解读现阶段动态物流跟踪技术的发展与前景预估

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动态物流跟踪是现代物流行业关注的主要问题,oTMS作为国内开创性的一站式运输服务平台,在三百多家客户驱动发展过程中,不断推出新解决方案。oTMS是国内的运输生态缔造者,将货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝互联,带给客户全新管理体验,创造更多商业机会。为客户定制服务,数据线上完成操作,提高运营效果,帮助客户进行指导操作,并且完美解决动态物流跟踪的问题。

现阶段oTMS动态物流跟踪技术的发展

电商的发展带动了快递行业的飞速崛起,但这背后依然是互联网的力量。电商领域的物流管理的进步迅速,而很多大中型企业依然承受着落后的物流管理技术带来的风险:一旦货物装车上路,在终端客户收货之前,货主对货物的运输情况一无所知。实现从货主、运输公司、司机、收货人的运输全程透明化管理和运输追踪全程可视化是解决这一问题的最佳方法。oTMS一站式运输服务平台用线上管理系统、司机使用的手机APP“卡卡”以及连接终端客户的APP“到哪了”,组成了一套用户体验与安全可靠相得益彰的物流管理模式,实现透明化管理和全程可视化的运输追踪。

首先,可以让管理者真实了解车辆运行情况。在不依靠司机的前提下,也可以真实的了解路况,这对于作出正确的调度决策非常关键。

其次,管理者通过GPS和互联网技术可以更多的给予司机指导和帮助。过去司机在选择线路时往往是凭经验和司机间的沟通来判断的,但经验往往没有即时性,每个司机的交往范围也不同,建立在这种基础上的判断经常出错,导致不应出现的运输困境。oTMS的可视化运输追踪可以让专业的管理者来为运输决策服务。

最后, oTMS提供的全程可视化运输追踪管理,不但可以最大限度的化解司机与企业管理者之间的冲突和矛盾,而且还可以为双方沟通和理解提供了一个人性化的平台。

oTMS动态物流跟踪

货主很多时候也很痛苦,虽然大的三方都有自己的物流跟踪的平台,能够提供给你地理位置,但有哪一家承运商说都可以按照你的要求送到,在中国来说至少短期内很难实现。所以如果要一个货主每天根据这个订单,要看具体是哪家人在运,登到平台当中再去看的话,我想没有一家货主愿意这么做,希望有一个平台来完成。

oTMS通过一个后端云的平台,把货主、叉车、物流公司、分包商、司机联系在一起。而对于司机、收货人又提供了很完备的移动解决方案,通过卡卡来把追踪的信息,所有提货、交货的过程通过这样的手持端来管理起来。同时收货人也可以通过APP,叫到哪儿,看到货具体在哪里,应该什么时候开始做收货准备。通过这样的有效链条来把信息串接在一起,使大家在这个平台上得到利益共享、合作。

所以oTMS做到这一点,端对端的信息,真正意义上做到真实、准确,这时候所有的KPI报表不再是简单的打在物流部门墙上纸质的信息。这当中有很多的问题。当平台一旦上线之后,就可以看到有多少信息是真实的,有多少是通过客户端来反馈回来的。有多少信息本身来说是真正没有误差的。所以如果能够把货主、司机协同在一起,形成端对端的掌控,可以形成真实而准确的数据。

对货主来说从本身订单的生成,再到订单的分发、拆分、提货、在途跟踪、最终收获,以及最总电子订单的回传、帐单结算,所有的过程都全部清晰可视。还提供很多很详尽的功能来帮助承运商、货主、收货人在有效的界面当中来把所有信息可视、可传。

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供应链管理系统是什么?成本控制该怎么做?

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供应链管理系统是什么?供应链管理系统是全方位的企业管理应用软件,可以帮助企业实现整个业务运作的全面自动化。业界分析家认为,供应链管理系统软件又将是具有前途的热门商用软件,因为它的主要作用是将企业与外界供应商和制造商联系起来。将与CRM,ERP一起构成网络时代企业核心竞争力的引擎。本文小编带您了解供应链管理系统是什么?

供应链管理系统是什么?

供应链管理系统是基于协同供应链管理的思想,配合供应链中各实体的业务需求,使操作流程和信息系统紧密配合,做到各环节无缝链接,形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式。实现整体供应链可视化,管理信息化,整体利益最大化,管理成本最小化,从而提高总体水平。

供应链管理系统(ICSCM)的主要功能:

1、供应链综合管理系统能帮助您连接企业全程供应链的各个环节,建立标准化的操作流程;
2、各个管理模块可供相关业务对象独立操作,同时又通过第四方物流供应链平台整合连通各个管理模块和供应链环节;
3、缩短订单处理时间,提高订单处理效率和订单满足率,降低库存水平,提高库存周转率,减少资金积压;
4、实现协同化、一体化的供应链管理。

oTMS如何成本控制?

在当下经济新常态的环境中,企业物流运输的成本压力很大。尤其是最近几年,治理超载力度增加使承运商成本上升,传导到货主则体现为运输价格上涨压力进一步增大。另外,由于承运商所在的运输市场格局非常分散,市场中劣币趋良币的现象时有发生。由此可见,虽然运输市场体量大,但好的运输服务依然稀缺。

1.建立承运商供应池,整合资源,平台具有400多家承运商及第三方物流公司,10余家快递公司国内外快递龙头企业,以及10000多名货运司机形成了庞大的业务关系网络,提供了丰富。

2.线上议价,快速高效,一站式招投标解决方案提供更便捷、高效的线上议价功能和更快速、精准的比价测算功能。按照不同线路各个承运商的报价成本与历史成本进行比对,为承运商给出相应的调价建议,最后根据测算数据的支撑做出最终的招标决策。

3.招标过程一气呵成,传统的整个招标过程冗长、复杂,3个月尚不能达到特别明显的效果,公司会让线上招标、比价、测算让整个招标在2个月就顺利完成系统的报价功能实现了招投标过程中集成化、透明化的在线报价,降低测算难度。

oTMS通过一个后端云的平台,把货主、叉车、物流公司、分包商、司机联系在一起。而对于司机、收货人又提供了很完备的移动解决方案,通过卡卡来把追踪的信息,所有提货、交货的过程通过这样的手持端来管理起来。同时收货人也可以通过APP,叫到哪儿,看到货具体在哪里,应该什么时候开始做收货准备。通过这样的有效链条来把信息串接在一起,使大家在这个平台上得到利益共享、合作。

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TMS物流管理系统如何协调物流体系的四个核心?

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TMS物流管理系统适用于运输公司、各企业下面的运输队等,它主要包括订单管理、配载作业、调度分配、行车管理、GPS车辆定位系统、车辆管理、人员管理、数据报表、基本信息维护、系统管理等模块。TMS物流管理系统对车辆、驾驶员、线路等进行全面详细的统计考核,能大大提高运作效率,降低运输成本,使您在激烈的市场竞争中处于领先优势。

物流管理系统的四个核心是什么?

物流体系的四个核心是:采购、仓储、配送、运输。物流体系的四个核心是:采购、仓储、配送、运输。

1、采购
任何企业离不开采购,连锁企业亦是如此,商品采购是连锁企业经营活动的起点。连锁企业的采购必须是整个连锁分店的要货计划,配送中心汇集各连锁分店提出的要货计划后,结合总部的要求和市场供应的情况,制定采购计划统一向市场采购商品和物料。

2、仓储
连锁店与其他商店一样,需要有常年销售的商品,需要销售产销不同时间的商品,如果对常年销售的商品,在各连锁店每次发出要货请求后,配送中心就到市场上采购,势必增加成本和采购费用,也不可能最大限度的享受到批量优惠。

3、配送
配送作为连锁业物流的基本功能之一,在其中占有相当重要的地位。实践证明连锁经营的发展离不开物流配送,合理的物流配送使连锁经营中的统一采购、统一配货、统一价格得以实现,能否建立高度专业化、社会化的物流配送中心关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥。

4、运输
由于各连锁分店分布相对较散,且数量众多,限于交通条件或基于经济上的考虑,不可能配备足够多的交通工具,这就要求配送中心能够根据计算机网络所获得的各分店的要货信息,合理安排调运力量,及时向各分店运送商品,充分满足各分店的销售要求。

oTMS是运输管理领域的最新成果。oTMS开创性地采用了SaaS平台+移动App 的模式连接运输,将货运环节中的货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货方集成在一个平台上,打造一个基于核心流程的、透明且开放的生态系统,而是一个运输协同平台。

oTMS心怀一个伟大的梦想:改革中国运输产业,改善数千万运输产业中普通从业者的生活。

oTMS的核心理念是无缝连接货主、第三方物流公司、运输公司、司机、收货人,形成一个基于核心流程的、平衡的、多赢的在线生态系统,此在线生态系统是一个开放的、基于信用体系,所有成员在能够更好的管理好现有生意的同时,可以有机会找到更好的资源或者更多的新的生意。在这样一个平台体系中,创造了无以伦比的商业机会。oTMS绝不介入用户的任何实际运作,只是一个基于核心软件的平台——创造一个每个人都可以平等使用的平台。

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