服装企业物流有哪些痛点?具体该如何解决?

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每个服装企业的业务形态都是不一样的,也正因为此,每个企业对于服装企业物流系统的要求都是不一样的,但是需要注意的是解决途径却始终不离一点:物流管理信息化。服装企业物流信息化贯穿于企业物流的各个环节,是服装企业供应物流、生产物流、销售物流的结合与统一。

服装企业物流的痛点有哪些?

1.多品类小批量、产品周期短,导致运输频次增加、管理复杂难度增加

品类增多,不同款式、颜色、尺码组合成不同的产品,单品数量随款式的增加呈几个数量级增长;产品周期越来越短,经营管理复杂,品类随季节变化更新速度更新极快, 新老产品下线更替加快;要求运输能力匹配于时尚快速转换需求,更加凸显了物流对于销售的支持作用。

2.B2B/EC/O2O订单分离亟需统一管理

传统线下分销、电商及O2O多渠道并行造成后端物流运营变得异常复杂,多渠道造成订单、库存及相关费用信息割裂而形成信息孤岛, 供应链、物流部门无法获得统一订单管理视角,从整体上统筹销售计划并合理配置供应链资源更是无从谈起。

3.现有的运输管理工具无法与ERP、WMS、OMS、门店POS等供应链系统有效集成

目前,国内大多数服装企业由于没有准确及时的运输数据,还未做到实时对接供应商、物流商、零售终端,不能及时准确的收集、并反馈市场需求信息。导致供应链条无法对现有销售情况做出快速反应,产品周转率差,许多产品仅仅停留在流通的中间环节,没有达成现实的销售,造成库存和占用现金流。

oTMS解决服装企业物流的痛点

首先,需要解决上下游内部连接。传统的运输管理软件是Four-wall solution,只能管理到企业内部,无法延伸下游承运商,所有数据层层回传,存在延时和差错的风险。而传统软件本地化部署的特性,无法做到信息实时传递,因此云模式成为解决上下游连接的唯一途径。通过“SaaS+移动App”模式,可以实现:

1.连接运输链条伙伴:

通过一个开放的运输管理平台来连接运输链条中的每一个合作伙伴,对于订单所涉及的组织、角色、地点、运输工具等,系统对其进行全面的管理。

在同一系统内,实现不同公司、不同角色间同一订单的流转、运作,进行信息更新、报表生成以及费用结算。

2.运输全程可视化管理:

通过一套在线运输管理系统紧密结合业务流程,管理订单全过程,运用移动互联网技术和云计算,所有通过APP回传的第一手信息,平台用户可零时差在在线查看,彻底改变对突发异常情况只能事后处理的被动处境,提升整个运输链条的管理水平及效率。
大大降低了异常管理、客服跟进所需花费的人力,同时通过订单成本的管控有效降低了运输成本。

通过系统管控实现了更优的交付体验,保障终端的需求得到及时响应。

3.数据分析决策支持:

实现真实的市场信息的采集、分析和处理,为准确、及时、有效的提供物流服务提供了保障。

系统沉淀真实业务数据,账单/KPI报表实时可查,为运营管理提供决策依据。

只有一直高度重视运用先进的信息化手段,依靠强大的信息网络、专业的运作模式、高效率的配送系统和全方位的服务模式,提升服装企业物流运输的全过程可视化和精细化管理,才能提高产品流通效率,在降低企业库存成本等方面产生巨大的作用,从而实现企业精细化管理的目标,助力企业实现更快速、更健康的成长和实现公司的战略目标。

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解读现阶段动态物流跟踪技术的发展与前景预估

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动态物流跟踪是现代物流行业关注的主要问题,oTMS作为国内开创性的一站式运输服务平台,在三百多家客户驱动发展过程中,不断推出新解决方案。oTMS是国内的运输生态缔造者,将货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝互联,带给客户全新管理体验,创造更多商业机会。为客户定制服务,数据线上完成操作,提高运营效果,帮助客户进行指导操作,并且完美解决动态物流跟踪的问题。

现阶段oTMS动态物流跟踪技术的发展

电商的发展带动了快递行业的飞速崛起,但这背后依然是互联网的力量。电商领域的物流管理的进步迅速,而很多大中型企业依然承受着落后的物流管理技术带来的风险:一旦货物装车上路,在终端客户收货之前,货主对货物的运输情况一无所知。实现从货主、运输公司、司机、收货人的运输全程透明化管理和运输追踪全程可视化是解决这一问题的最佳方法。oTMS一站式运输服务平台用线上管理系统、司机使用的手机APP“卡卡”以及连接终端客户的APP“到哪了”,组成了一套用户体验与安全可靠相得益彰的物流管理模式,实现透明化管理和全程可视化的运输追踪。

首先,可以让管理者真实了解车辆运行情况。在不依靠司机的前提下,也可以真实的了解路况,这对于作出正确的调度决策非常关键。

其次,管理者通过GPS和互联网技术可以更多的给予司机指导和帮助。过去司机在选择线路时往往是凭经验和司机间的沟通来判断的,但经验往往没有即时性,每个司机的交往范围也不同,建立在这种基础上的判断经常出错,导致不应出现的运输困境。oTMS的可视化运输追踪可以让专业的管理者来为运输决策服务。

最后, oTMS提供的全程可视化运输追踪管理,不但可以最大限度的化解司机与企业管理者之间的冲突和矛盾,而且还可以为双方沟通和理解提供了一个人性化的平台。

oTMS动态物流跟踪

货主很多时候也很痛苦,虽然大的三方都有自己的物流跟踪的平台,能够提供给你地理位置,但有哪一家承运商说都可以按照你的要求送到,在中国来说至少短期内很难实现。所以如果要一个货主每天根据这个订单,要看具体是哪家人在运,登到平台当中再去看的话,我想没有一家货主愿意这么做,希望有一个平台来完成。

oTMS通过一个后端云的平台,把货主、叉车、物流公司、分包商、司机联系在一起。而对于司机、收货人又提供了很完备的移动解决方案,通过卡卡来把追踪的信息,所有提货、交货的过程通过这样的手持端来管理起来。同时收货人也可以通过APP,叫到哪儿,看到货具体在哪里,应该什么时候开始做收货准备。通过这样的有效链条来把信息串接在一起,使大家在这个平台上得到利益共享、合作。

所以oTMS做到这一点,端对端的信息,真正意义上做到真实、准确,这时候所有的KPI报表不再是简单的打在物流部门墙上纸质的信息。这当中有很多的问题。当平台一旦上线之后,就可以看到有多少信息是真实的,有多少是通过客户端来反馈回来的。有多少信息本身来说是真正没有误差的。所以如果能够把货主、司机协同在一起,形成端对端的掌控,可以形成真实而准确的数据。

对货主来说从本身订单的生成,再到订单的分发、拆分、提货、在途跟踪、最终收获,以及最总电子订单的回传、帐单结算,所有的过程都全部清晰可视。还提供很多很详尽的功能来帮助承运商、货主、收货人在有效的界面当中来把所有信息可视、可传。

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供应链管理系统是什么?成本控制该怎么做?

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供应链管理系统是什么?供应链管理系统是全方位的企业管理应用软件,可以帮助企业实现整个业务运作的全面自动化。业界分析家认为,供应链管理系统软件又将是具有前途的热门商用软件,因为它的主要作用是将企业与外界供应商和制造商联系起来。将与CRM,ERP一起构成网络时代企业核心竞争力的引擎。本文小编带您了解供应链管理系统是什么?

供应链管理系统是什么?

供应链管理系统是基于协同供应链管理的思想,配合供应链中各实体的业务需求,使操作流程和信息系统紧密配合,做到各环节无缝链接,形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式。实现整体供应链可视化,管理信息化,整体利益最大化,管理成本最小化,从而提高总体水平。

供应链管理系统(ICSCM)的主要功能:

1、供应链综合管理系统能帮助您连接企业全程供应链的各个环节,建立标准化的操作流程;
2、各个管理模块可供相关业务对象独立操作,同时又通过第四方物流供应链平台整合连通各个管理模块和供应链环节;
3、缩短订单处理时间,提高订单处理效率和订单满足率,降低库存水平,提高库存周转率,减少资金积压;
4、实现协同化、一体化的供应链管理。

oTMS如何成本控制?

在当下经济新常态的环境中,企业物流运输的成本压力很大。尤其是最近几年,治理超载力度增加使承运商成本上升,传导到货主则体现为运输价格上涨压力进一步增大。另外,由于承运商所在的运输市场格局非常分散,市场中劣币趋良币的现象时有发生。由此可见,虽然运输市场体量大,但好的运输服务依然稀缺。

1.建立承运商供应池,整合资源,平台具有400多家承运商及第三方物流公司,10余家快递公司国内外快递龙头企业,以及10000多名货运司机形成了庞大的业务关系网络,提供了丰富。

2.线上议价,快速高效,一站式招投标解决方案提供更便捷、高效的线上议价功能和更快速、精准的比价测算功能。按照不同线路各个承运商的报价成本与历史成本进行比对,为承运商给出相应的调价建议,最后根据测算数据的支撑做出最终的招标决策。

3.招标过程一气呵成,传统的整个招标过程冗长、复杂,3个月尚不能达到特别明显的效果,公司会让线上招标、比价、测算让整个招标在2个月就顺利完成系统的报价功能实现了招投标过程中集成化、透明化的在线报价,降低测算难度。

oTMS通过一个后端云的平台,把货主、叉车、物流公司、分包商、司机联系在一起。而对于司机、收货人又提供了很完备的移动解决方案,通过卡卡来把追踪的信息,所有提货、交货的过程通过这样的手持端来管理起来。同时收货人也可以通过APP,叫到哪儿,看到货具体在哪里,应该什么时候开始做收货准备。通过这样的有效链条来把信息串接在一起,使大家在这个平台上得到利益共享、合作。

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