本着领创为先的宗旨，oTMS时刻关注市场需求的变革。正如段琰先生在会上所分享的：“想要获得全面的订单信息和路径轨迹，光有系统还不够，还需要上下游更开放的态度和技术协同。oTMS在技术迭代的同时也在发展生态圈，为企业提高更全面和智能的服务。” 因此，oTMS已于2017年推出科技物流外包服务——全橙服务，旨在运用资深技术、运力及运营优势，帮助企业实现可预期、可量化、可持续的物流成本节省和服务水平改善。目前，已帮助不同行业标杆客户实现了百万级运输费用节省，准时到达率提升可达20%。
伴随着企业供应链数字化转型的深入，oTMS也将持续陪伴着客户，不断更新迭代产品，为客户带来价值的同时，助力行业升级。
在技术革新与消费数字化的当下，企业全面数字化转型已然是全球趋势。那么，作为产品交付重要组成环节的供应链管理要如何乘上数字化快车，从而在转型中帮助企业获利？近期，某全球快消标杆企业中国区就通过与oTMS深度合作，实现了运输数字化升级，提升了物流运营效率和终端客户满意度。今天，我们将通过案例分享来解密快消运输管理的优化之道。
4、手工运费计算和付款，每家工厂的计费逻辑都不一样；
5、WMS、TMS和承运商之间缺乏协同。
4、通过系统流程减少重复录入和手工作业；
5、通过智能报表使作业具有数据支撑。
-承运商再将订单分配司机，完成后续的提货、送达、回单操作。
5、报表自动生成，形成智能报表
oTMS可依据企业的业务需求，选择自定义报表。智能报表可自动生成，使得数据分析简洁、直观、可视化。
市场环境快速变化，使得传统物流管理方式面临极大挑战。近日，oTMS携手联想集团、ECV国际，举办了“物流数字化创新实践分享”线上研讨会。联想集团中国区物流高级经理唐文全先生出席并分享了面对数字化升级，联想物流的创新实践。
