在经济全球化的大背景下，商品的销售渠道越来越多样化，企业的供应链也变得越来越复杂。如何管理好上千个订单的在途运输事件，上万个货品的配送与状态，成为了企业扩大运营规模，持续发展的重大难题。物流链云平台是将应用部署到云端后，可以不必再关注那些令人头疼的硬件和软件问题，它们会由云服务提供商的专业团队去解决。

物流链云平台的管理方式有哪些？

1.线型、点型跟踪模式

物流云平台针对不同的业务状况提供的，为客户提供更好的移动服务体验。手机APP跟踪与GPS设备跟踪结合，不仅可以利用智能手机的GPS模块进行定位，而且当GPS模块无法定位时，采取网络定位；如果企业自身已经拥有了GPS定位设备，可通过云平台已经与GPS硬件厂商对接过的数据平台，手机APP配合使用，不仅可对货物在途进行横向路径管理，还可以对货物各节点进行纵向管理。

2.在途异常及时填报和查看

利用手机，当司机遇到在途异常情况可及时填报，做到实时沟通互动，有效反馈问题，并且，通过拍照上传等方式留存了记录和影像证据。

3.订单状态可视化

在云平台的监控中心中可监控该公司所有订单的异常情况，如签收晚点，未及时签收，温度失控，长时间未移动，在途异常等16种预警事件，便于管理和及时处理异常。

物流云平台以物流信息化为基础，以现代可视化技术为支撑的物流可视化管理模式，不仅为物流企业管理决策、作业过程监控、在途跟踪管理等提供现代化工具，还在物资流通的全过程跟踪定位、配送规划、运输分析，以及辅助决策方面具有显著优势。

物流云平台oTMS让运输更简单

1.信息可视 数据可视

oTMS全过程信息可视，数据可视，轻松做到事前可预防，事中可监督，事后可追溯。灵活的地理围栏功能可用于记录货车到达时间、等待时间和装货时间，以提高运作效率。 双方均可上报货物破损、丢失、拒收、延误、订单撤回等异常事件并选择原因类型（Reason Code）。 任一方均可确上报送达，也可通过协同操作实现无纸化握手交接。

司机应用端可通过智能手机 GPS 或车辆 GPS（如可用）上报货物状态和位置。 通过百度地图直观展示运单周期和回放真实路径，还可通过微信二维码、短信，及网址链接共享运单在途状态。

2.规范成本 发票合规

oTMS交互的账单管理–货主和承运商都可以通过时间窗口、订单类型等灵活的筛选条件，在线一键生成账单并发送给对方。 账单数据是基于电子合同自动匹配订单数据和真实执行情况而生成的，真正实现了0差错，所付即所得、所付即所约定；任何异常费用、特殊费用、罚款扣除、费用调整都会被记录并高亮，以确保完全的透明和合规。有效的账单审核流程，使得财务和高层管理者可以便捷地审查和批准运费。

物流可视化在企业中的运用，不仅很大程度上提高了效率，而且很好地提升了客户满意度，极大地满足了客户对于现代物流发展的需求，从而更好地带来经济效益，实现运输全程透明化、全链条订单追踪和区域订单整合，从而打造运输物联网，提高运输效率。

oTMS物流链云平台是面向第三方物流与互联网计算技术体系，构建为一体的物流管理运营系统平台。从战略布局优化、业务流程优化到日常操作管理，全方位支持企业物流管理和业务发展需要，基于供应链网络设计，通过订单全生命周期管理、节点监控，覆盖运输管理各环节，建立标准化、精细化、专业化的运输管理规范，达到业务全程可视化，有效提升物流运营中的信息流、产品流和资金流的高效运作，提高企业对业务风险管控力，有效改善企业整体运营效益，获取利润最大化。

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企业供应链管理是就单个公司所提出的含有多个产品的供应链管理，该公司在整个供应链中处于主导者地位，拥有主导权。基于企业供应链的供应链管理，不仅考虑与供应链上其他成员合作，也较多地关注企业多种产品在原料购买、生产、分销、运输等技术的资源优化配置问题。那么目前我国企业供应链管理的发展现状如何呢？企业供应链管理如何能够降低成本？

企业供应链管理的发展现状

在企业供应链管理中，必须明晰主导者的主导权是什么，以及它能否成为统一整个供应链理念的关键要素。如果这种主导权模糊不清，不仅无助于计划、设计的指定与实施，而且，也无法维系整个供应链的运转及建立起强有力的管理组织。

企业供应链管理市场在国内仍处于启动期。随着越来越多的企业走出国门参与国际市场竞争，全球市场竞争趋势已由原来的企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争。而供应链与供应链之间的竞争优势主要取决于供应链的创新能力和核心能力的竞争，国内制造和流通企业迫切需要运用IT技术实现其生产、库存、日常交易的管理规范化、精确化，加强企业成本控制，提高企业运营效率。所以，对成本控制和价值创造进行的研究已经推动企业，特别是制造商、运输公司，转向供应链管理解决方案以便取得盈利的结果并在竞争更加激烈的领域中巩固商业关系。

企业供应链管理系统正在为越来越多的企业所采用，其中大中型企业成为市场需求主体。尤其是，随着不少企业尝试实施并应用了ERP系统，业务系统必将继续向上、下游扩展，因此供应链管理必将是企业信息化的下一个重点方向。从总体上看，国内企业在供应链管理上进展稳健上升化。

oTMS为企业供应链管理降低成本

供应链的创新与应用已上升为国家战略，而产融结合也已是经济生活的热点话题。创新的供应链管理解决方案将实现信用精准评估和资金有效供给，既能助力资本与产业融合，又将进一步提高供应链整体效率。

在科学技术、消费市场及产业升级的多重助推下，物流迎来了全速变革时期。让供应链“动” 起来，正成为越来越多企业的战略布局。国内运输管理云平台创造者oTMS总裁兼联合创始人段琰认为，这意味着一种全新的物流模式的诞生。以供应链管理中的运输环节为例，B2C物流已经全面互联网化，消费者和货主都获得了更好的使用体验，而企业级运输市场却还是刚刚起步。

国内运输管理平台oTMS直指供应链管理中最为关键却薄弱的运输环节，通过“SaaS系统+App终端”连接运输解决目前的分散化和信息不畅的问题，将货运环节中的货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝连接起来，形成一个基于核心流程的、透明且开放的生态系统。在这个的运输管理平台上，订单从下达到完成都可实时监测和及时反馈，流程管理全透明。使用云端运输管理系统可以帮助大型货主建立运输管理的全网视图，为企业优化终端客户体验、提升运输管理效率、降低系统实施成本提供了全新解决方案。这不仅是技术上的突破，更是管理理念的一次革新。

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工业物流的理念是：以集中采购为主，零部件加工为核心，为工业企业产品出口搭建平台，引导仓储、运输、配送企业发挥协同作用，提高社会资源的综合利用效果，降低企业间的互动成本，面向全球工业企业提供延伸和成套服务的系统工程。了解了工业物流的基本概念之后，与传统的其他物流相比，工业物流有哪些特点呢？

工业物流的特点有哪些？

1.积极促进建立以不同的加工工序零部件为产品，面向全球的专业化生产制造公司是（核心企业即客户）对第三方物流的最大需求，也是与其他物流最本质的区别。这些专业化的生产制造公司是依据核心企业工艺流程再造“应运而生”。生产分工细致，生产组织灵活多样，最终形成社会化大生产的态势。并由此派生专业化的仓储、配送、运输等相关的物流活动，形成整个工业供应链上有较强竞争力的组成部分。

2.建立以核心企业产品进出口、零部件进出口以及重要原材料进出口为主要业务支撑的进出口平台，是工业物流区别于其他物流的另一个特征。具备这种功能的条件：一是要有大量忠诚于公司的专业化人才；二是建立全球化的经济资源信息网络。

因此，工业物流企业，首先必须建立起与国际化接轨的进出口平台，该平台不仅保证核心企业产品、零部件与重要原材料的供给，同时获得大量专业化的工序零部件加工需求信息，从而为这些以工序零部件为产品的专业化公司，面向全球提供有力地依托与保证。而满足国外这些专业化工序零部件加工需求的进出口通道，则完全依赖于工业物流企业搭建的进出口平台。为进一步做好全球业务，建立专业化保税仓库和工业品超市是完成这些任务的必备条件之一。

一个工业物流企业，不仅要搭建高标准的国际化工业物流平台，还可能要承担为上一级公司补血或者为大量客户企业提供产品原材料支持服务；既要建立起以工业企业核心产品、工序零部件、重要原材料为核心的业务，还要通过各种能够利用到的社会资源建立起相关的专业化仓储、配送、运输等物流服务。

工业物流系统怎样提高物流效率和经济效益？

伴随商品、服务和信息沿着整个供应链运动的实时发生，大批量定制和一对一的客户关系成为一种新的企业经营趋势，新的采购方式和企业文化理念带来了独特的挑战和机会为将来的发展增添动力，创造和培养一对一的客户关系成为工业物流用以战胜困难取得成功的最重要的因素。

就发展中国家而言，建立合适的工业物流平台，不仅有利于吸收发达国家的先进技术和科学的管理经验，而且有利于提高自主创新能力，建立起民族工业。工业物流的大普及，使得信息化、工业化创新能力较低国家的竞争能力被削弱。包括中国在内的广大发展中国家应当加快改革步伐，抓紧各自的工业物流平台构建，发展自己的核心技术和科技竞争能力，以获得新的发展。

工业企业有了oneTMS的支持，链接货主、3PL、司机和收货人，实现时时在途跟踪，轻松进行订单、调度和费用结算管理。如有异常情况，及时反馈。收货人可实时查询状态并做出运输服务评价，提高客户满意度。同时oneTMS还能协同仓库、承运商与司机，在平台中完成在线预约，统筹管理所有供应商对仓库的预约请求，配合自动化仓库，紧密衔接出入库需求，精益作业，提升整个供应链的效率。

oTMS物流管理系统之所以成功，因为他们的一个观点，这就是“改善不取代、进化不革命”。“互联网是很强大的一个工具，但是得尊重一个行业的逻辑。所谓进化其实是一个道理，即这个链条上的各方的价值是不可取代的。

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