在国内物流行业快速发展的今天，物流平台如雨后春笋般迅速出现。从制造商到承运商、司机，最后到收货人物流链条复杂多变。传统物流过程中信息化程度不高，物流运输的每一个环节基本都处于一种不可控状态，货主将货物交给承运商以后，承运商货物交给了谁？货物运到哪里了？货物运输过程中有没有出现什么问题？这些都没有一个清晰的流程和管控程序。良性的运输过程应该是可视的、可追踪的，可以及时沟通和互动的。
oTMS物流货运管理软件力助降低成本
在当下经济新常态的环境中，企业物流运输的成本压力很大。尤其是近几年，治理超载力度增加使承运商成本上升，传导到货主则体现为运输价格上涨压力进一步增大。另外，由于承运商所在的运输市场格局非常分散，市场中劣币趋良币的现象时有发生。由此可见，虽然运输市场体量大，但好的运输服务依然稀缺。oTMS物流货运管理软件如何降低成本？
1.建立承运商供应池，整合资源，平台具有400多家承运商及第三方物流公司，10余家快递公司国内外快递龙头企业，以及10000多名货运司机形成了庞大的业务关系网络，提供了丰富的可选择承运商资源。
2.线上议价，快速高效，一站式招投标解决方案提供更便捷、高效的线上议价功能和更快速、精准的比价测算功能。按照不同线路各个承运商的报价成本与历史成本进行比对，为承运商给出相应的调价建议，根据测算数据的支撑做出招标决策。
3.招标过程一气呵成，传统的整个招标过程冗长、复杂，3个月尚不能达到特别明显的效果，公司会让线上招标、比价、测算让整个招标在2个月就顺利完成系统的报价功能实现了招投标过程中集成化、透明化的在线报价，降低测算难度。
oTMS物流货运管理软件抓取实时运营数据
对企业而言，采用多家信息化系统变得越来越普遍，因此“让多方系统数据联动、协同”是他们目前的切实需求。oTMS认为，信息化系统的专业化、不同系统与不同业务板块之间的接口不同、接口复杂性等等，这些应该是供应链平台启动工作时，首要并且非常重要的环节，应该作为最初架构设计中的一部分。
门店配送环节，仅靠司机手机微信和门店POS机就完成签收，并保证数据的真实与实时性。这种操作的实际落地率是多少？从oTMS的一个服装企业客户的真实案例来看，2个月内，上述的操作完成了100万次。因此，除了常规的人为操作外，“实时与可视”除了常规的人为操作外，应更多地借助移动互联网和物联网的优势。而“人为”中的一部分，可以是甲方对合作方的推动力，因为“实时的真实数据”是产自于终端的。
通过GPS实时数据与百度的深度合作（即，基于百度计算），基于当前路况等信息，生成选出最推荐的路线以及预测时效。在结合oTMS结点化设置，可以清晰地看待哪些配送已经产生了延误（红色）、哪些具有延误的风险（黄色）、哪些是可控的（绿色）。这就是通过提前做好风险和管控，来提升用户满意度。
通过大数据分析，oTMS不仅能帮助企业内部解决公司业绩预测和优化问题，从更广的角度来看，也是对企业外部资源整合、产生决策的重要依据。
