“动态供应链”来了,你准备好了吗?

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客户规模
核心需求

文/朱爱华 《物流时代周刊》

一直以来,居高不下的物流成本都困扰着物流行业的发展,成为政府、公众、媒体关注的焦点,也成为诟病我国物流业发展滞后、效率低下最直接的证据。其中,供应链服务与货主企业需求难匹配便是一大主因。

当下,在提升货主企业竞争力时,发展基于高效和具有成本竞争力的物流供应链既是一项重要趋势,也是基本的运行方式。鉴于此, oTMS于11月15日正式推出oTMS全橙服务(oTMS Orange),旨在加强端到端运输管理、采购、运营服务,集成SaaS TMS软件管控、运输执行和管理分析,以技术为核心,进一步协助客户优化供应链,科学降低物流成本,享受更好体验和更具商业价值的透明数据。

 

趁势而为:

消费升级、技术成熟催生全橙服务

随着消费市场需求的持续升级,以及经营环境的变化,越来越多的货主企业都面临一个共同的问题:如何打造一个技术驱动、数据驱动的供应链体系,以适应于企业经营环境的变化:提高管理效率、跨企业高效协同、多运力模式整合、可持续降低成本、不断提升客户满意度。

对此,oTMS联合创始人兼总裁段琰在接受记者采访时表示:“物流是经济的晴雨表,我们做物流但是判断趋势不能仅仅看物流,要向上延伸看企业的经营环境和政策的变化。当前中国正迎来新一轮消费升级的浪潮,所谓的消费升级本质,不是消费者要多花钱,而是花同样的钱,买到更好的产品和服务、有更多样的选择、以更便捷的方式购买、有更好的客户体验。从而带动了整个产业供需关系的变化,过去以生产者为中心的推动式(push)供需关系,变成了以消费者为中心,拉动式(pull)的供需关系。同时销售渠道向横纵同时发展,一方面追求全渠道销售,另一方面,追求对于渠道的管控、渠道中数据的共享。企业销售端的变化都会一一体现在物流端,供需关系逆转带来销售订单日益碎片化,物流订单必然碎片化,由低频次大批量逐渐转变为高频次小批量;渠道战略的变化,也使得物流创新服务方式和连接能力必须能与之相匹配,这对企业物流端提出了更高的要求。换言之,市场消费端的变化拉动着企业销售端的变化,而企业销售端的变化必然推动着物流端的升级。”

段琰直言,这正是oTMS推出全橙服务这一产品的初衷。oTMS立足自身优势,通过科技、创新和平台的力量让大中型货主企业的运输变得更轻松的同时,也不断满足客户日益深化的需求,适应不断变化的经营环境。客户的价值实现一定是分阶段逐步深化的,比如通过oneTMS运输管理云系统实现了全程透明管控后,接下来客户就会考虑如何实现可持续的成本降低,考虑如何改造物流体系,能更好的适应企业前段销售的变化。oTMS所做的,就是敏锐地发现客户即将到来的变化,判断这是否属于行业普遍趋势,如果是未来趋势,则全力投入。他强调,从一开始oTMS的定位不是只做一家软件公司,而是致力于做一个以技术驱动,融合软件、交易和金融的平台,让客户的供应链更具活力。这也是为什么早在去年中,我们就内部开始研究企业供应链战略可能的变化,我们称之为从“静态供应链”向“动态供应链”的转型。

 

核心竞争力:

围绕客户需求,降本提效

在谈及全橙服务的核心竞争力时,段琰告诉记者,在物流领域多年的从业经历让自己深刻地了解到当下货主企业在运输管理、采购、运营服务三个方面面临的困境以及发展瓶颈。正是基于这种市场需求,全橙服务有了更加针对性的服务重点。

在运输管理方面,oTMS拥有核心的SaaS TMS技术,上线近5年的时间,系统已愈发成熟,链接从货主到承运商直至底层司机。团队具备深厚而专业的管理经验,并且了解各个行业的运输业务背景,能提供针对不同业务场景的解决方案。就服装行业为例,与传统的门店调拨相比,使用o速配管理门店调拨,所有门店订单实现统一管理、费用统一结算,帐目清晰,而且调拨频次从每周1—2次,可变为当日达、次日达等,能快速响应市场需求,提升客户体验。在实操过程中不仅帮助企业降低工作量,同时,对于他们提升销售业绩,以及提高库存周转率,优化库存水平,建立合规化、透明化、可监控的成本结构,也大有裨益。

在采购方面,国内众多企业开始逐步尝试运力下沉和运力直采,oTMS的一部分客户已在尝试自主做运力下沉,但在过程中遇到一些账期、风险管控、招标等问题,管理的复杂性也随之提高。对此,oTMS作为平台,多年来汇聚优质承运商资源,通过系统承运商画像,快速帮助货主寻找到真实可靠的承运商,同时承运商也可借助平台扩大业务范围,找到更多可协同的货源。针对中小承运商账期短,与货主直接合作难度大的问题,oTMS新推出的供应链金融产品,基于系统真实使用数据,可根据TMS系统数据为中小承运商提供低汇率无抵押贷款,填平账期,真正做到运力下沉,同时也激励物流供应商更好地使用TMS。比如,只要上传电子回单,货主确认,我们可以马上支付这票订单一半的运费给到物流公司。

在运营服务方面,由于oTMS与生俱来的物流、技术、金融等“混合基因”,全橙服务的团队将通过oneTMS系统科学、高效管理运输,处理异常。客户无需额外购买软件、担心运输执行的种种问题,全程服务的专业团队将全程解决,并持续优化,为客户提供具有商业意义的报表分析。

“oTMS全橙服务的发布可以配合企业从采购入厂到销售出厂再到售后退货,把运输部分有效地衔接在一起。此外,全橙服务通过先进技术、平台资源、运力下沉、专业管理能力和金融服务,优化并降低了企业管理、采购、运营等方面的成本,使供应链更加高效便捷。”段琰如是说。

 

引领潮流:

与行业大趋势并肩而行

前不久,国务院办公厅印发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,其中强调在新的经营环境下,企业的供应链战略需要积极应变,通过理念和技术,实现可视化、智能化、协同化,推动供应链金融服务实体经济,不断提升供应链服务水平。

因此,不论是基础的oneTMS软件系统服务还是此次新推出的全橙服务,都是为了完成相同的使命,只是范围与方式不同,而oTMS平台上的货主企业可以根据需求选择适合自身情况的解决方案。既可选择oneTMS软件系统服务,搭配保险、金融等增值服务,亦可选择全橙服务,将采购、管理、运营一并交由oTMS,其将通过先进技术、平台资源、运力下沉、专业管理能力和金融服务,科学降本,使供应链得到持续优化。

在谈及对我国供应链发展趋势时,段琰表示,十九大做出了我国进入新时代的判断,物流也必将面临全新的变化。不管是线上还是线下,消费需求变得更加多样化,消费创新也一直在继续。而面对这种变化,未来企业或将加速线上线下的融合,以及各方协同发展,而不是对抗。与此同时,技术也将发挥主导作用,持续优化供应链。换言之,原先的“静态供应链”将不断向“动态供应链”转变。段琰判断,动态供应链也将在6—12个月的时间成为行业的趋势。

为加速推动行业进步,让运输管理更轻松、更具活力,并且提供更好的客户体验,oTMS全橙服务将与行业大趋势并肩而行,将技术与金融、平台交易等相结合,不断为客户创造价值。

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物流SaaS是大势所趋?

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放在几年之前,对于SaaS很多人都会感到陌生。许多人不清楚什么是SaaS,因此对这种模式持怀疑观望态度,更不要提购买这种服务了。但现在,随着市场逐渐成熟,SaaS(Software-as-a-Service,软件即服务)已经被许多企业所接受,它部署快捷、性价比也更高。

说到SaaS,最出名的莫过于Salesforce.com。它为所有的 SaaS 公司发展铺平了道路。Salesforce 是创建于 1999 年 3 月的一家客户关系管理(CRM)软件服务提供商,是全球按需 CRM 解决方案的领导者。Salesforce 的成功开创了一个新的时代,企业软件进入新的商业模式时代——软件通过互联网租赁使用。

随着信息化的发展,物流行业通过与互联网的结合产生了不少创新,SaaS的风也吹到了物流行业。作为国内SaaS TMS的开拓者,oTMS创新的SaaS +App模式带给客户全新管理体验,受到了运输各方用户的好评。今天就为大家浅谈一下,为什么说运输管理SaaS化是个趋势呢?

 

SaaS和运输是天生一对

 

云计算或者说SaaS这种模式对于企业IT是一个颠覆。SaaS充分发挥了“长尾理论”中的若干原则,依靠低成本、低门槛、低风险、快速实施等等把传统企业级信息系统拉下神坛,换句话说:过去5%的企业能用的技术,现在普天同庆,剩下95%的企业可以有机会去享受了。

 

那么,为什么说运输和SaaS是天生一对? 这是由B2B运输,尤其中国的B2B运输性质决定的。目前运输市场结构是:货主-物流公司-运输公司/专线-司机-收货人,其中有这么几个关键因素:

  1. 多级外包的市场结构不会变:上面的结构中,中间有时候多几层、少几层,但是不会像快递那样,若干公司就可以统治市场。意味着运输结果的好坏,更取决于不同外包企业之间的协同。这就需要企业之间的连接、而且是多级连接。
  2. B2B运输不同于打车软件,需要遵守一定的行业规律和业务逻辑:运输更不会像其他2C的互联网一样,指望干掉所有中间层的,这么做最先被干掉的反而可能是自己。只有尊重行业规律和业务逻辑,企业之间的跨越多级协同工作才成为可能。这并不是说这个市场结构完全不会变,很有可能会少掉那么1层、2层,但这属于价值的转移,人少了,活儿不会少。举例而言,大中型货主基本不可能对接专线和司机,你能想象一个发全国几百上千条路线的甲方货主,去面对几百家专线或者千万司机吗?有的物流公司有可能跨国专线,直接对接司机,前提是他有足够货物给司机、有能力管控司机、能够更灵活快速的支付资金。

 

简单来说,互联网是唯一能够低成本、低门槛、灵活地连接不同企业进行协同的技术,而中国的运输执行中至关重要具有挑战的部分,正好是去解决不同企业间的协同。在企业领域,互联网普及之前,多级外包链条中的运输执行是个根本无法解决的问题,传统的企业TMS方式,不但劳而无功,还会招到下游承运商的抵制和不配合,因为传统IT方式没有保证他们的利益。

 

物流SaaS能为企业带来什么价值?

 

物流SaaS是以互联网平台+移动互联网平台为载体,将货主、三方物流公司、承运商、车队、司机和收货人连接在一起,通过从订单的导入,到调度、追踪、异常管理、对账,以实现物流管理效率提升与物流产业的信息化水平,最终完成对物流行业的改造升级。

如前文提到的,传统模式下,承运商资源极其分散,有成千上万的小型车队,几千万个体司机,但整个行业前20强的物流企业,市场份额共计还不到5%。物流环节一直是让人头疼的问题。物流SaaS作为开放平台,通过与各种系统的对接,移动端App的使用,打破信息壁垒,可实现订单协作线上化、派单调度自动化、服务考评智能化,在实际订单协作中,能做到价格可查询、全程可追踪、货到有提醒、签收有安全、服务有评价等等的平台模式,是传统物流行业想做而未做到的事情。

物流SaaS的一大价值是可以帮助沉淀行业中所有使用者的经验,不论是管理上的经验还是功能便捷上的经验,所以一款好的SaaS软件不但能带给你功能上的优化更能带给你管理理念的创新。oTMS SaaS TMS在参与用户实际的订单协作中,有效地解决了传统物流企业价格不透明,货物上路后出现的“订单走到哪里不知道,能否按时送达不知道”的情况,减少了对账、结账、发票报销等的大量人力资源浪费,改善了转筒模式下的效率低下、过程风险不可控,弊病痛点十分突出等问题。

在实际的使用过程中,oTMS物流SaaS协同平台通过互联网模式来整合线下有效的运力资源,改善客户体验,提高运输效率,真正做到了运输过程透明、可视化、可监督。同时,运用信息技术来提升产业链的沟通与协作,更提升了整个产业链的运营效率和服务品质。oTMS物流SaaS在云端构建了一个生态,为不同的企业组织建立快捷沟通和协同的基础设施,并把必要的业务信息留在生态,oTMS的架构可以促进货流数据的线上化和标准化。随着平台上数据的积累,大数据驱动也因此成为可能。智能的报表让企业更好地感知自己的物流,而成本对标也为各个企业提供了参考。

 

因此,物流SaaS化是物流信息服务发展必然趋势。市场竞争趋于白热化,技术才是企业竞争的核心,物流SaaS不仅仅是帮助企业更好地管控,做到降本增效,更提供了持续优化的方向和空间,为企业创造更多的商业机会。

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怎么建立和扩大优质的承运商池? oTMS教你运输社交新方法

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如何在控制成本的情况下找到非常合适的运力?这一个问题是几乎困扰着每一位甲方物流人员。大型的第三方物流公司服务好,线路覆盖也较为全面,但价格往往比较贵;而引入新的中小型的物流公司,虽然能有一定的价格优势,但由于没有过往合作的参考,会增加操作成本和操作风险。

要解决这一问题,唯有建立足够大的供应商池,货主才能在招标或询价过程中充分地对比,并且获悉贴近市场行情的真实水平。oTMS于今年8月升级推出一站式招投标平台“友货来”,集合强大运力资源及平台智能数据算法,帮助货主解决运力寻源的大问题。今天,oTMS支招,如何通过友货来建立和扩大优质的承运商池

 

1.合适的伙伴推荐您,不合适的伙伴隐藏掉

友货来通过平台算法,将基于您的需求自动推荐承运商,初步筛选与您业务需求不符合的运力,省时省力。

 

2.邀约更多承运商加入您的招标
您可以邀约平台承运商,也可邮件邀约自有承运商加入您的招标,同时满足对于辛劳承运商的需求。

 

3.感兴趣的能联系,没兴趣的免打扰
您可将感兴趣的承运商加入到您“候选承运商”名单,只有名单内的承运商才可与您互看联系方式,从而减少不必要的沟通成本。

 

4.承运商准入评估问卷,全面了解承运商,合不合适分数决定

您可在线设置发送承运商评估问卷,轻松了解评估承运商。在线问卷一键发,问题分值自由设,候选运力轻松邀,答卷结果简单看。

 

通过以上功能的运用,扩大靠谱承运商池不再无从下手,这也正是oTMS友货来想要解决的招投标痛点之一。友货来致力于帮助货主寻找可靠、符合业务特性的承运商资源,智能、高效地链接货主方与承运商方,达成两者双赢。

 

oTMS – 让运输更轻松

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