如今，已有企业率先进入了智慧供应链解决方案，对这一新型模式的探索与解读。他们或根据渠道，尝试直接与不同物流公司/快递公司合作；或根据服务/价格，选择不同物流公司等等。而当物流模式发生变化后，其智慧供应链解决方案的供应链也将 “动” 起来。 智慧供应链解决方案有哪些特征呢？

智慧供应链解决方案有哪些特征

1. 动态：

企业根据不同订单特点、不同的渠道、不同的服务要求，和提供该品类服务的物流公司进行直接合作。

相对于过去货主只面对大型3PL，运营管理更加动态、高度竞争性和灵活。其核心原因在于，前端订单结构的多元化。过去结构单一，且可能只有10%的订单是小订单，现在结构多元化，很有可能50%以上的订单都是不同程度的碎片化订单。

2. 短链 / 直接采购：

随着技术和外部条件的成熟，企业会越来越倾向于通过直接采购来缩短外包链条。传统的多层外包链条，由此变得越来越短。

通常出现以下两种方式：1）货主跳过大型3PL直接与中小型运输公司直接合作2）3PL直接和司机、信息中介直接合作

这么做，最显而易见的好处在于，直接降低成本和保持高度灵活性和竞争性。值得提及的是，以上两种直接采购都正以真实案例的形式发生着。对此，不少企业也已经意识到该来的总会来。预测在6-12个月之后，一批标杆型的成功案例将于市场陆续涌现。

3. 双重透明：

1）信息透明：是工具意义，指的是全链条追踪信息的透明，大部分SaaS TMS从功能上都可以实现这一点。导致其结果的差异，则在于：工具的友好性和执行过程

2）身份透明：是更进，在业务管理层面，指的是货主企业可以清晰看到全链条中是谁做了什么操作、提供了什么信息，包括每个分包层面。

再进一步，甚至在特点业务场景下，成本与利润也是透明的。对于平台，可能不再单纯赚取差价，而是通过透明的服务和成本、根据提供的服务，来赚取透明的利润。但前提在于，该模式能比传统物流公司更快速地做大规模（假设，传统物流公司需要20年做到20亿，在此方式下，综合这些特点，可能3年即可实现目标。）

oTMS如何实现全新运输生态
oTMS打造运输新生态的愿景可以追溯到2011年。当时，在物流行业沉浸多年的oTMS联合创始人Mirek和段琰就注意到传统物流运输各个环节相互割裂、信息不畅、责任不清等问题。怀抱着解决行业痛点、推进行业革新的决心，他们开始投入研发oTMS。

2013年1月，oTMS正式投入市场运营，推出SaaS TMS＋交易平台模式，通过云计算、移动互联网技术，将产业链上的每一环无缝互联，帮助企业实现了运输全链条、订单全渠道的实时、真实管控。从孤军拓荒，到引爆Saas TMS市场，oTMS见证了一个行业的诞生和成长。随着客户群的扩大，数据的积累，oTMS的产品版图也从SaaS TMS延伸到了交易撮合和金融增值服务，一个基于互联、数字化、数据驱动的崭新运输生态初见端倪。

之前oTMS作为一个SaaS平台被外界认知，打造了很多的SaaS TMS，现在的整个核心理念是通过用户之间的关联形成oTMS生态圈，但是对于整个实体经济来说，系统永远只是工具，真正要看工具的使用情况，当工具执行不好的时候，实际上能解决的问题也不多。所以oTMS决定从为用户提供更多服务出发，为客户打造相互连接、高度协同、数字化的运输生态，提供相关产品与服务，链接起货主、承运商、司机、收货人和各个合作伙伴，让运输寻源和执行都更轻松。

随着技术的发展、需求的转变，智慧动态运输网络模式在未来几年内会成为国内的一种趋势。作为中国运输管理云平台的领航者，oTMS将基于智慧动态运输网络的业务趋势，继续发挥技术与管理的最大能效，助力企业的业务实现更大突破。

相关信息：物流软件,物流管理系统,运输平台,tms,物流管理软件,运输管理系统

随着我国互联网应用的迅速普及和企业电子商务的普遍开展，人们开始意识到运输管理系统的巨大威力。物流货运公司有哪些成为很多企业和货主关心的问题。目前，我国运输管理市场呈现出百舸争流的激烈竞争局面。那么物流货运公司有哪些呢？物流货运公司又是如何降低货运成本的呢？

物流货运公司—oTMS

oTMS作为国内物流环境下应运而生的运输服务平台，基于SaaS平台理念，为货主、物流企业、运输公司和货车司机等提供可视化、透明化的管理服务，旨在优化行业秩序，提升整体运行效率，是典型的工业时代的产物。

行业亟需一批肯实践、有行业担当的企业，推动国内的智慧物流的发展。作为中国率先实践互联网+物流的企业，oTMS早在2013年就开始把云计算、移动互联网应用到运输产业，并逐步树立了行业领军企业的位置。未来，oTMS将进一步发力，在原来纵向链接的成功模式上，加大横向链接贯通，打造一站式运输服务平台，为物流企业提供360度全方位的运输服务。

oTMS的模式，对于当下物流行业存在的问题，无疑是一个非常成功的互联网+物流模式，几大行业中的龙头企业纷纷采用oTMS服务平台，足以说明oTMS为互联网+时代的智慧物流提供了上线和推广的成功模板，对于优化行业秩序、促进产业链升级也有着积极的推动作用。

此外，oTMS的协同解决方案首先通过连接运输全链条相关方的方式构建起链条的纵向协同。其次，所谓横向协同，是指从链条顶端即货主端发起的资源优化与整合。oTMS云平台提供了更为智能化的管理工具来实现从顶端的协同。比如，不同货主、同一货主的不同工厂可以将订单共同发给承运商，用户可选择整合同一天同一路线的所有订单，并按照整合后的订单量计算价格，以大幅降低运输成本。对于承运商而言，oTMS的订单拆分功能，可将分割的订单分派给下游的承运商和司机，所有操作均可根据平台的数据实现智能化的计算。

oTMS如何降低货运成本

为了大力发展现代物流业，国家和企业相对应的出台了许多政策与制度，从长期来看能带来极大的良性作用，但在当下却是对物流业产生了一些冲击。当下的货主就面临着多重压力，比如由于运输车辆的限制，导致货物堆积难以及时运出，造成了经济上的直接损失。货物不能及时配送，客户方面需要赔付大量的罚金，运输运力方面的价格有所提高，但在不得已的情况下依然再无他法，导致货主的货物成本不断上升，经济效益直线下滑，货物的质量和时效性也难以得到保障。

降低自身的货运成本已成了货主想要解决的首要问题，但是由于新政发布后，部分地区在落实方面还没有做到很好，市场的调节机制更是难以在短时间内跟进。基于这样的形势，货主如何才能快速找到高效率低成本的承运商，实现价格与效率的最优化呢？

通过综合分析如今物流业的发展弊端与市场需求，oTMS提出了较为完备且合理的运输运方式，包括资源的整合、效率的提升以及成本的控制，不仅能够满足货主的需求，同时对现代物流业的运输环节也是一次大的更新与改进。

在现代物流业环节中，货主与承运商之间的合作主要是通过招投标的方式实现的，但是传统的招投标存在对象有限，利润低，操作繁琐等多种弊端。oTMS利用“互联网+”的思维模式，在资源整合的基础上将招投标与互联网完美结合，可以高效进行招投标工作并能够实现一对多的及时管理。

在运输优化中，oTMS多年来一直注重运输路线与运输方式的选择，在新的系统中更是将这一方面做到了极致，合理配置货主与运输资源，以实现效率的提升；在运输费用上，oTMS建立了完善的价格体系系统，针对于不同区间的订单会有不同的价格、不同的运费，而不是传统的价格一定的方式，而且支持多式联运，在这样的体系之下，供应商货主可以享受最优质的服务以及最低廉的成本，有效地控制了运输成本。

为了我国物流业快速稳定的发展，现代物流的标准化制定是迫在眉睫也是一定要解决的问题，而在发展过程中困难是不可避免的。oTMS针对物流行业的现状建立的新型完善的运输体系，一定能够引领物流业的迅速发展，打造全新的物流生态。

相关信息：物流软件,物流管理系统,运输平台,tms,物流管理软件,运输管理系统

在一个互联互通，需要多方协同合作共同发展的时代，能够与更多专业的公司紧密连接，打造一个完善的供应链管理已经是每个企业生存发展的必备条件。供应链管理的概念是什么是很多认比较关心的问题。本文为您讲述供应链管理的概念和TMS无缝打通供应链上下游的渠道。

供应链管理的概念

供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。

有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。

供应链管理的七项原则： 根据客户所需的服务特性来划分客户群； 根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络；倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品；时间延迟；策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略；在整个供应链领域建立信息系统；建立整个供应链的绩效考核准则等。

供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。

TMS如何无缝打通供应链上下游？

TMS物流运输管理系统是面向第三方物流与互联网计算技术体系，而构建为一体的物流管理运营系统平台。从战略布局优化、业务流程优化到日常操作管理，全方位支持企业物流管理和业务发展需要，基于供应链网络设计，通过订单全生命周期管理、节点监控，覆盖运输管理各环节，建立标准化、精细化、专业化的运输管理规范，达到业务全程可视化，有效提升物流运营中的信息流、产品流和资金流的高效运作，提高企业对业务风险管控力，有效改善企业整体运营效益，获取利润最大化。

如前面所说，能够应对更加复杂的全球化运输需求的能力越发重要。尤其是企业可能缺乏专业技术来发挥某些职能的优势；IT部门缺少资源来协助TMS的实施；企业希望减少初期的费用支出。因此，公司应该从不同角度看待这些问题，探索如何选择合适的TMS物流运输管理系统，特别能在各种方式的细节上仔细斟酌。在TMS实施的初期，服务提供商首先必须审视客户的硬件需求，然后再根据评估设定软件和购买硬件。

要有效地整合企业的供应链，最重要的一点就是能够通过各种职能和团队了解物流和运输的信息。为了使货物运输可视化，越来越多的企业将TMS代替原有陈旧的管理系统或提高ERP的管理标准。TMS物流运输管理系统解决方案的选择不仅限于单一的（必须获得软件授权）系统。

目前，还有三种选择可以为企业采用TMS提供参考：由企业自己主导的软件研究、多用户共用的软件服务以及最常用的部分外包和由专门的软件服务商负责管理运输管理系统。第三种方式开始于九十年代，当时主要是为企业单独业务专门为运输用户设计。其存在的缺点是不能有效地管理大量的数据。

TMS物流运输管理系统整合所有三方平台，无缝对接分销、多用户、WMS、ERP等系统，提供企业运输管理所需要的。整合所有三方平台，无缝对接分销、多用户、WMS、ERP等系统，提供企业运输管理所需要的丰富功能。TMS运输管理系统之一oTMS能够帮助各种企业提供庞大的运输网络，能帮助企业提高效率的同时，也降低了运输环节的中所需的时间与成本。

相关信息：物流软件,物流管理系统,运输平台,tms,物流管理软件,运输管理系统