近日，全球高品质重卡领军企业福田戴姆勒与oTMS达成合作，为其配件物流打造智能、高效的运输管理体系，实现全过程监控、促进其物流运营能力持续升级并全面提升客户使用体验。

客户背景

成立于2012年，北京福田戴姆勒汽车有限公司（以下简称：福田戴姆勒）以用户为中心，引进欧洲卡车制造标准，以及戴姆勒领先的卡车研发生产技术，打造新一代高品质重卡。目前销售服务网络遍布全国，拥有120多万用户、800多家经销商、2000多家配件店。

此次项目主要针对欧曼事业部的配件物流板块，该板块存在2大主要痛点：

• 物流零担发运比例较大，监控难度大；
• 配件公司CDC用于零担发运比例较大，配件发运过程存在多个货站中转，运输情况要层层电话调度、层层反馈，调度监控困难。

福田戴姆勒希望能通过信息化手段解决发运过程监控手段缺乏、发运质量和效率不可控、客户体验差的问题。

oTMS解决方案

根据福田戴姆勒现有的业务场景、发运流程以及实际物流痛点，oTMS提供了如下解决方案:

• 打包、创建发运单：通过接口进行数据对接，实现上游PMS系统创建发运单，下发到TMS系统；
• 自动化流程配置：系统自动分配承运商、自动分车、自动提货；
• 物流在途管理：通过GPS卡和人工维护在途信息两种方式追踪发运情况（普通物流、快递通过TMS的快递鸟对接轨迹信息），PMS系统H5分享页面可以查看发运单的物流信息；
• 签收、评价管理：客户可随时查阅订单处理及物流过程，签收并提交评价，从而提升客户体验；
• 大数据智能：物流数据沉淀，提供BI分析报表，企业可根据承运商物流发运质量及效率建立KPI监控考评指标，以调整、精进企业的运输管理。

福田戴姆勒始终坚持把“为客户提供优质物流解决方案”作为企业使命，因此对运输数字化高度重视。双方的合作也表明了福田戴姆勒对oTMS在运输数字化领域的高度认可。oTMS非常荣幸能为其供应链赋能，也希望借助多年来积累的行业经验、完善的产品为国产品牌的物流管理数字化进程建设添砖加瓦。

近日，oTMS携手柯锐世（Clarios）全面优化物流运输流程与管理，以达成高效运营、节约成本及改善客户体验的目标。通过将oTMS运输管理系统与现有系统对接，柯锐世可实现承运商和全流程订单的统一管理，同时促使执行过程可视化、路由优化、运输KPI考核标准化、费用管理精确化高效化及分析报表便捷化。

客户背景

柯锐世是全球储能解决方案的领导者之一，致力于为不同车型开发、制造和销售不断演进的电池技术组合。柯锐世积极与汽车后市场及整车厂客户携手合作，共同满足全球范围内对于智能应用日益增长的市场需求。其先进的电池技术为世界上三分之一的汽车提供动力。

对汽配领域而言，运输环节至关重要。因此，柯锐世对自身物流运输管理能力十分重视。为了支持其在中国的市场战略，柯锐世决定引入运输管理系统，优化全链条全渠道的物流运输管理，从而进一步推动业务增长。

oTMS解决方案

作为知名运输管理数字化服务提供商，oTMS在各行业不断深入探索，积累了丰富的项目经验。在汽配这一垂直领域，oTMS提炼出了一套适应多场景业务模式的数字化解决方案，并成功为多家行业知名企业赋能，如盖茨、福田和延锋等。

此次项目的系统功能也基于上述方案，再结合柯锐世业务关注的重点、实际物流痛点加以精进、完善，核心包含以下方面：

数据链接

• 通过EDI方式实现多种单据类型的接收、相关单据的发出，实现各系统之间的数据连接。

物流采购

• 招投标管理，推荐/优选满足订单需求的承运商；
• 合同管理，支持合同变更、到期提醒、费用比较等；
• 支持运输订单、成本价格的测算、复盘。

物流计划

• 多工厂、多DC发货，返程计划的统一管理；
• 支持Milk-Run、整车逻辑的管理，如发货工厂、收货客户城市、客户类型、车型、装载托数、成本等因素。

物流执行

• 物流订单统一管理：支持订单创建、拆分，数据批量导入，退货生成订单，流程消息提醒及推送等；
• 承运商/货代统一管理：支持主数据导入、导出，可对各种运输方式实际情况进行记录等；
• 运输在途可视化：物流状态、回单照片以及异常情况在系统内实时共享，支持PC网页、APP端和小程序；
• 完善的在线对账功能：实现高效、准确的运输费用管理，节省对账时间，减少人工误差。

数据分析

• 利用数据沉淀，统计分析承运商的服务水平，帮助制定标准化的运输KPI；
• BI报表对运输数据进行分析，以调整、精进企业的运输管理。

从引领世界上高效的循环经济，到在电池应用和相关系统方面积累的专业知识，柯锐世始坚持“驱动前行”，并将“承诺做到更好”的使命融入与客户和合作伙伴的携手发展中。而oTMS在助力客户打造数字化物流管理体系的过程中，也始终不忘“领创为先”的初心，希望以更强大的技术力、更完善的产品引领数字化改革潮流，为客户提供有价值的物流解决方案。

集装箱是港航领域重要的要素资源，由于其具有标准化的尺寸和容积，可以方便地在不同运输模式之间转换。集装箱运输也可以提高货物的安全性，减少货损货差，提高货运质量。然而，运输途中如何实现在途追踪，如何监控集装箱内货物的状态始终是货主面临的挑战。随着数字经济的快速发展，各行业纷纷搭上数字经济的快车，数字化、智能化也将是集装箱运输的发展方向，小编将在本篇为大家分享集装箱运输可视化管理的案例。

客户背景

客户是一家全球性的贸易、加工和销售公司，在70多个国家/地区提供食品、农业等产品及服务，其位于中国的某工厂为知名食品和饮料制造商提供饮料原料。物流运输是以集装箱物流为核心的运输方式，管理人员缺少可视化管理工具，而加强物流管控始终在公司内占据着重要地位。

因此，客户希望通过数字化手段优化其现有运输管理体系，提高运输效率以及客户对自身服务水平的满意度。

oTMS解决方案

作为数智化运输管理领域的开拓者，oTMS服务的客户覆盖零售、鞋服时尚、工业制造、化工医药等行业，系统迭代十余年，功能完善。同时oTMS积累了丰富的主流外部系统对接、硬件集成经验，实施迅速。

在项目过程中，客户提出以下的主要目标：

• 可根据集装箱类型管理订单、实现导入、派发、拆段等功能；
• 可根据不同尺寸分析集装箱数量；
• 实现集装箱运输过程的可视化。

针对以上的项目需求，oTMS提供了如下解决方案：

• 高度可配置的订单创建模板，满足内贸海运不同阶段的关注信息的需求；
• 订单自动拆分成3段运单，以及每一段运单的自动分配承运商；
• 发/收地址电子围栏设置，实现订单自动提货/送货记录；
• 集成GPS硬件，实现集装箱实时路线/轨迹跟踪，运输过程透明化；
• 自定义 BI 报告分析。

任何一个行业的转型、技术的应用与推广都不会仅依靠一方的力量，oTMS希望能与各方开展全面合作，提供行业经验和技术力量，共同为加速集装箱运输数智化转型做出贡献。