物oTMS是国内开创性的一站式运输服务平台，基于创新的社区型”SaaS平台+移动APP”模式，将货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝互联，形成一个基于核心流程、平衡、多赢的现代运输商业网络，带给客户全新管理体验，创造更多商业机会。当下零售业的快速发展对零售企业物流有了更高的要求，针对零售物流企业的痛点，oTMS又是怎么做的呢？

“提升客户订单履行的供应链能力”、“提供消费者无缝的购物体验”以及“通过大数据进行提供消费者个性化定制服务”，被认为是未来12个月内，企业CEO们最关注的三大事件。由此可见，随着消费市场的升级与转型，供应链效率的高低越来越决定了企业的竞争力，甚至已经成为企业战略布局中的环节之一。

不久之前，oTMS与青云、博智信息现身于在成都希尔顿酒店举办的“新零售时代，企业IT架构和物流提升之旅研讨会”。针对如消费品等行业的大型企业业务数据量大、范围广，对企业IT架构和全渠道物流管理提出的挑战进行了深度剖析。会议邀请到了30余位四川、重庆地区知名企业的CIO和物流总监，共同探讨新零售时代的机遇与挑战，从IT架构和全渠道物流支撑方面提出解决方案，多位经验丰富的大咖在会议上做了经验分享。

oTMS华南及西南大区销售负责人以“新零售时代，全渠道物流提升之旅”进行主题演讲，深度解析了全渠道模式订单多样化带来的物流管理挑战，并结合oTMS在消费品、服装等众多行业货主的经验，详细介绍了oTMS在全渠道时代如何帮助大型企业实现物流管理提升。

oTMS销售负责人认为，全渠道模式下订单多样化和物流主体多样化后，必然带来管理的多元化与复杂度增加。全渠道销售模式增加了供应链和物流系统的复杂性，经销商和用户对物流服务的体验要求，倒逼企业思考和构建全渠道运输管理体系，促使企业对目前的物流运作模式进行升级改造。当前，物流行业现状离这一期望相差甚远，oTMS通过全渠道运输管理平台打通货主、承运商、司机、经销商/用户的全链条，实现信息共享、订单协同，进而提升整体物流链条的效率和服务体验。同时结合绫致服装、吉祥馄饨等众多货主的业务实践，深入介绍了oTMS如何帮助客户实现全渠道物流管理提升。

博智信息CEO唐伟以“新零售时代的企业信息服务”为题，就当下新零售时代如何通过信息化促进企业管理提升，实现数字化转型做了深入剖析与介绍。博智信息致力于提供包括SAP为核心的ERP实施、销售管理咨询和IT规划等服务，为客户持续创造价值。

如何拥抱互联网，解决零售企业物流的痛点，同时让大数据赋能企业的供应链？从目前oTMS数千家合作企业的实际案例来看，只要采集的数据具备了真实性和实时性，都可以坐享大数据带来的“红利”，为零售企业物流带来新的契机。

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物流追踪对于整个物流行业来说，不仅仅是承运商面向货主提供的一项增值服务，也是货主一直以来的诉求。以先进的云计算提供物流追踪与协同服务的oTMS通过构建一站式运输服务平台为运输链条上的各方提供相应的解决方案。

oTMS的物流追踪解决方案是基于行业痛点之上的，国内的物流行业信息化程度还远远无法与需求相匹配。而仓储物流基地分散，运输需求也多种多样，彼此之间的条块分割严重，信息共享率低，各个环节的供求信息不能相互弥补，这就为运输各链条中的追踪与高效对接带来了很大的难题，更别说什么整体优势和规模优势了。

传统的运输方式，很难适应这种特殊复杂的物流环境和需求，重复运输、资源浪费现象非常严重。而且很多物流追踪也仅限于内部，不对用户开放，这对于用户体验无疑是一个严重的减分项。

那么，oTMS是如何实现高效的物流追踪呢？首先它搭建了一个以SaaS+移动APP为主的一站式运输服务平台，通过云端的信息协同技术，让运输链条的不同参与方都可以方便快捷的接入运输管理平台，这样就可以清晰的看到运输订单并且进行实时追踪。而且oTMS通过平台功能的进一步升级，构建了运输的横纵向协同。通过订单的拆分、合并、运输线路与货物的合理分配，帮助货主很大程度地节约运输成本并让承运商形成更强的集散能力。这不仅让企业运输管理通过协同效应更加高效，同时运输追踪也更加便捷与即时。

目前已经有超过3000家企业级用户使用oTMS系列产品管理运输订单，处理订单量累积超过1亿。虽然许多货主已经能良好使用，并充分发挥oTMS的技术价值，但仍有一些货主因为缺乏足够的人手、缺乏必要的技能和培训、不清楚流程优化方法而面临着挑战。

为了解决这些痛点，帮助货主最大限度提高oneTMS平台的价值，oTMS端到端的综合运输外包服务（全橙服务）应运而生。全橙服务可以让企业在没有额外预算的情况下享受oneTMS运输管理云系统的所有功能和优势，同时免去系统实施的辛劳。全橙服务承诺即刻的运费节省，以及更优质服务，更“多汁”数据！

oTMS联合创始人兼总裁段琰表示：“oTMS一直并将持续致力于充分挖掘‘物流+互联网’后的高效、便捷、共享等优势，并将其应用于传统运输管理的改造。oTMS运输控制塔解决方案是对如何使企业的运输管理更加高效、现代化这一问题持续探索的结果，这也正是很多货主现在所期待实现的。”

物流业的物流追踪服务，已经逐渐成为物流企业向客户开放的必备增值服务。对于投入资本有限的物流企业来说，拥有投入成本低、实施速度快等优点的oTMS一站式运输服务平台是非常合适的选择。

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当下大数据的发展势头越来越猛，每家企业都有必要进行物流数据分析，它们也都在寻找数据魔术师一样的人才，帮助自己找到优化的空间。就运输数据而言，要做好物流数据分析，货主或运输企业需要对自己诚实，自欺欺人显然是不明智的选择。他们要明确自己掌握多少供应链相关的真实数据，了解自己目前分析技术的成熟程度，自己与竞争对手和其他行业的公司相比状况如何，才能对数据有更成熟的分析方法。

数据分析工作需要大量技巧高超的专业人员来达成结果，加速数据产出的过程。对于很多企业来说，他们面临的最大问题是从哪里开始着手展开重要的分析活动呢？接下来就一起来看看！

一、支点是目前的数据
很多时候工作复杂只是因为没有找对支点，提供TMS服务的SaaS公司天生有着优质方式。SaaS公司有多家企业供应链的完整数据，合理的分析和比较能帮助企业供应链冲刺向竞争的顶端，帮助企业确定并填补技能、数据和技术的空白。重点不只是为了更好的收集B端C端的数据，或者用合适的工具进行分析，而是探索目前拥有的数据，如何更快更好地推动企业供应链的变革。

二、运用可视化BI工具

SaaS公司可以为企业搭建分析架构，并把数据从各个不同的平台聚合在一起——企业只要坐享其成，快速识别自己关键的业务目标，确保在拥有数据和分析技能时，快速对自己的营运状况做出正确判断。而借助正确的可视化BI工具，如Qlik, Tableau等等，SaaS公司把数据从数据科学家处放归到每一个普通人手中——人人都是数据分析师。

三、关键数据有哪些？

那么，到底哪些数据对于运输来说至关重要？专业的建议是以总订单数量、总体积、总重量、总成本、整体准时提货率、整体准时送货率、整体异常率这7个KPI为基础，进行分析。以oTMS智数中心的标准报表为例，我们可以根据客户选择的时间段做同比，关注7个KPI的实际值和同比变化情况。

在SaaS平台上， IT基础设施专家和项目经理的努力带来时效性极高的数据，分析技术又带来了绝对的机会。对于企业来说，借力这一机遇，就可以快速地进步，完成从爬到走再到跑的全过程，拥抱更为复杂的分析工具、驱动更多的价值。

在互联网、大数据时代，谁能够跟随潮流，更快的融合分析，更效率地进行部署，谁就能获得更有价值的洞察结果，取得更大的成功！

oTMS提供国内优质的SaaS运输管理系统oneTMS，缔造运输新生态，同时针对中小型货主和财富500强企业，让运输变得更轻松。

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