订单碎片化的趋势随着前端业务复杂度越来越高而更加明显，也就是指单个订单变小、但是订单的频率增加。业务模式升级或调整的频次越来越快，企业不得不在物流管理上创新，于是TMS逐渐从少数企业的锦上添花之选成为不可或缺的一项“利器”。国内较早涉足这一领域，以SaaS+移动APP模式来打造企业一站式运输服务平台的oTMS认为，物流SaaS是解决国内物流时效性与成本难题的最佳方式。

oTMS认为，在云计算的三种服务模式，IaaS、PaaS、SaaS中，虽然目前IaaS模式占据主流地位，另外两种模式在国内应用并不广泛。但是相比于IaaS、PaaS模式搭建的高成本、高投入，只需依托于SaaS提供商构建的SaaS平台，即可根据需求选用软件服务的模式，对于中小企业来说更有吸引力。企业无需购买、无需构建和维护基础设施、无需对应用程序进行更新，运营商会全权负责软件的管理和维护，这无疑解决了物流企业的成本痛点，最重要的是，在途运输管理囊括不同企业间，需要企业间的通力合作方能协同完成，物流SaaS在这方面拥有天生的优越感，迅速占领国内物流市场的前景可期。

oTMS就是瞄准了物流SaaS的这一优势，专注于为用户提供高效、可视化、个性化的云计算服务。oTMS所搭建的物流SaaS平台，希望通过将企业运输环节中的各个相关方，比如货主、第三方物流公司、专线运输公司、司机和收货方等聚集在一个平台上，通过平台的协同效应，使得这些个体间实现高效对接与资源互通，可以说这是一个社区型的现代商业网络。oTMS的联合创始人兼首席执行官戴若琪认为，oTMS想要打造的互联网+运输是围绕核心流程建立的开放透明的互联世界，是区别于市场上的车货匹配软件和TMS管理软件的。

通过oTMS的物流SaaS平台，可以通过现代信息技术的应用，将物流产业链条上的各方纳入到这个体系中来，形成一个协同、共赢、可视化的互联网运输生态。这种协同运输、生态运输，是顺应互联网时代企业与经济需求的，也或将成为物流行业在信息技术加持下实现突破的关键点。

目前国内有部分企业已经开始应用SaaS模式，很快，经过市场与用户初期的验证与完善，这一模式将替代现在的主流模式IaaS，成为云计算应用的主要服务模式，物流SaaS这一细分领域进入红海争夺战是必然的。

oTMS作为2013年国内物流业崛起初期，就已经“下海”布局的互联网运输服务提供商，经过数年的探索与磨合，已经构建了完善的物流SaaS+移动APP的一站式运输服务平台，积淀了一大批用户和渠道资源。红海争锋，先发优势及精准的战略布局会助其迅速壮大，王者之风已现。

oTMS是国内开创性的一站式运输服务平台，基于创新的社区型“SaaS平台+移动APP”模式，将货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝互联，形成一个基于核心流程、平衡、多赢的现代运输商业网络，带给客户全新管理体验，创造更多商业机会。

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oTMS作为国内SaaS TMS的开创和领导者在物流管理行业内享有盛誉。oTMS是中国开创性的物流管理云平台以及亚洲连续两年荣列Gartner TMS魔力象限报告的企业，聚焦多个领域，致力于以技术为驱动，让更智能的运输助力企业业务增长！旗下的一站式招投标服务平台——友货来，致力于通过智能匹配与算法推荐，帮助货主寻找可靠、符合业务特性的承运商资源，能智能高效链接货主方与承运商方；端到端的综合运输外包服务——全橙服务，则是一种别于传统第三方物流（3PL）的一种全新服务模式，可作为企业三方服务之外的选择，或者补充服务。

经过多年努力，oTMS凭借丰富的实施经验，总结出了开启“有效数字化运输实践”的七大必胜法宝，接下来一起来看看。

1.全程透明，可视化管控。让B端物流具有C端体验，即订单下达后，运输链条上的相关方能非常清晰地了解货物的整个运输情况。另一方面，运输的全程透明对物流公司来说，是对他们服务和效率的挑战。

2.物流体验快递化，由被动变主动。基于上一点逻辑，希望B端物流有C端体验(物流企业快递化)，实质上是对B端物流的服务提出了标准化的要求。比如，像快递那样，用户可以清晰地查看一些关键运输节点的信息。

3.电子围栏，确保数据真实性。如何保证数据的真实性?以oTMS的一家知名服装客户企业为例：提货端由于都是企业内部人员，操作可见、可控，因此该环节的质量非常容易保证。但送货端则困难重重，借助oTMS产品和解决方案后，该环节的完成量从最初的10%提升至70%(仅4个月)，目前基本稳定在80%。

4.电子回单及时返回。通过司机上传电子回单，第一时间从运输源头了解货物情况;另一方面，对财务、法务而言，无纸化的电子回单具有同样的有效性。

5.异常管理，无法篡改。支持定义每种差异的原因代码、明细产品数量金额注册以及确认的理赔费用直接于账单中扣减。

6.快捷对账，统一管理，无法篡改。在执行过程中，订单中形成实际产生的运费，提高对账效率。

7.绩效分析，一目了然。

那么如何为了满足以上要求，如何选择oTMS产品呢？接下来小编就为大家介绍一个oTMS科技平台提供的综合运输外包服务——全橙服务。

全橙服务是一种全新的模式，可作为三方服务之外的选择，或是补充服务。全橙服务与三方的关系好比支付宝之于银行服务，滴滴/优步之于出租车。选择全橙，您可在没有额外预算的情况下享受oneTMS运输管理云系统的所有功能和优势，同时免去系统实施的辛劳。全橙服务承诺即刻的运费节省，以及更优质服务，更“多汁”数据！

那么全橙服务是怎样进行日常运作管理的呢？

oTMS通过友货来和oneTMS（包括BI分析）来管理动态的承运商配比。所有订单都将通过oneTMS系统流转，并遵循oneTMS业务流程。客户可随时登陆和使用你oneTMS系统来监督和评估全橙服务及承运商表现。

从身边很多的企业案例中，我们看到了“数字化”运输带来的变革与颠覆。顺势而为，让运输成为企业供应链的价值核心。

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由于每个服装企业的业务特点不一样，对动态物流的需求会不同，因此对于动态物流系统的要求也会不同。即便如此，“物流管理信息化”是企业们优化方案中万变不离其宗的关键要点。服装企业物流信息化贯穿于企业物流的各个环节，是服装企业供应物流、生产物流、销售物流的结合与统一。

通过对众多的服装企业进行调研后发现，近年来，不少国内服装企业已经加大了物流的投入，在企业经营观念、生产管理信息系统、企业仓库自身管理、物流环节工作人员素质方面得到了一定的提升，但在运输信息化方面还存在不少问题。

目前，随着一批外资快时尚服装品牌进入中国、电子商务的飞速发展，国内服装企业正处于转折期，企业进一步扩大将面临许多挑战，这些挑战这也对服装企业物流管理信息系统的建设提出了更高的要求。

首先，需要解决上下游内部连接。传统的运输管理软件是Four-wall solution，只能管理到企业内部，无法延伸下游承运商，所有数据层层回传，存在延时和差错的风险。而传统软件本地化部署的特性，无法做到信息实时传递，因此云模式

成为解决上下游连接的唯一途径。通过“SaaS+移动App”模式，可以实现：

（1）连接运输链条伙伴：

通过一个开放的运输管理平台来连接运输链条中的每一个合作伙伴，对于订单所涉及的组织、角色、地点、运输工具等，系统对其进行全面的管理。

在同一系统内，实现不同公司、不同角色间同一订单的流转、运作，进行信息更新、报表生成以及费用结算。

（2）运输全程可视化管理：

通过一套在线运输管理系统紧密结合业务流程，管理订单全过程，运用移动互联网技术和云计算，所有通过APP回传的第一手信息，平台用户可零时差在在线查看，彻底改变对突发异常情况只能事后处理的被动处境，提升整个运输链条的管理水平及效率。

大大降低了异常管理、客服跟进所需花费的人力，同时通过订单成本的管控有效降低了运输成本。

通过系统管控实现了更优的交付体验，保障终端的需求得到及时响应。

（3）数据分析决策支持：

实现真实的市场信息的采集、分析和处理，为准确、及时、有效的提供物流服务提供了保障。系统沉淀真实业务数据，账单/KPI报表实时可查，为运营管理提供决策依据。

除此之外，一套完善的运输管理系统要不能仅仅局限于实现物流整体运行效率提升，整体仓储各环节之间的衔接速度和有效性，还要具有很好的延展性，对B2B、B2C、O2O订单的统一管理，才能快速将运输信息、库存数据回传至ERP、WMS、POS等上下游管理系统，让供应链迅速反应，实现外部协同。

oTMS动态物流的响应速度、效率、客户体验上的优势都是有目共睹的，给服装行业带来了较大的便利，在这一动态物流的推动下，势必会给其他的各个行业带来有利影响，例如汽车、制造等。

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