随着经济全球化程度的加深，企业的商业活动和市场环境也越来越复杂多变，加之疫情等突发事件，对企业供应链的运营管理带来极大的挑战。粗放的运营模式难以维系，企业必须采用精细敏捷的供应链管理模式，以达到快速响应市场的目的。

oTMS作为国内领先的运输管理提供商，积极采用SaaS、云计算、RPA、运筹算法等多种技术手段在物流领域的广泛应用，不仅致力于为各行业客户实现高效透明的运输管理，更能快速应对突发挑战，与客户共赢。今天，小编将为大家分享oTMS为一家法资客户提供的敏捷定制化解决方案。

客户成功案例

客户是一家全球领先的法资综合服务供应商，在设施维护、安保、配餐、清洁和远程项目管理五个核心领域提供一站式专业服务。全球总部设于上海，分支机构覆盖中国40多个城市，服务的客户包括工厂、研发中心、商务楼、居民区、酒店、学校，以及石油、天然气和矿产等。

基础服务：2018年，oTMS就已为客户建立移动互联、全程可视化的运输信息平台

1、实现运输全程的电子化管理，提高运输各方的沟通效率，电子化握手提货、握手送货，提高交接的可信度；

2、oTMS帮助客户打造了透明化运输执行，运输轨迹及在途温度全程可视，并具有可追溯记录的运输管理；

3、统一账单格式，加快与承运商的线上对帐。

增值服务及定制化服务

1、 oTMS实现了计划外的运输成本降低

通过oTMS的运输优化升级，客户降低了食堂的原料采购成本，并开始布局集采、集配的新业务模式试点。

2、 快速交付定制化平台

去年新冠疫情爆发后，全球出现医用物料的紧缺，客户需为法国卫生部和其客户协调生产和交付7500万只口罩。面对紧急的健康危机和只有2周的交付周期，客户与oTMS携手进行了数字化创新，基于oTMS的运输管理系统，联合快速开发专项运输交付平台，旨在整合生产和供应链的关键要素，确保产品交付完全可追踪、零损失。

该交付平台让客户及相关收货方可以实时了解口罩的生产和交付情况，功能覆盖：

• 查看7个工厂现场，以及所有送货卡车和飞机的准确 GPS 位置；

• 查看制造和交付各个阶段的生产状态；

• 查看生产车间和包装室的实时摄像头；

• 查询每辆卡车上所有 PPE 装置和托盘的精确编号。

最后，在需要严格的个人防护措施的环境下，客户与oTMS在短时间内，成功完成了7500 万个口罩0损失交付。通过运输交付平台的优化数据，也让实际用车量少于预期，节省了时效和成本。该平台也为后期的紧急应对项目提供了原型。

市场瞬息万变，客户对产品质量、交付速度、成本管控等要求在不断提升。oTMS将以其领创为先的精神，不断用创新和敏捷的技术与服务，助力客户应对紧急时刻，同时开拓更加广泛的市场。

运输是一个传统行业并且是供应链中的重要环节，随着网络的发展，货运运输管理系统开启了运输新模式。相对传统运输模式，货运运输管理系统更侧重运输网络的管理，在网络中传递不同区域的运输任务、资源控制、状态跟踪、信息反馈等等。那货运运输管理系统能解决哪些问题呢？

货运运输管理系统能解决哪些问题？

一、运输管理更规范

从货物订单、订单调度、出车管理、回车报账全面监控每一笔运单的业务情况，同时还能管理每辆车的运行状态，全面掌控公司的日常生产情况，让每一笔运输单据都能够得到更加规范的管理。

二、账单自动管理且准确

通过系统的自动管理，相对于人工操作可节省至少70%的对账时间，同时还避免了人工操作可能带来的对账错误。

三、掌握报表分析了解运营状况

传统的运输管理常常是财务手工做账，分为几套账目进行管理，不容易形成公司财务报表，无法快速解决统一客户、外包单位的费用管理。而运输管理系统能够将所有应收应付单独结算，整体汇总。通过货运运输管理系统的报表分析功能对公司的运营状况进行查询，不需要专门的人员定期汇报才了解公司的运营状况。

oTMS货物运输管理系统助力企业提高投资回报率

高效的系统对接 提高供应链的管理效率

oTMS在提供链接全链条的TMS运输管理系统的基础上，开放平台的API对接，实现了上下游系统打通，进行数据共享。oTMS已经完成了主流的ERP、WMS、承运商的TMS、快递公司、温控、GPS设备等等的对接，可以从上游系统获取订单信息。

订单执行过程中的位置信息、车辆、司机、签收单信息都可以在不同的系统之间进行实时传递。通过打造这样一个高效的系统对接，oTMS帮助行业提高供应链的管理效率。

运输过程中的可视化管控 提高沟通效率

oTMS提供端到端的全程透明的可视化管理，运输过程中的事件以时间轴的方式来显示，运输过程中一些意外事件的图片可以实时共享，客户可随时查阅订单处理及物流过程，提高客户配件物流体验的同时提高了沟通效率。

针对不同的业务场景需求，oTMS提供多种订单的追踪工具，常规的包括APP、微信小程序。针对一些货值比较高的，或者有特殊追踪要求的也可以使用便携式的GPS设备等。

完善的对账功能 大幅节省对账时间

强大计费引擎与完善的对账功能，支持一键在线生成账单，大幅节省对账时间。准确的账单金额，灵活的账单周期，有效 规避结算误差。

此外，oTMS的运输管理软件实施迅速，并有多行业丰富的场景运作经验，多方位帮助客户快速优化供应链，降本增效，引领创新。

oTMS现服务于5000多家企业，累计处理订单量超4亿，是亚洲首家入列Gartner TMS魔力象限报告的供应商。荣登36氪“WISE 2019新商业开创者”、毕马威中国“2020领先消费科技50强榜单”、CB Insights“2020中国企业服务竞争力榜单”。

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7月29日，由罗戈网主办的“2021消费品牌供应链发展峰会”在上海举办。众多标杆消费企业包括雀巢、丝芙兰、宜家、可口可乐、九阳等供应链负责人齐聚一堂，探讨未来消费品供应链变革方向在哪里？应当如何抓住机遇？oTMS受邀出席，并展示了科技物流管理在消费品行业的成功案例。

大商流催生大物流，商业变革引领供应链物流变革。全球政治经济环境变化和中国社会的进步为商业形态的变化提供了背景条件。科技赋能和消费升级共同驱动着消费品供应链变革。深耕消费品物流多年，oTMS从最初的TMS运输管理系统提供商逐步延伸为一站式物流优化管理平台，通过自主研发的智能优化算法，助力货主企业优化物流体系，提升市场竞争力。

近年来，oTMS已成功为家乐福、中粮福临门、KK馆、好丽友等标杆消费企业完成物流数字化转型升级，在降低物流费用的同时，提升物流服务商的服务水平。

科技物流管理案例-消费品

项目背景

•   2014成立, 快速成长的新消费企业

•   2019年oTMS服务其200个门店，2020年服务增至700个门店，2021年增至1500个门店

历史模式&痛点

•   广东2个DC

•   单一快递运输模式，单一快递服务提供商

•   每个门店有高度的定制化运输需求

•   与本土的大型2C运输公司合作，其提供定制化服务意愿低

•   运输成本高，货损严重

•   没有TMS系统, 不能跟踪运输状态，不能满足快速增长的业务需求

项目成果

•   根据客户的全国仓储计划，将运输业务扩展到新的DC区域

•  上线oneTMS实现运输透明化和可视化。通过oTMS系统(或中间件工具)连接WMS系统和承运商系统

•   取代原有的单一承运商，带来新的高质量可以满足客户需求的快递承运商，新的零担运输模式和对应的承运商

•   利用SDTN分析并找到最优运输分配方案，实现订单自动分配，达到优化成本的目的

•   提供持续运营优化服务:

–提供专业运营团队和月度运营数据分析

–在一些城市尝试从DC到门店使用整车/循环取货模式，以减少中转，货损，实现运输成本节约和提高店铺补货响应速度

–增加“最后一英里”站点的临时存货量，缓解门店有限的存货面积，固定每周配送日，集中配送量，降低“最后一英里”成本

–优化新的商业模式：未来仓库配置优化，仓库到门店，仓库到客户

如需了解更多消费品物流优化案例，请咨询：4008-219-800！