供应链管理系统排名比拼,运费杂、对账难问题解决的突破口

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新商业化的产业模式,少不了物流,而推动现在社会发展速度的重要动力之一就是物流的优化。因此供应链管理系统排名是很多司机和货主比较关心的话题。如何能实现高效管理呢?相关货主都在寻找一款不错的优化管理软件。接下来小编为您解读供应链管理系统排名。

供应链管理系统排名盘点

oTMS供应链管理系统为客户定制服务,数据线上完成操作,提高运营效果,帮助客户进行指导操作。成立的过程中得到了很多社会资本的支持,oTMS不仅仅是物流SaaS管理软件,而是一个提供物流综合服务的平台。oTMS建立一个生态,把物流公司、客户、收货人、司机组成一个更大的圈,才能真正提高效率,共享信息。

oTMS的物流管理软件集成了托运单管理、收货管理、配送管理、发货管理、库存管理、代收款管理、账务管理、数据传输、短信通知、供应链金融等模块的软件,在使用oTMS的过程中可以明显的感受到来自这些功能带给用户的便捷感,相比同类的物流管理软件而言堪确实有很多优势。开创性的运输管理云系统,将货运环节中的制造商、承运商、司机和收货方链接在同一平台,轻松管理您的运输。可通过浏览器、移动APP、微信多种渠道登录,并由API与各个系统打通,真正链接用户的运输。

在物流提升过程中,这两年oTMS也见证了很多的变化,B2B、B2C,特别像B2B的订单,很多订单碎片化,所以oTMS把快递也引向物流当中来。oTMS在执行过程中对于服务提升、成的管控考虑的也越来越多。在整个物流的订单过程中,执行的过程中也会牵涉到越来越复杂的物流管理,除了中间最传统的入港、生产原料,本身产品到仓库之间的调拨,零售企业到门店的分发,包括到经销商或者客户中间,客户与门店之间的调拨以及电商等等,很多不同的订单都会需要物流部门,oTMS在中间进行考虑、管理。

运费杂、对账难问题解决的突破口是什么?

付款周期过长是中国运输公司普遍面临的问题。运输业务是否能顺利进行一定程度上依赖于运输公司资金池是否有足够的储备量。司机的付款方式通常以“天”来计算,但大多货主企业则须在开具正式发票后的60-120天才能安排付款,而之前通常还需要30-60天来对账确认价格。

对账难、付款慢,每个人都是受害方
在整个运输付款流程中,承运商和货主企业需要进行大量的审核和谈判工作,其中涉及复杂的运费计算方式、异常情况的发生、货物丢失或损坏后导致的赔罚款等等。这无疑是项耗时耗力的“硕大工程”!因此,错误率在所难免,且难以找到问题所在。

对高级管理人员来说,要100%掌握、核实、把关每个细节简直是天方夜谭。据有关数据显示,在全球范围内,运费计算的失误率高达8%。

何其复杂的运费结算,优化难以下手
对此,包括FAP(即,运费审核与支付)在内的传统解决方案通常采用“事后调查”的方式进行操作,且需要聘请第三方服务,手工审核计算运费,报价大多十分高昂。其根本原因在于,运费的事后补记和常规计算都通过人工操作完成,很难自动地形成账单。Excel表格看似灵活好用,可以根据不同收费模式来设计,也可以随时添加备注标记,但在实际操作中却很难保持统一性,导致最后还是一团糟。

oTMS设计的运费计算和对账流程,实现了完整运输计费的自动化和透明化。它能从运输的采购环节(RFQ在线招投标)开始确保运费计算的准确性。即使是特殊情况下产生的运费也能做到透明可视,从运费计算、审核到账单生成,整个过程最短可在1天内完成,无疑让企业节省了大量的费用、时间和人力成本。一个优质的系统不仅能基于不同的运费结构来搭建运费计算方式,更重要的是能让企业始终很好地将运输成本控制在预期范围内。

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物流saas云服务平台实现信息流的实时互通,TMS选型首看质量

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现代企业间的竞争,实际上主要的是供应链与供应链的竞争。企业要在竞争中赢得胜利,需要整套供应链的顺利运作。随着SaaS模式的出现使这类问题迎刃而解,基于SaaS模式的物流saas云服务平台是现时供应链管理系统是最适合采用的模式。那么物流saas云服务平台如何实现信息流的实时互通?

物流saas云服务平台如何实现信息流的实时互通?

物流SaaS云服务平台是以互联网平台+移动互联网平台为载体,将货主、三方物流公司、承运商、车队、司机和收货人连接在一起,通过从订单的导入,到调度、追踪、异常管理、对账,以实现物流管理效率提升与物流产业的信息化水平,最终实现信息流的实时互通。

物流SaaS云服务平台的一大价值是可以帮助沉淀行业中所有使用者的经验,不论是管理上的经验还是功能便捷上的经验,所以一款好的SaaS软件不但能带给你功能上的优化更能带给你管理理念的创新。oTMS SaaS TMS在参与用户实际的订单协作中,有效地解决了传统物流企业价格不透明,货物上路后出现的“订单走到哪里不知道,能否按时送达不知道”的情况,减少了对账、结账、发票报销等的大量人力资源浪费,改善了转筒模式下的效率低下、过程风险不可控,弊病痛点十分突出等问题。

在实际的使用过程中,oTMS物流SaaS协同平台通过互联网模式来整合线下有效的运力资源,改善客户体验,提高运输效率,真正做到了运输过程透明、可视化、可监督。同时,运用信息技术来提升产业链的沟通与协作,更提升了整个产业链的运营效率和服务品质。oTMS物流SaaS在云端构建了一个生态,为不同的企业组织建立快捷沟通和协同的基础设施,并把必要的业务信息留在生态,oTMS的架构可以促进货流数据的线上化和标准化。随着平台上数据的积累,大数据驱动也因此成为可能。智能的报表让企业更好地感知自己的物流,而成本对标也为各个企业提供了参考。

TMS选型首看质量,价格不是根本影响因素

如今,现在越来越多的企业已经意识到了使用信息化工具管理运输的重要性,很多企业有意识地知道自己应该选择一款TMS并在市面上进行搜索。在TMS选型过程中,价格显然是大家较为关注的一点,但就经验看来,如将价格作为最重要的考量因素,结果往往会落入低价陷阱。

企业决定投资TMS,核心目的是获得管理价值。所付出的不仅仅是软件采购的成本,还包括流程再造的成本、实施推广的成本,如果一味追求低价甚至免费、而不能获得预期价值,绝不是一项划算的投资。而太多实践告诉我们,免费的往往是最贵的。报价远远低于市场价格的供应商为了弥合自身成本,一来功能开发不完善,二来会通过额外的定制开发变相收费,三则会降低售后服务水平节约开支。

因此,TMS选型首要考虑的因素还应包括功能与业务的匹配、解决方案是否完善、技术是否领先、用户界面是否友好、客户支持能力如何、供应商是否有平台领导力。这些才是能真正保证在TMS的投入获得最佳的投资回报。

oTMS对原有SaaS平台进一步优化升级,形成了开放平台(Open API),运输协同管理系统和在线招投标等成型的成套的解决方案。总而言之,物流SaaS化是物流信息服务发展必然趋势。市场竞争趋于白热化,技术才是企业竞争的核心,物流SaaS不仅仅是帮助企业更好地管控,更是作为企业运输流程上的SaaS管理工具,是货主及物流企业的一站式运输服务平台。

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oTMS打造领先的医药企业供应链运输管理平台

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我国医药供应链发展取得了一定的成绩,但是也必须清醒地看到,目前我国医药供应链行业仍然存在着诸多问题与挑战。在新的环境下,我国医药供应链发展正在向以下几个方向发展:生态共享平台化、组织结构网格化、组织结构网格化、医药物流标准化、信息技术智慧化。医药供应链将与互联网深度融合,企业边界被打破,信息技术倒逼产业链,强化供应链协同。

医药企业供应链实现精细化管理

医构和供应商之间信药企业供应链管理是非常好的一个项目,因为利用先进的互联网技术,可打破医疗机息沟通障碍,实现双方信息的及时流通,减少沟通成本,确保采供效率。医疗物资是医疗工作平稳有序运转的核心保障,医用物资的“采、管、用”机制亟待转变,如何借助更完善的IT技术实现供应链精细化管理。

“互联网+”背景下的医药供应链是一种系统论视角下的产业运营体系,其初衷在于通过打破组织内部及组织间已存在的业务孤岛、信息孤岛,有效地规划和管理供应链上发生的供应、采购、运营、分销和所有的物流活动,特别是供应链所有相关方之间的协调和合作,实现物流、信息流和资金流的高效整合。所以很多人关注医药企业供应链管理是如何操作的。

医药供应链管理系统的实现

医用物资供应链管理云平台采取“云+端”的技术,构建“N+1+N”物资管理模式,提供医用物资供应链管理的云模式解决方案,实现医用物资供应链的数字化转型,为每一位合作伙伴提供配套的信息化服务,打造多方共赢的生态环境。

1.提高库存周转率,降低库存周转天数。

通过云平台和互联网技术,实现各供应商和各医疗机构之间的信息共享,减少了整个供应链的安全库存储备量,提高了库存周转率。对采购订单的实时状态反馈:供应商可以通过系统查询自身发出订单的作业进度,同时医疗机构也知道供应商是否及时响应了采购订单。订单信息都随时更新,并提供给决策人员查询。

2.优化合作模式,提高响应速度。

“互联网+”背景下的医药供应链是利用第三方的角色,扮演了类似中介平台的角色,多家供应商和医疗机构的线上业务处理实现了规模化效应。如,以前每个医疗机构需要面对多家供应商,在“互联网+”模式下,每个医疗机构只需要和医药供应链平台进行货物交接。

3.及时反映客户的真实需求。

互联网使供应链全程可视化,在互联网、物联网、云计算等创新性技术的支撑下,能够在供应链全过程、国内与国外市场及时反映和追踪物流、交易的状态和活动,做到对供应链运营过程的及时监测和操控。

因此,现在选择医药企业供应链管理也很多,我们推荐oTMS为你建立快捷模板,采用云端服务,助您实现高效管理。

oTMS打造领先的运输管理平台

oTMS平台作为领先的互联网运输管理平台,基于不同行业的标杆实践,为客户提供快速的实施服务,与传统项目实施的区别主要在于:

1、标准化与定制化相结合:我们会进行核心体系的标准化系统实施,结合特定行业解决方案,同时能够基于开放式的API对接外部功能与服务

2、快速化:不同于传统项目实施动辄数月甚至半年,大部分oTMS项目能够在4-6周实现快速上线;

3、落地化:项目实施专注在系统的执行落地,尤其是承运商与司机端,通过一系列的承运商与司机落地推广措施,提升末端配送的管理力度。

以上就是有关医药企业供应链管理信息,为了能够快速的融合市场各个行业,也为了给每一个企业带来更便捷的服务,现在选择oTMS能够让你有更多渠道来来管理自己的云平台,更省心,更省事。

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