智慧供应链系统的发展趋势分析,oTMS智慧供应链提升企业商业价值

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据调研数据显示,“提升客户订单履行的供应链能力”、“提供消费者无缝的购物体验”以及“通过大数据进行提供消费者个性化定制服务”被认为最近几年企业CEO们最关注的三大事件。在这种背景下,智慧供应链平台应运而生,智慧供应链系统服务平台需要怎么做才能满足物流发展的需求呢?新经济模式下,oTMS智慧供应链平台怎么样能为企业创造更大商业价值?

智慧供应链系统的发展趋势

从产品时代到市场时代,再到现在的智慧时代,供应链管理行业经历了三个不同的发展阶段。在智慧时代阶段,供应链管理开始进行全面整合。供应链管理包括计划、采购、制造、配送以及退货五个环节,在这五个环节中,渗透着供应链管理全过程战略管理、集成化管理模式、全新的库存观念以及以最终客户为中心的特征。

在过去10年的发展,传统的中国供应链已经陆续出现破壳裂变的种种迹象,一些具有创新思维的供应链企业正蓄势待发。未来短期时间内,中国供应链行业的发展趋势将主要体现在以下几个方面。

1、增值服务供应链是主流趋势。增值服务供应链,是以客户需求为中心,通过资源整合,为客户提供物超所值的供应链服务,帮助客户实现价值增值,提高市场竞争力,以此来增强客户粘度,达成长期稳定的战略合作。

2、大数据成为新的行业价值点。过去数十年,很多的中国供应链及物流企业不重视数据的价值,实际上这些数据背后蕴藏巨大价值,不仅仅可用于物流运营管理,而且会对消费者需求分析。未来的供应链是数据驱动的供应链,信息逐步代替库存,C2B模式的驱动,更需要数据为核心。

3、供应链平台生态圈将出现。供应链平台生态圈是以生态为基础的新型商业模式,具有长远的战略价值。而供应链上各环节企业与机构要加入平台生态圈来实现未来的发展。

4、三四线城市、农村等底层供应链平台迎来商机。三四线城市及农村这个底层超级大市场已经开始被各行各业所关注,并已有越来越多的企业开始将触角伸向这个近10亿的消费人群。对于供应链、物流企业来说,这里面的商机已经非常明显,谁能解决物流+本地化服务,谁就能从中获得巨大的利润。

oTMS智慧供应链提升企业商业价值

智慧供应链管理网络是在科学技术、消费市场及产业升级的多重助推下,应运而生的一种新的物流模式。国内优质的运输管理云平台oTMS已经利用智慧动态运输网络的业务趋势,发挥技术与管理的最大能效,帮助企业实现智慧管理。

1.智慧供应链运输网络作为一种新型物流运输模式应运而生,基于线上流程、节点、KPI体系,重构合作关系,通过一个端到端的平台,让整个链条上的每一个人都很好地参与进来,对比传统模式,它的区别在于能基于企业和合作伙伴的真实KPI,动态地把服务份额分配给合作方。

2.随着技术和外部条件的成熟,企业会越来越倾向于通过直接采购来缩短外包链条。传统的多层外包链条,由此变得越来越短。企业根据不同订单特点、不同的渠道、不同的服务要求,和提供该品类服务的物流公司进行直接合作。

3.企业逐步进入精细化管理时代,追求有质量、高效率的增长,成本、服务、效率越来越重要,表现特征之一就是对新技术日益开放,希望通过技术驱动,来全面提高企业的经营效率。

oTMS智慧供应链运输网络旨在以技术为驱动,让企业通过更高效的供应链来助推业务增长。因此,oTMS整合了一站式物流招投标平台(友货来)和综合运输外包服务(全橙服务)的智能化综合平台,帮助企业打造顺应趋势的新物流模式。

 

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供应链管理服务面临的挑战分析,供应链管理服务如何优化?

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经过多年发展,中国已经在交通运输、仓储设施、信息和通讯、货物包装搬运和其他供应链服务的基础设施和设备方面取得了长足的发展,基础设施的完善为供应链服务行业的发展奠定了必要的物质基础。随着第三方物流高速发展以及相关政策倾斜,供应链管理服务业得到了长足进步,增长势头强劲。但是仍然不可否认的是供应链管理服务仍然面临着挑战,本文小编为大家盘点。

供应链管理服务面临哪些挑战?

首先,由于供应链管理服务在中国还是较新的概念,企业客户对供应链及外包服务认知有限,对于外包非核心业务以减低成本的优点认识不足。尽管企业外包趋势日益明显,但多数企业依然观念保守全部业务一手包办。

其次,虽然中国已经形成大量专业化的供应链服务公司,但是供应链服务的发展水平和效率仍然比较低,主要表现在:服务方式和手段比较原始和单一;供应链服务组织规模较小,缺乏竞争实力;供应链服务业务经营管理水平低,供应链服务质量仍需进一步加强。

第三,信息共享欠缺。供应商和销售点的库存,往往相互之间信息不通畅,库存在整个供应链上不透明,无法进行信息共享。这会造成双方都积压库存,或者某个地方库存很多,另外一个地方却出现断货。

第四,专业人才较少。目前供应链管理服务公司的企业规模普遍较小,专业的供应链管理人才匮乏,能提供从采购、物流、仓储、全球分销、撮合交易、供应链融资、运营咨询等全面服务的企业相对较少。而且,当前在国内的大学、职业学校等方面均缺少相关专业学科体系,人才的培养渠道与路径比较狭窄。

最后,我国供应链服务行业分散化的管理模式己成为供应链服务行业发展的制度瓶颈。供应链服务行业的发展,不仅建立在稳定足够的市场需求基础上,更为重要的是,必须适应供应链服务产业发展的体制环境,以确保市场机制充分发挥作用,从而促进各种供应链服务活动的规范化并最终推动供应链服务行业健康有序发展。

供应链管理服务如何优化?

供应链管理主要内容有以下几点,当然这也是在优化供应链管理服务时需要重点考虑的几个方面:

1、供应链战略管理

供应链管理本身属于企业战略层面的问题,因此,在选择和参与供应链时,必须从企业发展战略的高度考虑问题。供应链运做方式、为参与供应链联盟而必需的信息支持系统、技术开发与应用以及绩效管理等都必须符合企业经营管理战略,这就是供应链管理主要内容之一。

2、信息管理

信息以及对信息的处理质量和速度是企业能否在供应链中获益大小的关键,也是实现供应链整体效益的关键。信息管理的基础是构建信息平台,实现供应链的信息共享,通过ERP和VMI等系统的应用,将供求信息及时、准确地传递到相关节点企业,从技术上实现与供应链其他成员的集成化和一体化。

3、客户管理

客户管理是供应链的起点,通过客户管理,详细地掌握客户信息,从而预先控制,在最大限度地节约资源的同时,为客户提供优质的服务。

4、库存管理

供应链管理就是利用先进的信息技术,收集供应链各方以及市场需求方面的信息,减少需求预测的误差,用实时、准确的信息控制物流,减少甚至取消库存(实现库存的“虚拟化”),从而降低库存的持有风险。

5、关系管理

通过协调供应链各节点企业,改变传统的企业间进行交易时的“单向有利”意识,使节点企业在协调合作关系基础上进行交易,从而有效地降低供应链整体的交易成本,实现供应链的全局最优化,使供应链上的节点企业增加收益,进而达到双赢的效果。

创立于2013年,oTMS是国内优质的运输管理云平台,融合管理与交易,致力于让运输更轻松。旗下拥有oneTMS运输管理云系统、综合运输外包全橙服务、智能招投标平台友货来三大产品,从采购、管理、支付到分析,全方位帮助客户快速优化供应链,降本增效,引领创新。oTMS现服务于3000多家企业,累计处理订单量超1亿,帮助企业实现物流优化。

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供应链管理是什么?oTMS智慧供应链平台提升企业商业价值

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核心需求

供应链管理,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时,同盟的内部管理就是供应链管理。

供应链管理是什么?

供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造商、仓库节点,又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细,专业要求愈高的供应链中,不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。

有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。

供应链包括物流,物流是供应链的一部分。从最源头的原材料生产,到产品卖到最终客户手上,整个链条加到一起叫供应链。比如A生产原料,由运输公司B运到C,C加工成半成品,再由运输公司D运到E,E加工成成品,由运输公司F运到最终客户。从A到F就是一条比较完整的供应链,从A到C可以理解为一个子供应链。而运输公司一般的被视为物流公司,仓库也一般的被视为物流公司。换句话,物流一般指运输仓库等,而不包括生产环节。

一个公司采用供应链管理的最终目的有三个意义:

1.提升客户的最大满意度(提高交货的可靠性和灵活性)

2.降低公司的成本(降低库存,减少生产及分销的费用)

3.企业整体”流程品质”最优化 (错误成本去除, 异常事件消弭)

oTMS智慧供应链平台提升企业商业价值

1.智慧供应链运输网络作为一种新型物流运输模式应运而生,基于线上流程、节点、KPI体系,重构合作关系,通过一个端到端的平台,让整个链条上的每一个人都很好地参与进来,对比传统模式,它的区别在于能基于企业和合作伙伴的真实KPI,动态地把服务份额分配给合作方。

2.随着技术和外部条件的成熟,企业会越来越倾向于通过直接采购来缩短外包链条。传统的多层外包链条,由此变得越来越短。企业根据不同订单特点、不同的渠道、不同的服务要求,和提供该品类服务的物流公司进行直接合作。

3.企业逐步进入精细化管理时代,追求有质量、高效率的增长,成本、服务、效率越来越重要,表现特征之一就是对新技术日益开放,希望通过技术驱动,来全面提高企业的经营效率。

图片来源:oTMS运输管理云平台微信公众号

oTMS链接货主、3PL、司机和收货人,实现时时在途跟踪,轻松进行订单和费用结算管理。如有异常情况,及时反馈。收货人可实时查询状态并做出运输服务评价,提高客户满意度。同时oTMS还能协同仓库、承运商与司机,在平台中完成在线预约,统筹管理所有供应商对仓库的预约请求,配合自动化仓库,紧密衔接出入库需求,精益作业,提升整个供应链的效率。

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