企业供应链管理的创新与应用已上升为国家战略，而产融结合也已是经济生活的热点话题。创新的企业供应链管理解决方案将实现信用精准评估和资金有效供给，既能助力资本与产业融合，又将进一步提高供应链整体效率。本文为您解读oTMS如何实现企业供应链管理降低成本以及零售供应链升级的路径选择。
oTMS实现企业供应链管理降低成本
在科学技术、消费市场及产业升级的多重助推下，物流迎来了全速变革时期。让供应链“动” 起来，正成为越来越多企业的战略布局。国内运输管理云平台oTMS总裁兼联合创始人段琰认为，这意味着一种全新的物流模式，即智慧动态供应链网络的诞生。
oTMS是中国优优秀的运输管理云平台以及亚洲唯一荣列Gartner TMS魔力象限报告的服务商，致力于让运输更轻松。如今，oTMS为企业提供oneTMS(运输管理云系统)、全橙服务(端到端运输综合外包服务)、友货来(一站式运输招投标平台)，从采购、管理、支付到分析，全方位帮助客户快速优化供应链，降本增效，引领创新，为企业供应链管理降低成本。
有了oTMS的支持，链接货主、3PL、司机和收货人，实现时时在途跟踪，轻松进行订单、调度和费用结算管理。如有异常情况，及时反馈。收货人可实时查询状态并做出运输服务评价，提高客户满意度。同时oneTMS还能协同仓库、承运商与司机，在平台中完成在线预约，统筹管理所有供应商对仓库的预约请求，配合自动化仓库，紧密衔接出入库需求，精益作业，提升整个供应链的效率。
零售供应链升级的路径有哪些？
企业面临供应链智能升级的挑战，零售转型的一个重要切入点重塑供应链，这也成为下一个阶段各企业间差异化竞争的重要战略。调查显示，零售企业管理者对于企业供应链管理的现状并不满意，而将供应链管理列为零售转型的最大挑战，他们认为全渠道零售的成功依赖于企业供应链的能力和效率，同时，全渠道零售转型也将极大程度的影响供应链未来的发展方向。
智能运输可以分为四层优化，依次是执行跟踪层、运作层优化、战术层优化、战略层优化。oTMS作为优秀的运输管理云平台链接了运输的全链条，实现了全链条的标准化、数字化和结构化，使得企业对自身的运输有更好的感知。在升级零售供应链的路径选择上，oTMS是这样做的：
1.用数字化链接打通端到端，实现协同实时、协同提效、协同降本
2.动态分配机制，实现服务与成本的最佳匹配
3.跨公司协同，实现社会化的整合集约效应
供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。
oTMS成立于2013年，其推出了SaaS模式的运输管理平台，以货主企业为核心，通过互联网、移动互联网技术，将运输链条中的制造商、承运商、司机和收货方连接在同一平台，实现运输全程的透明化、数字化。随着不断地发展，oTMS逐步融合管理与交易，从采购、管理、支付到分析，全方位帮助客户快速优化供应链。2018年，oTMS开始为货主客户提供运输控制塔服务，帮助客户长效优化运输链条、实现可持续性的成本降低。
