、司机、收货人链接起来,以便提高整个运输链条的工作效率和信息透明化。oTMS的创新之处在于,可以低成本、便捷的实现运输产业链中企业和企业之间的跨越多层的业务连接,信息可以全链条实时传递和共享,但同时也很好的保护链条上各个企业的商业隐私,成为一个在线的、中立的运输管理网络平台,oTMS从多个方面为这个行业带来改变。

物流相当于国民经济的血管,自古就把“货通天下”作为经济繁荣的重要标志之一。现在,国内的TMS的确做到了货通天下,但是效率的瓶颈却越来越凸显,比如中国的物流费用占GDP的18%,相比较于美国等发达国家9%的比重,中国已经高了一倍,中国的运输车辆利用率50%左右,美国则在75%左右,任何一点效率的提升,都会对国民经济的发展带来巨大的推动作用。互联网的发展,正在改变传统行业的结构,比如电商的大发展促使很多传统行业积极寻求改变。很明显,电商越发达,互联网对传统行业的渗透越深入,物流的作用就越重要。

这个时代是物流从业者最好的时代,但是前提是一定要去积极主动的拥抱变化,用新的思维、新的工具,去提升传统物流行业的工作方式和效率。互联网化是有效的途径。oTMS将互联网思维与传统物流运输行业有机结合,采用“SaaS 平台+移动App”模式,连接货运链条中的各方,使之形成一个基于核心流程的、平衡的、多赢的在线生态系统,从而构建完整的、互联的运输世界。具体而言,oTMS对于行业带来的改变可以分三步走:

第一,提高单个企业的日常运输管理水平,实现透明化管理。

第二,提高运输业务全链条合作效率,为所有合作企业带来成本降低以及管理水平的提高,从粗放经营走向精细化管理。

第三,基于高可信度的真实数据和信用体系,为在线网络平台中的企业创造更多的商业机会。

oTMS的独特创新的功能赢得了众多客户的青睐,目前有130多家企业每天在使用oTMS管理运输订单。某家企业通过使用oTMS,把2个全国物流中心、28个区域物流中心、7000多家门店以及外部的30多家物流公司连接起来,全部订单在线传输、在线追踪反馈、电子回单、电子账单以及逐步推进中的握手交接,实现运输全程无纸化。这样使得该企业的运输全程更加透明,提升内部管理效率的同时,向终端客户提供更好的服务体验。

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