冷链物流有别于传统物流，无论在时间、质量还是服务上都对物流企业提出了更高要求。这就需要清楚冷链物流包括哪些环节？这样才能针对各个环节进行运输管理。本文小编带大家了解冷链物流包括哪些环节？以及介绍oTMS的冷链物流解决方案。

冷链物流包括哪些环节？

1.温控保温

恒温冷库：对储藏物品的温度湿度有精确要求的冷库，包括恒温恒湿冷库。

气调冷库：它既能调节库内的温度、湿度，又能控制库内的氧气、二氧化碳等气体的含量，使库内果蔬处于休眠状态，出库后仍保持原有品质。所谓气调保鲜就是通过气体调节方法，达到保鲜的效果。

2.冷链仓储

冷链仓储一般用于生鲜农产品类，通过仓库对商品与物品的储存与保管。是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。

3.冷链传输

在一定温度下，通过对所需的传输机械设备、器具等的使用，，达到对生鲜农产品的分类拣选、包装。

4.冷链装卸

冷链装卸时要进行物品温度检测。冷藏、冷冻物品的卸货时间需要按规定要求，对卸货车辆与卸货仓库进行密封处理，保证卸货期间物品温度升高控制在允许范围。

5.冷链信息化控制

信息技术是现代冷链物流神经系统，通过系统信息平台的支撑，易于实现对企业全部资源进行战略协同管理，降低冷链物流成本，提升冷链物流企业市场竞争，提高冷链物流企业管理水平。

6.冷链运输

冷链运输是冷链物流的一个重要环节，是指在运输全过程中，无论是装卸搬运、变更运输方式、更换包装设备等环节，都使所运输货物始终保持一定温度的运输。冷链运输方式可以是公路运输、水路运输、铁路运输、航空运输，也可以是多种运输方式组成的综合运输方式。

7.冷链检疫检验
冷链检疫检验需要建立规范有序的食品检疫检验工作，安排专人管理运输量大、距离远和污染概率高的运输工具，做好常规的清洗、消毒等卫生处理，并落实冷链物流的实时监控和温度记录工作，确保食品在运输过程中质量状态符合要求，保障进口食品安全卫生。

oTMS的冷链物流解决方案

oTMS一站式运输服务平台的冷链物流运输管理系统主要是针对冷链物流过程中的运输环节进行管控，其中包括货物的在途状态，货物温度信息的记录等，避免冷链物流运输过程中出现信息传递不及时，货物信息与货物真实状态不符等情况，从而减少因信息传递不及时在成的货物损失。

oTMS的冷链物流解决方案提到的运输追踪不仅仅对每辆配送车辆的路径的追踪，而且也对和温度实施全程运输追踪，集成运输途中温度监控，管理异常情况，及时处理问题，确保全程4℃保鲜。

温湿度监控可以说是oTMS送给用户的一大厚礼，将用户需求进行价值开发，为冷链运输的全程可视化监控需求提供实现的可能。oTMS通过open API对接，可以把车载温控设备数据整合，在运输管理过程中，对温度进行完整的监控，并对数据进行实时采集记录，其中包括装车时温度，运输过程温度及签收时温度等，每隔一定时间将温度数据传输回系统，人工进行温度监控。

在oTMS物流服务平台中，用户还可以实时生成大数据报表，实现成本合规可控，当运输管理中订单出现错误时，制单机构人员可以对订单信息进行相应的调整，而且可以查询所有订单调整记录，避免订单被虚假改动，避免在资金结算过程中的错误，使工作效率大大提高。

oTMS以一个平台化、开放化的一站式运输管理服务平台亮相物流市场，将会影响越来越多的商户与行业，惠及面之广，难以想象。不管是盘根错节、体量庞大的零售业物流，还是关乎国计民生的医药食品的冷链运输，都将是一场颠覆般的革命。

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随着我国互联网应用的迅速普及和企业电子商务的普遍开展，人们开始意识到运输管理系统的巨大威力。物流货运公司有哪些成为很多企业和货主关心的问题。目前，我国运输管理市场呈现出百舸争流的激烈竞争局面。那么物流货运公司有哪些呢？物流货运公司又是如何降低货运成本的呢？

物流货运公司—oTMS

oTMS作为国内物流环境下应运而生的运输服务平台，基于SaaS平台理念，为货主、物流企业、运输公司和货车司机等提供可视化、透明化的管理服务，旨在优化行业秩序，提升整体运行效率，是典型的工业时代的产物。

行业亟需一批肯实践、有行业担当的企业，推动国内的智慧物流的发展。作为中国率先实践互联网+物流的企业，oTMS早在2013年就开始把云计算、移动互联网应用到运输产业，并逐步树立了行业领军企业的位置。未来，oTMS将进一步发力，在原来纵向链接的成功模式上，加大横向链接贯通，打造一站式运输服务平台，为物流企业提供360度全方位的运输服务。

oTMS的模式，对于当下物流行业存在的问题，无疑是一个非常成功的互联网+物流模式，几大行业中的龙头企业纷纷采用oTMS服务平台，足以说明oTMS为互联网+时代的智慧物流提供了上线和推广的成功模板，对于优化行业秩序、促进产业链升级也有着积极的推动作用。

此外，oTMS的协同解决方案首先通过连接运输全链条相关方的方式构建起链条的纵向协同。其次，所谓横向协同，是指从链条顶端即货主端发起的资源优化与整合。oTMS云平台提供了更为智能化的管理工具来实现从顶端的协同。比如，不同货主、同一货主的不同工厂可以将订单共同发给承运商，用户可选择整合同一天同一路线的所有订单，并按照整合后的订单量计算价格，以大幅降低运输成本。对于承运商而言，oTMS的订单拆分功能，可将分割的订单分派给下游的承运商和司机，所有操作均可根据平台的数据实现智能化的计算。

oTMS如何降低货运成本

为了大力发展现代物流业，国家和企业相对应的出台了许多政策与制度，从长期来看能带来极大的良性作用，但在当下却是对物流业产生了一些冲击。当下的货主就面临着多重压力，比如由于运输车辆的限制，导致货物堆积难以及时运出，造成了经济上的直接损失。货物不能及时配送，客户方面需要赔付大量的罚金，运输运力方面的价格有所提高，但在不得已的情况下依然再无他法，导致货主的货物成本不断上升，经济效益直线下滑，货物的质量和时效性也难以得到保障。

降低自身的货运成本已成了货主想要解决的首要问题，但是由于新政发布后，部分地区在落实方面还没有做到很好，市场的调节机制更是难以在短时间内跟进。基于这样的形势，货主如何才能快速找到高效率低成本的承运商，实现价格与效率的最优化呢？

通过综合分析如今物流业的发展弊端与市场需求，oTMS提出了较为完备且合理的运输运方式，包括资源的整合、效率的提升以及成本的控制，不仅能够满足货主的需求，同时对现代物流业的运输环节也是一次大的更新与改进。

在现代物流业环节中，货主与承运商之间的合作主要是通过招投标的方式实现的，但是传统的招投标存在对象有限，利润低，操作繁琐等多种弊端。oTMS利用“互联网+”的思维模式，在资源整合的基础上将招投标与互联网完美结合，可以高效进行招投标工作并能够实现一对多的及时管理。

在运输优化中，oTMS多年来一直注重运输路线与运输方式的选择，在新的系统中更是将这一方面做到了极致，合理配置货主与运输资源，以实现效率的提升；在运输费用上，oTMS建立了完善的价格体系系统，针对于不同区间的订单会有不同的价格、不同的运费，而不是传统的价格一定的方式，而且支持多式联运，在这样的体系之下，供应商货主可以享受最优质的服务以及最低廉的成本，有效地控制了运输成本。

为了我国物流业快速稳定的发展，现代物流的标准化制定是迫在眉睫也是一定要解决的问题，而在发展过程中困难是不可避免的。oTMS针对物流行业的现状建立的新型完善的运输体系，一定能够引领物流业的迅速发展，打造全新的物流生态。

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在一个互联互通，需要多方协同合作共同发展的时代，能够与更多专业的公司紧密连接，打造一个完善的供应链管理已经是每个企业生存发展的必备条件。供应链管理的概念是什么是很多认比较关心的问题。本文为您讲述供应链管理的概念和TMS无缝打通供应链上下游的渠道。

供应链管理的概念

供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。

有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。

供应链管理的七项原则： 根据客户所需的服务特性来划分客户群； 根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络；倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品；时间延迟；策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略；在整个供应链领域建立信息系统；建立整个供应链的绩效考核准则等。

供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。

TMS如何无缝打通供应链上下游？

TMS物流运输管理系统是面向第三方物流与互联网计算技术体系，而构建为一体的物流管理运营系统平台。从战略布局优化、业务流程优化到日常操作管理，全方位支持企业物流管理和业务发展需要，基于供应链网络设计，通过订单全生命周期管理、节点监控，覆盖运输管理各环节，建立标准化、精细化、专业化的运输管理规范，达到业务全程可视化，有效提升物流运营中的信息流、产品流和资金流的高效运作，提高企业对业务风险管控力，有效改善企业整体运营效益，获取利润最大化。

如前面所说，能够应对更加复杂的全球化运输需求的能力越发重要。尤其是企业可能缺乏专业技术来发挥某些职能的优势；IT部门缺少资源来协助TMS的实施；企业希望减少初期的费用支出。因此，公司应该从不同角度看待这些问题，探索如何选择合适的TMS物流运输管理系统，特别能在各种方式的细节上仔细斟酌。在TMS实施的初期，服务提供商首先必须审视客户的硬件需求，然后再根据评估设定软件和购买硬件。

要有效地整合企业的供应链，最重要的一点就是能够通过各种职能和团队了解物流和运输的信息。为了使货物运输可视化，越来越多的企业将TMS代替原有陈旧的管理系统或提高ERP的管理标准。TMS物流运输管理系统解决方案的选择不仅限于单一的（必须获得软件授权）系统。

目前，还有三种选择可以为企业采用TMS提供参考：由企业自己主导的软件研究、多用户共用的软件服务以及最常用的部分外包和由专门的软件服务商负责管理运输管理系统。第三种方式开始于九十年代，当时主要是为企业单独业务专门为运输用户设计。其存在的缺点是不能有效地管理大量的数据。

TMS物流运输管理系统整合所有三方平台，无缝对接分销、多用户、WMS、ERP等系统，提供企业运输管理所需要的。整合所有三方平台，无缝对接分销、多用户、WMS、ERP等系统，提供企业运输管理所需要的丰富功能。TMS运输管理系统之一oTMS能够帮助各种企业提供庞大的运输网络，能帮助企业提高效率的同时，也降低了运输环节的中所需的时间与成本。

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