信息化是现代物流的核心，互联网系统平台建设是至关重要，特别是构建起与业务管理动态匹配的物流SaaS平台。移动互联网的普及也进一步催发了用户对物流软件的需求，那么选择tms考虑的因素有哪些以及tms运输软件怎么使用成为很多人比较关心的话题。本文小编以运输软件oTMS为例为您解读tms运输软件怎么使用。

企业TMS运输软件选型，需首要考虑这些因素

一、功能与业务的匹配性

首先重要的是了解自己的运输业务，然后基于业务管理的需求确定目标TMS应该具备的基本功能模块，来框定TMS的基本选择范围。这个功能并不是越多越好，比如说对于大部分以零担运输为主货主企业来说，通常是基于合同管理运输时效、结算费用，至于承运商如何提高装载效率、重抛结合等，并不是货主关心的、甚至不是货主能够控制的，那么这时候“装载优化”这一功能模块就不一定成为货主选择TMS的判断因素。所以，在功能模块的选择上应该是越匹配越好。

二、解决方案的完善性

在通过功能匹配框定了一定领域的TMS供应商之后，接下来需要考虑的就是功能的解决方案的完善性。通常来说，对与货主企业来说，运输管理的核心流程基本涵盖了：物流招采、合同执行、运单管理、调度、执行、追踪、结算、审计、数据分析这些核心领域。但每个环节又充斥了大量的细节，企业与企业间的操作、流程不尽相同，目前也有不少TMS都能够覆盖到这些领域。这时候就要考验在每个模块上功能与实际业务的贴合度、兼容性和拓展性，这也是影响TMS项目成败最关键的一点。

三、技术和性能

技术可以主要看操作易用性、部署难度和复杂性、数据安全性。基本来说，如果一个TMS同时支持APP、网页端、API，那么我们认为他的操作易用性是较高的。

四、用户界面的友好性

一个好的界面可以让用户专心的处理好自己的工作，而无需频繁的打开多个软件或窗口。

五、客户支持能力

这点包括了实施服务，培训和维护，也就是我们常说的“售后”，国内外一些比较先进的SaaS供应商也有叫“客户成功”的做法。

六、市场的领导力

市场领导力包含了市场的占有率和产品的前瞻性。

tms运输软件怎么使用？

以运输软件oTMS为例，oTMS一站式运输服务平台采用的“SaaS平台+移动APP”模式，将货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人无缝互联，形成一个基于核心流程、平衡、多赢的现代运输商业网络。

对司机方来说，oTMS物流SaaS系统平台提供了司机方APP—卡卡，提供利用APP轻松连接运输公司，接收订单；实时定位，运输过程全追踪；异常信息及时反馈，帮助客户规避风险；电子回单，提升沟通效率等服务。

对企业来说，oTMS物流SaaS协作平台提供了终端用户APP—到哪了，提供时间轴查看订单配送全程；显示司机路线地图；异常情况直接反馈；快速批量确认收发货；对运输服务评价等服务。

oTMS物流SaaS系统平台也针对货主和承运商提供了不同的平台服务。货主版云平台可以在云端无缝对接原有ERP/WMS；互联多级承运商，端到端管控；订单招标，订单询价；实时追踪，电子回单；系统自动对账；全面分析功能，个性化交互式仪表盘视图等等。承运商版云平台可在云端在线接收完整的订单；免费连接下游多级分包商或司机；电子回单等等。

货主版和承运商版的oTMS云平台、司机APP“卡卡”以及收货人APP“到哪了”，这些软件和平台服务都可以通过移动互联网连入oTMS云平台，直接把前端信息与后端管理系统进行实时对接，打通了物流运输链条上的所有结点，真正实现信息的实时互联与共享。

科技发展、数据连通给供应链创新发展带来了无限的可能。相较传统模式，oTMS的一大创新之处就是把物流外包链条上的所有参与者能够连接起来，货主、物流公司、专线、司机、收货人都在共同的平台上相互配合、共享信息、各取所需，获得了市场的普遍认可和接受。

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鞋服行业作为“衣食住行”中的刚需老大，对我们生活的影响不可谓不深。随着消费升级，产品周期愈短，产品迭代愈快，和消费者互动渠道愈多，鞋服行业率先经历了从实体门店销售，到线上电商销售，再到全渠道、新零售的快速变革。那么服装物流配送行业您了解多少呢？

服装物流配送行业洞察

1. 运单数量极多，门店操作规范性低

补货订单、调拨订单和退货订单，每笔订单额度小，但数量巨多，且门店因分布广、人员流动快、人员素质参差不齐等原因导致发货包装不规范、缺乏可靠数重体、签收签发不规范、发货记录零散、路线交叉复杂，使单据的在途管理、异常管理、回单管理、时效考核管理、甚至结算管理都常常不得不模糊处理。

2. 时效要求更加迫切

“时间就是销量”是鞋服行业的真实写照，随着新零售、全渠道概念的广泛落地，鞋服企业对于物流时效的要求会进一步加强。缩短库存的在途时间，意味着增加货品的有效销售窗口。获得一种能够有效监控、管理和优化运输在途时间的工具，是许多时尚行业物流人极为迫切的需求。

3. 降本增效是始终的追求

随着竞争加剧，折扣促销增加，鞋服企业整体利润率普遍下滑。物流成本做为仅次于原料采购成本之下的另一大额直接成本，不仅是物流供应链部门一直以来的关注焦点，更越来越备受企业高层、财务审计部门以及采购部门的重视。

oTMS助力绫致时装轻松管理物流配送

绫致时装Bestseller于1975年始建于丹麦，旗下拥有VERO MODA，ONLY，VILA，Object，JACK & JONES，selected，tdk，PIECES，EXIT，Name It/Newborn，PH Industries和Phink industries等十二个品牌，截至2017年，绫致时装在中国拥有3个总仓，8000多家门店，每年近200万干线运输单， 而电商单量仅双十一一天就达到180万以上。

绫致时装自2013年开始与oTMS合作，在公司高速发展、营业规模不断扩大的情况下，整体物流成本反而得到有效控制。采用oTMS SaaS服务之前，绫致时装只能管到自己的一级物流公司，无法指挥到更下一级或者司机那样的“神经末梢”。采用SaaS服务后，绫致时装下属众多一级运输公司、二级分包商，以及绫致时装数十个物流中心和数千家门店这些收货人，在oTMS的SaaS平台上形成了一个网络，每个订单都是端到端透明的，订单状态实时、真实地展现，可以及时了解问题，做好问题预警。

绫致如何完成大型企业物流管理

随着快时尚服装模式及电商的飞速发展，对服装企业物流管理信息系统的建设提出了更高的要求。绫致时装业务体量巨大，分仓以及门店数量多，导致承运商、下级分包商难以有效管理。企业内部管理方式过于传统，又导致了信息传输不及时、效率过低等问题。

绫致时装原有门店间的调拨方式各式各样，有时候店员拎一袋衣服打的、坐地铁送货，有时候叫个快递送，造成的问题是调拨成本不透明，难以管控。如果找物流公司，又做不到每天提货每天送货。所以很多门店是攒够量，一周送一次，周转率又要受到影响。

绫致时装使用oTMS门店调拨解决方案的好处显而易见：

首先，店与店间的调配变得更加灵活，以前一周调一次货，现在可以当日或次日达；

其次，成本变得透明，更容易统计，并且显著下降。对于承运的快递公司来说，他们到店前就能知道要送多少单，送到哪，方便了他们安排当日送货路线。

oTMS通过和Bestseller的ESB对接实现了同Bestseller的SAP、POS系统的全面信息交互，实现了对于B2B、B2C和O2O运输的统一管理，通过oTMS平台将下游的承运商统一管控，实现集中管理。通过平台实现了端到端可视化，基于订单级别来追踪管控，提升物流管理满意度。

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消费方式的改变、新技术的应用，正在催生零售业发生运营模式的剧变。无论企业规模大小、经营水平高低，都是目前必须要面对而且拿出自我改变、革新措施来的，而这个改变的过程即是整个零售业向新零售、新供应链迈进的过程。本文小编为您解读零售供应链的特点。

零售供应链的特点有哪些？

要探讨新供应链的特征，必须依照新零售的数字化属性进行研讨，这也将是新零售变革的核心要务，在此基础上，零售供应链必将出现三个重要特征：

1、即时响应

过去，商品从厂家到消费者手中有着复杂的层级，电商的蓬勃发展并未质变这一渠道特征，B2B2C仍面临着复杂的横纵向整合空间。未来，供应链将实现全链条数字化，从客户、物流、支付、服务等数字一体化，虚拟在多种场合替代实物存在，而实物通过数据链实现库存最优乃至零库存，无疑，所有的响应可以是即时的，所见即所得、所想即所得，它需要全价值链的变革。

当然，即时是商业效率的极致追求。从现实来看，商品实物的品质内容和交付时效性不足仍是跨越新零售的主要障碍，即时响应作为零售变革的战略要求进行推进。

2、快时尚化

未来，商品、服务和内容都极大丰富，快时尚凝结了新零售在产品时尚化、流行度、个性化、更新率、动态化、适应性、性价比等方面的各种要求。而当前，正是因为各个领域的数字化的赋能，才使得柔性生产、敏捷制造、大规模定制、精准预售等业务变成现实，快时尚作为供应链的重要特征，即是驱动力，又是结果。

3、定制化

定制是对供应链响应能力最为高级的要求，定制体现了新零售数个层级的能力，包括客户的精准识别和高密度链接，3D或其他小批量生产支持体系，配送链的近距离识别和限时送达等，而商业最高的境界，一定是高效率的实现大量满足与个性定制的矛盾统一。

oTMS助力中粮福临门供应链智能化升级

中粮集团成立于1949年，经过60多年的发展，从单一的粮油进出口公司，成为集农产品贸易、物流、加工和粮油食品生产销售为一体的国际化大粮商，为全球接近四分之一的人口提供粮油食品。中粮福临门在全国有41家承运商，参与中粮油脂工厂与一级经销商间的道路运输。 众多的承运商和巨大的订单量，使得中粮福临门在运输管理上不仅费时费力、成本高昂，而且长期的信息不透明更是痛中之痛。

1.oneTMS–全渠道全链条运输管理

打通了从ERP到WMS、TMS的信息化脉络，实现了物流信息流的高效传递；
构建了全程可视的运输协同平台，有效掌握订单从提货到运输、签收、对账等各个关键物流节点的状态与情况，并由分布式管理转变为集成式管理，极大提升了管理效率；
通过触达末端的海量信息采集，借助云计算的强大动能，极大丰富了供应链运营的分析素材，更好地为经营降本，更好地为管理增效。

2.友货来–数字化招投标解决方案

基于中粮运力需求，进行智能匹配和推荐，轻松获得同行优质承运商，极大丰富了运力选择范围。不同于传统寻源方式，中粮因此能够整合多渠道运力资源，获得运力下沉机会；
集成报价管理，在线核算报价并进行成本分析，通过BI自动生成招标结果评议，为中粮提供数据支持和决策依据，加快招标智能化进程；
通过成本对标，更直观了解行业运价水平和市场竞争力。

3.全橙服务运输控制塔—智能物流运输管理咨询

通过输出整体供应链管理服务，促进供应链流程持续优化并逐步实现全链路精益管理，解决了中粮多物流供应商管理的痛点；
oTMS成为企业统一订单入口&订单分配中枢，动态地评估承运商的成本和服务水平，促进动态竞争，优化整体KPI水平；
真正助力中粮实现互联网化集约：动态、共享、协同。

创立于2013年，oTMS是国内优质的运输管理云平台，融合管理与交易，致力于让运输更轻松。旗下拥有oneTMS运输管理云系统、综合运输外包全橙服务、智能招投标平台友货来三大产品，从采购、管理、支付到分析，全方位帮助客户快速优化供应链，降本增效，引领创新。oTMS现服务于3000多家企业，累计处理订单量超1亿，帮助企业实现物流优化。

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