在科学技术、消费市场及产业升级的多重助推下，物流迎来了全速变革时期。让供应链“动” 起来，正成为越来越多企业的战略布局。如何进行高效物流采购成为行业关注的重点。

如何进行高效物流采购？

高效物流采购离不开以下两点：

1.采购计划与预算子系统：

采购预算是采购部门为配合公司年度销售预测或生产计划（包括产品品种、数量），对所需求的原料、物料、零件等数量及成本做详实的估计，以利整个企业目标的实现。采购计划与预算是企业年度预算的重要组成部分，它的建立要以年度生产计划、用料清单和存量管制卡为依据，设定物料标准成本指标体系和监控价格涨跌变化之规律，针对现实状况进行必要求调整，实行动态滚动管理方法，提高采购计划与预算子系统在实际过程中的准确性、实用性和可操作性。

2.供应商开发管理子系统：

正确考查、评估、认证和选择适当的供应商，是物流采购工作成功的关键。俗话说“男怕入错行，女怕嫁错郎”，其实“采购最怕找错供应商”。不管价格如何便宜，如果供应商选择不当，日后会后患无穷。供应商的开发是为今后采购工作的顺利进行打下坚实的基础，为此，供应商的确立必须成立评选小组，确定科学、合理和系统的评审项目，一般包括经营状况、企业资信、制造能力、技术水平、品质性能、管理绩效等指标进行评审，把合格厂商按A（最好）、B(良好)、C(较好)分级建立档案。每半年重审评估一次，根据《供应商评估制度》，从品质、成本、价格、服务水平、交货周期、履行合约的承诺与能力等得分高低重新划分调整，进行动态管理，没有终身制，把供应商开发与管理有机结合起来，实现采购环境的最佳选择。

oTMS物流采购自动化技术和管理方法

有效应对物流招投标，几乎是每个物流人迫切希望但又难以逾越的一大“困境”。市场上云云种种的承运商资源该怎么选？纷繁复杂的招标过程，怎样才能在保证质量的同时，提高效率？招标后的结果又该怎样进行评估？

基于对每个货主的不同需求，oTMS的一站式招投标平台“友货来”通过智能匹配和算法技术，能自动筛选出符合其业务特性的下游承运商资源，并用点对点的方式进行推荐。相较于传统的招标方式，友货来更关注于供需信息匹配，基于货主关心的承运商信息自定义准入门槛，再通过系统自动计算找到合适的承运商进行匹配和推荐。并且，系统算法和大数据分析还可以为货主提供决策依据和支持。

传统模式下的物流回单流程，需要用手机逐个给纸质单据拍照后，再输入每份单据的单号，最后通过PC系统完成上传。尤其在回单多的情况下，这一机械式的操作步骤，占据了物流人不少的作业时间。oTMS的信息自动识别功能，让司机在回传表单时大幅节省工作流程（拍照的同时，移动APP能自动识别单号，直接通过手机一键上传至系统）。

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如何深刻洞悉延伸的供应链和分销供应链管理系统之外的动态，是货主面临的最严峻挑战。做到这一点并非易事，因为分销供应链管理系统涉及很多工作。oneTMS运输管理云系统基于一单到底，全程可视的特性，帮助数千家客户进一步提升整体物流管理水平和运作效率。

英迈公司和oneTMS强强联手

在运输过程中，货主和管理者实时掌握准确及时的精细数据将有助于他们掌控项目并对异常事件作出响应。它们常常就像一片充满未知和变数的大海上一座座给人们带来方向和启示的“灯塔”。因此，要全盘了解整个运输供应链往往是无法实现的，因为数据信息流可能中断、不相容、不准确或者根本不存在。

英迈是全球最大的技术分销商，作为全球首家也是唯一一家在亚洲开展业务的国际性IT分销商，英迈早在1999年就将分销业务带到了中国。如今，英迈中国全面管理20个国际知名IT品牌的逾12,000种技术产品，并为全国范围内包括系统集成商，区域分销商，增值经销商，零售商在内的6,000余家合作伙伴提供全方位的服务。

英迈公司在全国20多个仓库当前销售物流、退货物流的物流调度、在途管理、回单管理的大量人工操作的现状。使用oneTMS信息化工具，提升业务流程操作的效率，以及业务流程执行过程中各项数据的准确性。同时，对订单在途的异常情况进行主动、及时的管理；利用在线的电子回单管理工具，管理回单是否及时返回以及回单是否有问题；提升和承运商沟通的效率；通过在线对账，提升对账及账单结算的效率。

分销供应链管理系统全面自动化的技术创新

随着互联网的发展,电子商务突飞猛进,传统的商业模式已经很难适应社会市场需求,众多实体企业、实体门店纷纷转型试水电子商务。随着企业转型,市场上出现了各种基于电子商务的管理系统,以帮助企业解决生产、销售、平台对接、供应链、结算等各个环节的问题。如果说传统的线上购物、线下发货只是企业转型电子商务的雏形的话，网上分销则是将企业的营销模式、营销渠道扩大化,灵活的运用了量变引起质变的辩证思维。

在营销思路、销售渠道打通的背景下,要求企业后端服务质量不断提升,库存管理准确性、订单流转高效性、供应商补货及时性等各个方面都提出了更高的要求。为解决企业的供应链、分销会员管理、订单流程、售后服务体系等诸多问题,基于电子商务的分销供应链管理系统应用而生。

根据供应商、员工、分销会员三个不同角色之间的特点,将采购模块、订单模块、物流模块、财务模块等串联在一起,采用B/S模式的系统架构,符合电子商务操作习惯,提升客户体验度。分销管理系统的上线实施,理顺了供应商–公司–分销商–终端客户这条营销通路,降低公司运营成本,铺开营销网络,提升销售业绩,提高运作效率,明确权责,奖罚可依。

从全球运输管理信息化的发展看，互联网的发展促进了SaaS软件的应用，oTMS运输协同平台解决了传统运输管理系统无法跨越运输链条的弊端，成为运输管理的发展方向。

相关信息：tms运输管理系统 云物流

物流软件管理系统oTMS可以实时监控货物情况及位置，在一站式的平台上面完成各项工作，操作难度系数降低了很多，该物流软件管理系统还能够提供给用户很多真实的企业KPI数据，帮助用户选择适合的运输公司。

分析oTMS物流软件管理系统

oTMS是国内的运输生态缔造者，将货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝互联，带给客户全新管理体验，创造更多商业机会。为客户定制服务，数据线上完成操作，提高运营效果，帮助客户进行指导操作。

oTMS基于这样的概念诞生，成立的过程中得到了很多社会资本的支持， oTMS可能是物流SaaS管理软件的形象，现在是往多平台跨越的综合服务提供商。oTMS建立一个生态，把物流公司、客户、收货人、司机组成一个更大的圈，才能真正提高效率，共享信息。

oTMS希望连接一切，把一切通过数据的方式链接，驱动整个物流变革和提升。oTMS一直在谈共同配送的问题，要做到配送，不解决配送货品的源头，货主之间信任的问题，让物流公司完成整个配送非常困难。oTMS从货主入手，从信息化的角度进行切入，打造一个平台，真正意义上实现物流落地。到今天为止，oTMS除了提供SaaS物流的管理平台之外，把城市配送业务的网络，招投标电子化的管理，金融保险、甚至物流运输过程中的控制塔也加入其中，形成一站式的服务平台，给大家提供更多的支持。

跨境分销平台英迈和oTMS合作实现共赢

英迈是全球最大的技术分销商，作为全球首家也是唯一一家在亚洲开展业务的国际性IT分销商，英迈早在1999年就将分销业务带到了中国。如今，英迈中国全面管理20个国际知名IT品牌的逾12,000种技术产品，并为全国范围内包括系统集成商，区域分销商，增值经销商，零售商在内的6,000余家合作伙伴提供全方位的服务。

英迈公司在全国20多个仓库当前销售物流、退货物流的物流调度、在途管理、回单管理的大量人工操作的现状。使用oneTMS信息化工具，提升业务流程操作的效率，以及业务流程执行过程中各项数据的准确性。同时，对订单在途的异常情况进行主动、及时的管理；利用在线的电子回单管理工具，管理回单是否及时返回以及回单是否有问题；提升和承运商沟通的效率；通过在线对账，提升对账及账单结算的效率。

oTMS提供金融各方面的服务，物流在整个保险过程中也有很多的空间。每个人都会买保险，但是一个商品被重复保之后，费用就是浪费的。在整个保险过程中也会产生很多下保物流方购买保险不全的情况，这种情况下一旦事故发生，小公司就会跑路，如果对自己的保险进行索赔，那么第二年的保险费用就上涨。oTMS跟平安、人保、阳光进行联合性的产品开发，实现一单到底，全部参与方参与投保，并且保费下降1%，利用平台实现保险费率最低，且采用联合投保，无追偿，能够帮助货主第一时间内提升对客户服务的质量。

oTMS有更清晰的报表，用来与承运商对账。oTMS可以通过系统、平台，进行订单方面的整合、优化，降低物流成本。oTMS心怀一个伟大的梦想：改革中国运输产业，改善数千万运输产业中普通从业者的生活。

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