近日，经罗戈研究专家组评选、物流沙龙微信公众号以及罗戈网官网公开投票遴选的《2023 LOG供应链&合同物流创新优秀企业》结果公布，oTMS凭借“基于大宗商品供应链的数字化运输管理生态环境构建方案”当选。

创新是推动物流运输由作业服务型向价值创造型转型升级的重要驱动力，而随着“智慧物流”的概念不断普及，物流数字化转型也逐步深入各行各业。其中，转型优等生们更是将“创新”刻入企业基因，进一步迈向精细化管理、绿色低碳升级阶段。在各行业物流领域，大宗货物物流运量占到全部物流总运量的90%以上，庞大的物流运输需求存在渠道多、组织散、信息乱且控制难的特点，造成了效率低、碳排放高、资源浪费的现象。

由此，国务院办公厅印发的《推进多式联运发展优化调整运输结构工作方案（2021—2025年）》为大宗货物物流指明了方向：大力发展多式联运，推动各种交通运输方式深度融合，优化调整运输结构，提升综合运输效率，降低社会物流成本，促进节能减排降碳。

作为物流数智化与创新的代表企业之一，oTMS本次参选方案针对大宗行业物流管理挑战，结合自身技术手段，在赋能客户实现供应链数字化的同时，兼顾低碳绿色转型。

以某世界知名的大宗货物（化肥）生产商和销售商项目为例，oTMS采用“oneTMS（运输管理系统）+DSS（仓库预约管理系统）+卡卡&到哪了（移动端APP）”的总体框架，从业务层面提供系统支持、从管理层面为企业管理层提供实时数据展示与分析，方案创新点具体如下：

集成创新

• 技术整合：本项目方案融合了云端部署、移动应用、物联网、Open API开放接口平台、大数据分析等数字化技术，实现大宗货品运输过程各节点的有效协同和数据共享，进而提升企业的管理效能、减少管理成本；
• 角色联动：通过oTMS构建的数字化运输管理生态环境，该企业实现了流程在线，工作流程中所有人连接起来，基于共同的、标准的工作流去完成各自的工作；
• 费用统一管理：每一票订单的运费计算都可以在线完成，有据可查；
• 服务集成：企业根据自身特性将信息推送给终端客户，同时也为其提供查询的路径或窗口；
• 全量数据沉淀：业务过程与结果数据化，系统全面采集运输数据，通过综合、实时的运输控制塔监控、提取及分析，企业可按需生成多维度BI分析报表，实现智能化决策。

低碳绿色赋能

本项目方案在围绕客户需求的同时，在运输提效和节能减排方面致力打造绿色低碳的供应链，积极实践在运输管理中进行碳中和，成果如下：

• 云端部署，减少了本地服务器及客户端的数量；
• 仓库预约、运输管理标准化、智能化，提升整体运营效率，减少无效等待时间以及工作时间延长带来的能源损耗，从而降低碳排放；
• 订单信息全程可视化，OEM工厂可通过APP查看所有已提货订单，无需手工记录；司机可通过移动端清晰了解具体已提订单；签收环节握手交接，无纸化签收，实现了巨量的纸张节省。

此次获奖印证了oTMS强大的数字和创新能力，oTMS将始终坚持创新，不断深耕运输管理数字化领域，研发出更多、更智慧的产品和方案，以推动中国乃至全球物流更智能。

而在倡导“绿色低碳”的当下，实现绿色供应链将成为每个企业必须践行的社会责任，oTMS也愿与企业并肩同行，为实现绿色运输、“双碳”目标添智增力。

近日，全球高品质重卡领军企业福田戴姆勒与oTMS达成合作，为其配件物流打造智能、高效的运输管理体系，实现全过程监控、促进其物流运营能力持续升级并全面提升客户使用体验。

客户背景

成立于2012年，北京福田戴姆勒汽车有限公司（以下简称：福田戴姆勒）以用户为中心，引进欧洲卡车制造标准，以及戴姆勒领先的卡车研发生产技术，打造新一代高品质重卡。目前销售服务网络遍布全国，拥有120多万用户、800多家经销商、2000多家配件店。

此次项目主要针对欧曼事业部的配件物流板块，该板块存在2大主要痛点：

• 物流零担发运比例较大，监控难度大；
• 配件公司CDC用于零担发运比例较大，配件发运过程存在多个货站中转，运输情况要层层电话调度、层层反馈，调度监控困难。

福田戴姆勒希望能通过信息化手段解决发运过程监控手段缺乏、发运质量和效率不可控、客户体验差的问题。

oTMS解决方案

根据福田戴姆勒现有的业务场景、发运流程以及实际物流痛点，oTMS提供了如下解决方案:

• 打包、创建发运单：通过接口进行数据对接，实现上游PMS系统创建发运单，下发到TMS系统；
• 自动化流程配置：系统自动分配承运商、自动分车、自动提货；
• 物流在途管理：通过GPS卡和人工维护在途信息两种方式追踪发运情况（普通物流、快递通过TMS的快递鸟对接轨迹信息），PMS系统H5分享页面可以查看发运单的物流信息；
• 签收、评价管理：客户可随时查阅订单处理及物流过程，签收并提交评价，从而提升客户体验；
• 大数据智能：物流数据沉淀，提供BI分析报表，企业可根据承运商物流发运质量及效率建立KPI监控考评指标，以调整、精进企业的运输管理。

福田戴姆勒始终坚持把“为客户提供优质物流解决方案”作为企业使命，因此对运输数字化高度重视。双方的合作也表明了福田戴姆勒对oTMS在运输数字化领域的高度认可。oTMS非常荣幸能为其供应链赋能，也希望借助多年来积累的行业经验、完善的产品为国产品牌的物流管理数字化进程建设添砖加瓦。

近日，oTMS携手柯锐世（Clarios）全面优化物流运输流程与管理，以达成高效运营、节约成本及改善客户体验的目标。通过将oTMS运输管理系统与现有系统对接，柯锐世可实现承运商和全流程订单的统一管理，同时促使执行过程可视化、路由优化、运输KPI考核标准化、费用管理精确化高效化及分析报表便捷化。

客户背景

柯锐世是全球储能解决方案的领导者之一，致力于为不同车型开发、制造和销售不断演进的电池技术组合。柯锐世积极与汽车后市场及整车厂客户携手合作，共同满足全球范围内对于智能应用日益增长的市场需求。其先进的电池技术为世界上三分之一的汽车提供动力。

对汽配领域而言，运输环节至关重要。因此，柯锐世对自身物流运输管理能力十分重视。为了支持其在中国的市场战略，柯锐世决定引入运输管理系统，优化全链条全渠道的物流运输管理，从而进一步推动业务增长。

oTMS解决方案

作为知名运输管理数字化服务提供商，oTMS在各行业不断深入探索，积累了丰富的项目经验。在汽配这一垂直领域，oTMS提炼出了一套适应多场景业务模式的数字化解决方案，并成功为多家行业知名企业赋能，如盖茨、福田和延锋等。

此次项目的系统功能也基于上述方案，再结合柯锐世业务关注的重点、实际物流痛点加以精进、完善，核心包含以下方面：

数据链接

• 通过EDI方式实现多种单据类型的接收、相关单据的发出，实现各系统之间的数据连接。

物流采购

• 招投标管理，推荐/优选满足订单需求的承运商；
• 合同管理，支持合同变更、到期提醒、费用比较等；
• 支持运输订单、成本价格的测算、复盘。

物流计划

• 多工厂、多DC发货，返程计划的统一管理；
• 支持Milk-Run、整车逻辑的管理，如发货工厂、收货客户城市、客户类型、车型、装载托数、成本等因素。

物流执行

• 物流订单统一管理：支持订单创建、拆分，数据批量导入，退货生成订单，流程消息提醒及推送等；
• 承运商/货代统一管理：支持主数据导入、导出，可对各种运输方式实际情况进行记录等；
• 运输在途可视化：物流状态、回单照片以及异常情况在系统内实时共享，支持PC网页、APP端和小程序；
• 完善的在线对账功能：实现高效、准确的运输费用管理，节省对账时间，减少人工误差。

数据分析

• 利用数据沉淀，统计分析承运商的服务水平，帮助制定标准化的运输KPI；
• BI报表对运输数据进行分析，以调整、精进企业的运输管理。

从引领世界上高效的循环经济，到在电池应用和相关系统方面积累的专业知识，柯锐世始坚持“驱动前行”，并将“承诺做到更好”的使命融入与客户和合作伙伴的携手发展中。而oTMS在助力客户打造数字化物流管理体系的过程中，也始终不忘“领创为先”的初心，希望以更强大的技术力、更完善的产品引领数字化改革潮流，为客户提供有价值的物流解决方案。